谈建筑工程的质量问题与措施

张 卓

(太原市龙城发展投资有限公司，山西 太原 030001)

1 工程质量上存在的问题

随着社会的进步和发展以及人们对住房需求的提高，高质量的建筑工程项目才能在激烈的行业竞争中获得生存和发展。而严格的施工管理是工程质量的保障，也是企业得以兴盛的前提。然而随着时代的进步，现场施工管理也越来越复杂，因此只有进一步提高管理水平才能实现工程管理的预期目标，保证工程的质量。而要做到这些，还得先了解我国工程管理的现状和目前存在的问题。

1.1 施工管理体系不完善

社会的发展给建筑行业带来了更大的发展空间，有些企业为了自身的利益，盲目追求发展的速度而忽视了建立管理体系的重要性。结果造成了很多施工隐患的存在。另外检查制度不完善，导致不能及时发现管理或者工程质量上出现的问题，给工程质量埋下了安全和质量不达标的隐患。因此，完善的制度是工程质量的必要保障。

1.2 对施工材料的控制不严格

建筑材料是建筑工程的必需品，决定着建筑工程的质量。在实际的管理过程中，由于订购和筛选不严格，以及管理上的松散，或者不能按照要求来管理和存放这些材料。建筑材料经常出现质量不达标的现象，这直接影响工程的进度和质量。

1.3 管理意识有待加强

虽然人们越来越意识到施工管理与工程质量的直接关系，但仍存在较多的管理乱象。不管、乱管的现象时有发生，唯有意识到工程管理的重要性，才能更好的解决这个问题。

1.4 建筑技术需要提升

建筑工程的质量受技术高低的影响最直接，因此施工方在质量管理中应该对技术问题给予足够的重视。避免因为某些失误影响工程的质量，甚至给企业带来风险。因此应该十分重视对施工图纸的绘图与应用，一定要按照相关规定科学的进行。在对先进的科学以及信息技术的使用上，要跟上时代步伐，不断调整绘图，同时做好图纸的技术管理，以保证施工的进程和质量。但是目前在技术问题上还存在着诸多漏洞。

那么面对以上问题，我们该怎么有效的解决呢，本文从以下几个方面谈谈自己的思考。

2 提高工程质量的措施

2.1 强化质量意识

工程质量对企业生存的重要性是不言而喻的，因此在施工管理中，企业不仅要从理论上充分认识到施工质量对企业生存的重要性，更要将这种重视提升实践的层面，通过完善相关制度来提高管理水平，从而保障工程的质量。比如大力宣传施工质量的重要性，力求在全体员工心中树立重视工程质量的认识，并带着这种认识进行施工。同样重要的是，管理者更要以身作则。在加大施工管理力度的同时，定期对施工人员进行安全生产教育，在工作中，要求工作人员严格规范施工流程，力求通过零失误的操作，最大限度的降低安全事故，提高工程质量。

2.2 制定合理的施工方案

合理的施工方案，必然是根据工程的实际情况和具体施工条件来制定的。因此，在制定施工方案时，要听取多方面工作人员的意见，充分利用自身资源，并进行多次讨论与改进，最终制定出科学合理的施工方案。另外在施工前，尤其应该加强对施工图的会审。会审时，要组织各个层面的参与者参与讨论，做出正确无误的施工图，成为施工活动保质保量进行的强大技术支持。另外，也要重视对施工技术资料的妥善保管，工程完工后，这样资料可以为评估提供科学依据。不仅如此，对于完工后的工程维修和管理也有非常重要的作用。

2.3 建立完善的质量体系

所谓未雨绸缪，才能防患于未然。施工管理者在施工前，就要对施工过程中，尤其是容易出现问题的环节，比如先进技术和关键施工步骤，进行预防。并做好一旦发生事故，如何解决的预案。这样，才可以保证工程的工期和工程质量。

2.4 重视对人的管理

施工人员直接决定工程能否保质保量的完成，因此管理者在安排工作时，要注意工作人员的素质，确保每个人都能够胜任其工作岗位，能顺利而高质量的完成其应该承担的任务。另外也要意识到对全体工作人员进行定期的专业素质教育的培训的重要性，只有这样才能保证所有工作人员都能够系统全面的了解其所承担的责任，同时要建立合理的激励机制，提高施工人员的工作热情。

2.5 重视材料的管理

有效的保证材料的质量是保证工程质量的重要环节。首先要严把进货关，保证每种材料的供应都是保质保量的。其次要实时掌握每种材料的现有情况，如材料的使用量和存货量，以保证工程的进度和工期。第三对材料的使用要有科学的管理和预算制度，以保证材料不会浪费，同时对还未投入使用的材料，要根据材料的类型进行区分，要充分考虑环境因素对材料的影响以及材料的安全性，制定严格的存放制度。第四对于材料的发放要有专人管理，以达到责任到人，便于追查和合理配置。另外还要对材料的管理人员进行培训，提高他们的认识，明确自身工作的重要性和要承担的责任，从而保证材料的质量。

2.6 减少施工过程中的能源消耗

在进行施工管理的过程中，要重视优化资源的配置，避免资源的浪费现象。这就必然要求施工管理要科学进行，尽量使用绿色能源；对于不可再生资源的使用，更要合理。这样才可以做到减少消耗，降低成本，也符合目前绿色环保，可持续发展的先进理念。

2.7 做好施工现场的监管工作

首先做好对施工人员的安全教育工作和监管，比如对施工人员的安全帽的佩戴和穿着要派专人进行检查和督促，防止因为小事而酿成的重大安全事故的发生。其次对施工现场的安全隐患要做好定期的排查，要及时发现及时处理。第三成立施工监督小组，做好监督工作，不断地进行总结，以便提高工程的质量。

3 结语

追求经济效益是每个建筑企业不变的目的，但是一切追求都是在保证质量的前提下进行。而如何保证质量也应该成为每个企业追求的目标。唯有这样，才能满足人们的需要，也只有这样，企业才能谋得自身的长远发展。

[1] 张文广.浅谈工程检测对建筑工程质量控制的重要性[J].山西建筑,2011，37(14)：197-198.

[2] 张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工质量管理探讨[J].江西建材,2015(5)：32-33.

[3] 边金贵．探究房屋建筑施工工程质量管理的重要性[J]．四川建材，2017(5)：67-68.