新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

摘 要：新的经济形势对企业传统的经营管理方式造成了一定的冲击，企业所面临的是更加复杂多变的市场环境，如果继续沿用以往的财务管理方式，必然会严重影响企业的经济效益。因此综合各项条件可以得出，只有将财务会计与管理会计这两项工作融合起来，才能有效提高企业财务管理的质量。同时，两者的融合也是一种不可避免的发展趋势，本文就对此问题进行了详细探讨，并提出了建设会计信息系统、会计融合体系等有效的融合策略。

关键词：新经济形势；企业财务会计；管理会计；融合发展

当前市场环境变得越发复杂，给企业的财务管理工作提出了更高的要求，在这种形势下，财务与管理两项会计工作相独立的状态显然与市场的需求不符，只有两者进行融合，才能促使企业实现持续长远发展。因此，当前最重要的是结合新经济形势的特点制定出融合的策略，促使两者的融合更加顺利，本文就对此进行了具体分析。

一、概念

1.财务会计

财务会计是企业外部人员了解企业经营状况及财务信息的途径，以财务报告或报表的形式呈现，能够客观真实地反映企业的经营状况，与企业相关的利益群体就可由此了解企业的财务状况，进而帮助其在与企业合作时决策的制定起到一定的作用。综合财务会计的这些特点，其又可称为“对外报告会计”。

2.管理会计

管理会计工作的开展需要通过财务会计的成果报告来实现，即在加工与分析成果报告及各项资料的基础上制定出最终的分析报告，企业领导人员就可以分析报告作为依据进行企业发展决策的制定，进而促使企业各项业务的开展更加顺利。因此，对企业的管理活动与整体发展而言，管理会计是一项十分重要的工作，尤其体现在决策的制定、控制及考核等方面。

二、关系

1.关联性

财务与管理两项会计工作均属于会计学科的范畴之内，两者都是针对企业的财务状况完成报告的编写，确保会计信息足够准确，进而为企业利益的增长提供有力支持。另外，管理工作各项业务的开展所依靠的是会计信息，并在审核与管理的基础上了解会计信息是否准确，因此管理会计对财务会计具有管制权，并且管理会计工作是否执行到位也会直接影响着财务会计信息的准确性与质量，因此两者之间是相互影响、相互依赖的，属于企业财务管理中不可或缺的两个组成部分。

2.差异性

尽管财务会计与管理会计之间密切相关，但仍然存在许多不同之处，主要体现在以下几个方面。第一，两者的服务对象是不相同的，财务会计是为与企业利益相关的外部人员获取财务信息提供便利，而管理会计则偏向于内部，能够为企业领导决策的制定提供有力支持。第二，两项工作对会计人员的要求差异性较大，财务会计的在岗人员必须在会计知识和业务基础上面功底足够扎实，同时还要熟知此方面的法律法规及会计制度，并且以此为依据开展各项会计工作。管理会计的要求相对较少，在岗人员只需具备会计方面的专业知识、业务基础及统计学与计算机方面的知识就可。第三，財务会计对信息质量的要求较高，即会计信息不能出现任何偏差，而管理会计由于多项工作内容不受限于法律，因此在处理信息的过程中灵活性较强，其只需对信息进行重组与加工，并为管理者所了解就可以。

三、融合

1.原因

财务会计与管理会计之所以会逐步实现融合，主要包括两个方面的原因。第一，近年来，我国经济发展速度持续加快，市场环境也产生了一定的变化，大数据逐步取代了以往的信息形式，使得企业在经营过程中所产生的数据信息量呈爆炸式增长，但相对来说利用价值较低，并且信息的更新速度极快，因此就使得会计信息时刻处于变化的状态，而传统的财务会计管理方式显然无法应对这样的现状，导致信息的获取存在较大难度，同时也使得传统财务会计的功能难以发挥出来。同时，管理会计各项工作的开展需要以财务会计的报表作为基础，尽管其相对来说灵活性较强，但仍然难以应对瞬息万变的市场环境，因此同样也对管理会计的功能发挥造成了严重影响。面对这种复杂的市场环境，两者的融合就成为一种必然的趋势。第二，受现代管理理论的影响，企业各部门之间突破了以往的界限，彼此之间联系更加紧密，这有利于实现企业各部门的协调发展。在此过程中，财务与管理这两项会计工作的之间的联系也更加紧密，信息沟通越发频繁且交流与合作也逐步增多，这自然有利于进一步完善会计功能，因此，为了帮助企业应对复杂的市场环境并实现长远发展，两者必须进行融合。

2.意义

复杂多变的市场环境对企业的财务管理提出了更高的要求，同时也使得企业的会计职能发生了一定的转变。面对新的经济形势，企业如果仅关注财务会计，就会导致企业会计职能严重失衡，进而使企业的经济效益受损。只有将财务会计与管理会计融合起来，才能使会计职能部门满足企业及市场的发展需求，进而有效提高工作效率。同时，这样也可避免一些会计人员做出以权谋私的不正当行为。另外，两项工作的融合能够促使会计信息顺利实现共享，使会计信息的查阅更加方便，因此能够为企业各项业务的开展提供有力支持。

3.原则

两项工作的融合需要遵循以下几个基本原则。第一，由于两者均属于可会计学科的范畴之内，因此相关性较强，这也是其融合的前提条件。同时，两者的差异主要体现在服务对象、对在岗人员的要求以及信息的准确性方面，因此在融合的过程中应当坚持优势互补的基本原则，在保留各自特点的基础上加强联系。第二，长期以来两项工作都是相互独立的，因此各自已经形成了相对来说较为完善的会计体系，这就使得在融合过程中必然会出现一系列的分歧，而这些分歧并非在短时间内就可解决，因此在融合过程中还应坚持循序渐进的基本原则，而不能急于求成。首先在局部进行沟通，在相对和谐的状态下再逐步进行融合，这样也能够使两者之间的联系更加牢固，而不会被一些因素所影响。也只有这样，才能实现两者的真正融合，而不是停留在形式化的层面。

四、新形势下的融合策略

1.会计制度

财务与管理两项会计工作的融合需要完善的会计制度作为支持条件，因此企业目前必须结合自身的发展状况和目标以及市场经济的状况进行会计制度的构建，处理好不同岗位人员的职能划分。另外，许多企业尽管建立了会计制度，但大多形同虚设，未能使制度真正落实到各项业务中，因此在建立会计制度的基础上还需要制定相应的监督制度，对两项工作的执行情况进行全面监督，确保信息处理的质量和效率。另外，在制度建立的过程中还有两个需要注意的要点。第一，充分发挥管理会计的功能，合理配置企业资源，为企业领导者决策的制定提供更加准确的信息。第二，两者的融合必须建立在职责划分足够明确的基础上，而不能认为融合等同于混合，这样只会使企业的财务管理变得更加混乱，进而制约企业的发展。

2.构建融合体系

两项工作之间本身就存在着较多差异，因此在融合过程中必然会受到较多因素的阻碍，相对来说具有一定的难度，同时其也并非是一个在短时间内就可达成的目标。因此，为了使融合更加顺利，必须建立相应的融合体系。具体来说，有两点需要注意的问题。第一，我国多数企业在长期发展的过程中均未认识到管理会计的重要性，而是将财务会计作为核心业务，而在新的经济形势下，企业财务信息急剧增加，传统的观念及管理方式显然无法适应当前的市场需求，因此企业必须转变观念，将管理会计与财务会计放置在同等位置，充分发挥管理会计的功能。第二，两项工作的融合需要以财务信息作为基础，因此应将原本的会计工作进行细化，确保信息采集的准确性。另外，在采集与处理信息的过程中还要确保两项工作之间的匹配性，促使融合更加顺利。

3.会计观念

只有企业建立了正确的会计观念，才能有效推动两项工作的融合，然而从目前的实际情况来看，多数企业对会计职能的认识仅局限于经济业务层面，而没有将职能拓展到企业管理上。因此企业当前必须转变会计观念，并促使企业内部人员都能够形成正确的会计理念，确保其对财务会计和管理会计都能够有正确的认识和理解，进而在此基础上不断提升会计信息的准确性。

4.人才培养

财务会计与管理会计在服务对象、信息质量等多方面差异性较大，并且前者更倾向于从业人员的业务能力，而后者则更加注重从业人员的管理能力，但在两项工作实现融合之后，就对会计人员提出了更高的要求。因此当前还应结合新的经济形势及市场发展需求对人员进行培训。具体来说，培训内容主要包括以下几点，第一，加大复合型人才的培训力度，确保人员能够同时胜任管理与财务两方面的会计工作；理论知识足够扎实且对各项业务熟练度较高，同时还要具备较为突出的管理能力。第二，企业应当与高等院校建立联系，根据企业及市场的需求增加会计专业的教学内容，这样高校就可为企业源源不断地输送人才。第三，企业在对现有从业人员进行培训的过程中，需要对其知识技能及业务熟练度等各方面的不足之处进行针对性培训。第四，除了基本的知識和技能培训之外，还应不断提升会计人员的综合素质，因为这项工作涉及到企业的财务状况，部分人员因为个人利益可能会做出泄露信息等违法行为，因此需要通过培训提升人员的责任意识。第五，由于会计方面的规范和准则在一定时期内会产生变化，因此企业必须为人员提供最新的准则，以免因为人员所掌握的准则失效而影响到会计工作的质量。另外，为了使会计人员能够全身心投入工作中，应给予其一定的物质激励，激发其工作的热情，这样也能够促使两项工作的融合更加顺利。

5.会计信息系统

大数据时代的到来使企业的会计信息呈爆炸式增长，但与此同时信息更新速度十分之快，导致其利用价值较低，因此要想从庞大的数据库中获取最有价值的信息就必须通过先进的信息系统来实现，如果采取人工处理的方式必然会浪费较多的时间，并且难以保障信息处理的质量。另外，会计工作最大的特点就是时效性较强，其必须为服务对象提供准确度较高且最具时效性的会计信息，这同样也需要通过信息系统来实现。因此当前最重要的是运用先进的信息技术构建完善的信息系统，并在系统中同时融入财务与管理两项会计工作，使其成为一个整体性的会计体系。在信息系统建立之后，必然就对会计人员在计算机操作方面提出了更高的要求，许多在传统会计处理条件下能力较为突出的人员未必能够适应先进技术的操作要求，因此企业还需要在此方面对人员进行培训，确保其对计算机操作足够熟练。只有这样，才能使两项工作的融合更加顺利。

五、结语

总而言之，企业要想在复杂多变及竞争激烈的市场环境中生存下来，就必须调整以往的财务管理方式，结合财务会计与管理会计两项工作的特点及关联性将其进行融合，并对从业人员进行培训，提升其综合素质。另外，企业还应转变过于传统的会计观念，认识到管理会计的重要性，为两项工作的融合提供有利支持，本文就深入探究了这一问题。

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作者简介：罗云芳（1971.05- ），女，汉族，籍贯：湖南衡阳人，学历：硕士研究生，职称：副教授，高级会计师，研究方向：会计理论与公司绩效