从《偶像练习生》看国内选秀节目新模式

马佳嘉

（贵州民族大学，贵州 贵阳 550025）

2005年的《超级女声》火爆后，国内选秀节目遍地开花，各大电视台纷纷效仿。2017年湖南卫视的老牌选秀节目《快乐男声》的收视证明了在当前的娱乐环境和消费环境下，受众的口味不再满足单一、陈旧的选秀节目模式。《偶像练习生》是爱奇艺2018年推出的全民制作人网络综艺选秀节目，从国内各经纪公司推荐100名练习生参与录制选拔，最终由网民票选出优胜9人，组成全新偶像男团出道。该节目于2018年1月19日上线，截至3月6日共斩获15.3亿播放量，单集播放量均超1.5亿，最高流量第一期播放量达2.8亿，实力领跑春季网综市场。

一、公司选送 自带流量

不同于传统的草根选秀模式，《偶像练习生》的成员多数为签署公司或者已经出道具有知名度的人，无论是身高还是相貌都较为突出，公司的前期培训使他们在唱歌跳舞项目上比传统草根更成熟，舞台掌控和吸引粉丝的能力更强，减少了受众观看选拔的疲劳度。例如，人气居高不下的选手蔡徐坤，在参加节目期间已经小有名气，具有大量粉丝。选手范丞丞作为知名女星范冰冰的弟弟，在节目开播前，范冰冰就在网络上为自己的弟弟造势助威，其自身的条件为节目带来很高的热度。

二、导师指导 大众主导

《偶像练习生》邀请了六位知名度较高的艺人作为导师，涵盖RAP、唱歌、跳舞等多方面，其中四名导师都有练习生的经历，能够更好地从自身出发从技术和心理方面，为学员提供精确的辅导。传统的选秀节目，选手的去留是由节目邀请的专业评委和媒体评审以及少量的现场观众决定的，而《偶像练习生》中所有的成员去留是由网民投票决定，这也就意味着最后呈现出来的要让“全民制作人”满意，要让“市场”满意。受众可以通过网络向传播者提出反馈与传播者及时互动，这种双向传播、互动交流的传播模式以情感为基础，与受众保持更紧密的联系，更有利于提高受众黏度。“全民制作人”投票机制的推行，将主动权交与受众，粉丝的养成与练习生的培养同步进行，大大提高了观众的积极参与。粉丝通过爱奇艺平台为自己喜欢的练习生投票、帮助其晋级的同时，自身的存在感得到了满足，有利于保持对节目的忠诚度，实现了平台的长效吸粉和用户留存，用户黏性与忠诚度双效提高。

三、积极向上 悬念迭生

节目通过真人秀的拍摄方式，记录了每一位学员的日常生活，满足粉丝的“窥探欲”，在摄像机的镜头下，摘去他们“明星”的光环，在时间纵深感中，反映普通练习生从素人到偶像蜕变的成长弧光。他们和普通人一样，爱吃爱玩，思念自己的亲人。但不同的是，他们还承受着排练的辛酸、为了保持身材对饥饿的忍耐、承受着排山倒海的舆论压力。对于他们来说，想要实现心中的理想只有不断地努力。在第一次等级评定中，评定成绩不因过去的成就影响，如果发挥不好，状态不佳，也可以通过后期的努力来实现自己的晋升。例如，选手李权哲在第一期评定中落为最低等级F，但由于其坚持不懈，努力排练，赢得导师和观众的一致认可，在第一场公演之后排名到达第八。让每一位成员体会到“越努力越幸运”的真谛，与此同时，给屏幕前的观众传递节目想要宣传的正能量。

四、多方合作 平台联手

颠覆传统的品牌和受众的交互逻辑，赞助商冠名不再是单纯的念报品牌名称。《偶像练习生》和农夫山泉维他命水实现合作，与节目赛制紧密结合。粉丝除了通过爱奇艺平台为喜欢的练习生投票外，还可以通过购买农夫山泉维他命水或者关注农夫山泉微信公众号获得兑换码，为其投票。随着比赛的进一步发展，粉丝为了给自己喜欢的练习生提供更大平台和机会，购买产品的概率也大大增加，使虚拟的网络流量变为真实的消费流量，实现冠名商和品牌的深度结合。而投票次数与合作方网易云音乐账户绑定累积，多买多得，这也为网易云音乐带来了大量的用户群体。节目中练习生评定不同的等级穿着不同颜色的卫衣，该卫衣是由运动品牌斯凯奇赞助，在节目播出后，斯凯奇官方旗舰店的《偶像练习生》同款卫衣销量暴增。在节目的“个人福利时间”，参赛选手在联合赞助商小红书APP上开设账号，发布个人视频，分享自己的日常心得，而小红书APP也开设了PICK专区，有利于双方的粉丝互相流动，扩大了节目的影响范围。

节目中表现突出的选手由制作人带领参加电视节目《快乐大本营》，作为中国内地王牌电视综艺节目，其影响力不言而喻。台网联动运营下充分释放了节目的影响力，实现了节目的二次发酵，也为练习生打开了知名度。

在媒介融合的时代，受众的话语权日渐增长，各电视台、视频网站推出了包罗万象的综艺节目，任何一款节目的成功都离不开以观众为核心的节目设置和以社会主义核心价值观为指导的节目内容，线上线下、网台联动的多方面发展，内容和营销缺一不可。