工商管理会计从核算型向管理型的转变

李芳

摘要：传统企业管理模式下，会计主要负责的是企业资产、负债以及利润的核算工作。时代在发展，企业的经营环境也发生了非常显著的变化，而会计工作的重心也从“事后核算”转为了“事前预测”、“事中监督”、“事后控制”。

关键词：工商管理；会计；核算型；管理型

会计是工商管理中非常重要的组成部分。随着信息技术的不断普及，会计工作正在逐渐向着电算化的方向发展。数据的核算已经能够依靠计算机来完成，会计人员的工作重心也发生了转变，会计人员应当顺应这方面的变化，不断优化日常工作。

一、案例概述

某机械制造公司设计的年生产力为每年1000台，但由于市场竞争过于激烈，16年仅生产和销售了500台。该公司的产品售价为每台2500，其单位产品的制造成本为2600元。相关资料如下：

1.单位变动成本为1000元

2.固定制造费800000元

3.固定推销及管理费250000元

该公司已连续两年出现亏损，去年亏损300000元。综合以上数据分析，今年的经营形势也不容乐观。若无法做到盈利，那银行势必会削减贷款。为改变这一局面，公司总经理组织各部门领导召开了一次集体会议。销售经理认为目前的局面是由于制造成本过高造成的，在售价固定的基础上根本没有多余的钱做促销，自然也无法打开市场。而财务主管则认为只要利用好现有的生产能力，即便只能销售500台，那也可以依靠固定成本来增加存货成本，进而在利润表上实现企业“扭亏为盈”。

综上，在企业经营状况不佳的前提下，管理型会计工作模式能够为企业的发展以及经营战略的调整提供非常重要的参考。基于企业发展的角度分析，相较于核算型财务会计工作模式，它的作用更加显著。

二、管理型财务会计的基本概念

管理型财务会计主要指的是以管理学和会计学的专业知识为依托，以提高企业的经济效益为最终目的，利用科学的手段对企业财务状况进行预测、监督、分析、评价的工作过程。管理型财务会计的产生、应用与信息技术的发展有着密不可分的联系。对企业财务管理而言，利用好信息技术能够有效的降低工作中的失误，更提高了工作效率。财会人员再也不需要在数据核算上耗费过多的精力，而可以将更多的精力投入到财务计划以及控制之中，企业的管理水平也会因此而得到提高。

三、工商管理会计从核算型向管理型转变的意义

首先核算型会计的缺陷决定了企业的财务管理应当向管理型转变。结合具体工作状况分析，我们可以从以下方面来分析核算型财务管理的缺陷：一、工作内容的侧重点。核算型会计工作模式需遵从相关工商行政管理的规定登记企业日常业务记录，要定期编制报表并将其汇报给工商行政管理部门。而工商管理部门则依据企业上报的财务报表对企业进行管理，所以核算型会计工作模式的重点在于为工商管理部门服务，没有承担起企业经营管理中应当承担的责任。二、工作方式层面。核算型会计工作模式的出发点是为了满足工商行政管理部门的规定，所以保证财务报道中数据的准确性是其工作的重心，这也就决定了这种工作模式只能反映出企业大致的财务状况，而无法体现出工商行政管理部门在企业管理中发挥的作用。传统工作模式无法对工商行政管理部门的业绩进行评价，更不能发挥财务管理对企业经营发展的指导作用【1】。三、工作实效层面。核算型会计模式工作目标的实现主要体现在过去式的财务管理工作之上，反映的是已经发生的业务的财务工作成果，所以不具备前瞻性。结合具体的行业环境分析，当前核算型会计工作模式已无法满足实际工作的需要，无论是基于工商部门管理亦或是企业自身的发展角度分析都必须向管理型工作模式转变。

四、如何实现工商管理会计从核算型到管理型的转变

（一）转变管理理念，完善监督机制

转变管理理念，完善监督机制是促进会计从核算型向管理型转变的首要前提。新时期，会计人员在日常工作中必须严格遵照《会计法》的各项规定。要按照其中的标准、方法来开展工作，从而提升工作效率。财会人员要履行好法律赋予自身的职责，更要正视会计工作范围已经扩大的事实，将自身的工作重心放到预算、控制、监督等方面，而不应再数据核算之上投入过多的精力。要以企业经营的全部信息资料为参考绘制财务报表，更需要以提高企业经济效益为目标落实财会工作的各项细节。

工商行政部门要強化对企业财务状况的监督，对企业内部财务状况的角度尤其需要重视，这是完成由核算型向管理型转变并保证工作质量必须要重视的一部分工作。眼下监督机制不完善的问题依然存在，实际工作中暴露出了诸多问题，所以只有完善监督机制才能够保证这部分工作的效果。首先企业所属的行政管理部门要构建起科学、有效、严谨的财务分析措施，参照财务管理领域中的新理论来探究影响企业财务管理工作质量的因素。全面落实财务预算制度，确保财务预算方案能够在日常工作中发挥应有的作用。此外，行政管理部门内部还应当革新内部审计机构，以强化自身对企业的监督与管理。

（二）做好人才培养

核算型工商管理会计向管理型的转变提高了对企业财会人员的要求，为保证这部分工作的效果，应当做好人才培养。新形势下财会人员不仅需要掌握扎实的专业知识，还需要具备必要的大局观念以及爱岗敬业、积极向上的职业道德。所以企业要定期组织相应的技术培训，以丰富相关工作人员的职业技能，提高其工作能力。在此基础上，还应当做好职业道德、责任意识培训，提高他们的责任意识，让他们真正做到爱岗敬业、遵纪守法。

总结：

工商管理会计从核算型向管理型的转变顺应了企业的发展趋势，优化了企业内部的管理。在市场竞争激烈程度愈演愈烈的今天，促成这一转变对企业经营的影响是颠覆性的。这部分工作中仍存在诸多问题，上文对此进行了分析。

参考文献：

[1]裴昱.试论工商管理会计从核算型向管理型的转变[J].中国集体经济，2016（36）：135-136