关于小型水库除险加固工程的施工管理措施分析

李治军

衡南县水利局，湖南衡南 421131

近年来，湖南省各地区纷纷开展小型水库除险加固工程，针对小型水库进行除险加固，提高其运行性能，为防汛抗旱工作的开展，提供有力的保障。为了保证除险加固工程的顺利开展，需要采取有效的施工管理措施。现结合以往的工程实践经验，总结施工管理常见问题，提出相应的解决措施，供相关人员参考。

1 小型水库除险加固工程建设的必要性

小型水库承担着艰巨的防汛抗旱工作任务，发挥着重要的作用。我国小型水库的数量较多，建设时间较长，多数小型水库存在着各类病险问题。基于此，各地区全面开展小型水库除险加固工程。以湖南省衡南县为例，库容量在10万～1000万m3的小 （1） 及小（2） 型水库总计264座。这些水库是20世纪五六十年代修建的，年久失修，给防汛抗旱带来很大压力。近几年来，该城市积极开展水库除险加固工作，提升小型水库的运行能力。

2 小型水库除险加固工程施工管理问题分析

2.1 工程质量把控不到位

开展小型水库除险加固工程建设，质量把控是关键。从此项工作落实的实际情况来说，存在着质量把控不严格的问题。具体体现如下：（1） 施工作业人员素质水平把控不当。小型水库除险加固工程，其规模较小，多采取外包的方式，若不能做好施工队伍业务素质的把关，则会增加工程质量风险。（2） 机械设备和材料管理不到位。检验工作不到位，则会影响着工程施工的质量。

2.2 安全检查不到位

小型水库除险加固工程施工管理工作中，安全检查工作是重点。完成除险加固工作后，项目管理人员除了做好质量检验和验收外，还需要按照施工标准，做好水库安全状态检查。从具体落实情况来说，多数单位完成加固施工后，不注重水库安全检查工作，检查过于形式化。由于检查工作不到位，使得水库留下安全隐患，影响着建设单位的效益。

2.3 忽视施工前期的管控

开展小型水库除险加固工程建设工作，要从工程的全过程入手，做好全面的把控。施工前要针对水库情况开展实地调查，分析水库的使用性能，在保证其正常使用和原有功能的基本前提下，开展水库除险加固处理。具体落实方面，由于资金因素和环境因素等的限制，使得多数单位不注重或者忽略前期调查工作，对工程缺少全面的了解，使得施工计划影响水库正常施工。除此之外，资金不足使得施工单位无法解决水库的具体情况，来选择工程材料，若使用了质量不达标的材料，则会留下安全隐患。

3 小型水库除险加固工程施工管理策略

3.1 工程概述

以梅塘水库为小 （1） 型水库为例，总库容为640万m3，有效库容为405万m3，调洪库容为160m3，死库容为6.5万m3。工程主要建筑物由主坝、溢洪道、输水涵洞组成。除险加固工程包括：（1）主坝加固；（2） 输水隧洞 （新建）；（3） 溢洪道加固 （除险加固内容见表1）。

表1 除险加固内容表

3.2 工程现状分析

此水库主要组成包括主坝、输水涵洞、溢洪道。具体问题如下：（1）水库主坝坝体填土实度不达标。（2）水库左坝头存在接触带渗漏问题；左、右坝肩渗漏；水库右坝下游存在约38m2的渗漏地带。（3）输水涵洞渗漏严重。（4）溢洪道堰体表面混凝土存在裂缝，陡坡段混凝土底板存在多条裂缝等。针对上述问题，开展水库除险加固。现结合此工程施工管理经验，总结小型水库除险加固工程施工管理要点。

3.3 施工管理措施

从施工管理工作内容来说，涉及到工程设计和施工现场等的全面管理，需要从各阶段入手，做好全面的把控，保证工程建设的质量和效益。

3.3.1 工程设计变更控制

开展水库除险加固工程施工作业前，做好水库相关资料的收集工作，包括现状和原始信息等。在设计阶段，设计单位结合水库现存的实际问题，制定除险加固方案，通过对比分析，选择最为合适的施工方案，做好施工质量的源头把控。完成初步设计和施工图设计后，做好施工图纸会审，排查设计方案存在的问题，减少施工设计变更。在施工建设阶段，若发生工程变更，按照变更程序处理变更问题。通过审批后，才可以执行变更。

3.3.2 强化施工全过程的质量监督

此水库存在着诸多质量隐患问题，在加固作业中，要强化施工质量监督，保证工程建设的质量。首先，明确管理职责，建设单位要做好对施工单位的监督工作，落实质量管理职能。增强工程项目部全体人员的质量意识以及安全意识，落实管理目标责任制，做好工程质量的全过程把控。其次，工程质量管理工作贯穿于项目全方面，涉及到材料和设备等。通过各部门相互配合，协调处理施工问题，保证工程质量。发挥监理单位的作用，做好除险加固工程施工质量监理工作，保证工程的质量。最后，落实三检制度。执行自检、互检、交接检。若发现质量问题，及时做好问题处理。对于关键施工内容，组织监理单位配置旁站人员，做好工程检查工作，以免发生质量隐患。

3.4 管理建议

3.4.1 做好项目管理人员的资质水平把关

开展小型水库除险加固工程施工管理工作，对项目管理人员的资质水平，有着一定的要求。具体如下：（1） 项目经理要拥有水利水电专业二级或者以上注册建造师证书，并且要持有有效安全生产考核B证。除险加固工程管理人员要资质良好，具有责任心，能够胜任项目管理；（2） 技术负责人要拥有中级或者以上专业技术职称；（3） 施工员、质检员、安全员等，要持有相应的上岗证书。项目管理人员要深入到施工现场，做好本职工作。各施工部门要明确自身的部门职责，部门人员也需要明确自身的工作职责，做好本职工作。开展施工作业前，组织工程会议，组建除险加固施工管理小组，负责工程施工监督和管理工作。当发现问题时，能够及时明确问题的责任主体，及时采取补救措施，避免出现责任推诿情况。

3.4.2 加强精细化施工管理

开展小型水库除险加固工程施工管理作业，要注重精细化管理。依托信息技术和管理制度规范等，支撑施工管理工作的开展，保证工程建设的质量和安全。项目管理人员要严格按照安全文明施工相关规范，做好施工现场检查工作，保证材料、设备、人员组织的合理性和科学性，进而保证工程施工进度和质量。突出管理工作重点，做好隐蔽工程和竣工环节的工程质量验收工作，严格把关施工质量。完成质量验收后，做好水库安全检验，保证工程施工的质量。

4 结语

综上所述，对于小型水库除险加固工程施工管理，要注重精细化管理。从施工的全过程入手，落实施工管理制度，依托信息化管理手段，提高施工管理水平。发挥项目管理人员的作用，严格落实各项监督检查工作，保证工程建设的进度和质量，进而保证工程效益。

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