建筑工程造价超预算原因及解决措施

刘海亭

广东恒力建设工程有限公司 广东 广州 510055

正文：

当前我国建筑行业发展态势良好，建筑数量和投资资金在不断增长，其中工程造价管控的作用更加重要。在工程建设的造价管理中，需要采用科学、先进的模式进行造价控制，以保障项目的经济效益。其中，要对工程造价控制中超预算问题存在深刻认知，了解其产生原因，并不断完善造价控制措施，实现对工程造价的有效控制，促进建筑市场健康发展，提升企业经济效益。

1 我国建筑工程超预算现状分析

在工程建设中，其项目投资的一项重要依据，就是工程投资估算造价，因此工程造价受到多方关注。从投资者角度上来讲，工程造价是工程建设的全部费用，包括了策划、设计、建设实施（设计、施工）以及竣工阶段的全过程造价。对工程建设实施阶段的造价确定、控制，将其作为阶段性投资依据，在工程建设管理中是相当重要的内容。实际预算工作中，市场变化和人为因素等影响下，其造价预算与实际会出现一些偏差，也就会频频出现工程造价超预算的问题，不仅浪费了巨额资金，还使得建筑工程的造价逐渐失控，从而使工程建设难以顺利进行。

只有控制好工程实施阶段的工程预算，做到对工程预算的高效利用，才可有效控制施工工期，使得工程建设顺利进行。对造价预算工作，企业和相关部门要重视其投入和审核，确保采用标准化的审核制度，提供顺利实施预算工作的合理保障，更好地解决建筑工程超预算问题。

相关工程建设经验总结可知，工程造价出现超预算问题，不仅会加大工程投资力度，且不利于企业经济效益实现。一些情况下，会使得公司投资方向出现偏差，而发生投资失控等问题。

2 建筑工程造价超预算的原因分析

2.1 对工程造价重要性认识不足

当前一些建筑企业，没有重视工程造价管理工作，其投入的管理力度不足，只重视竞标、结算环节，在其工程造价管理中，往往会时常发生超预算的问题。在建筑工程施工中，施工阶段是极容易发生超预算的环节，在此过程中，如果对原材料成本控制力度不足，就会出现该部分成本上升的问题，使得建筑工程出现超预算问题。同时，在施工过程中，由于缺乏对施工现场的质量监管，会出现质量缺陷等问题而需进行二次施工，不仅延误了工期，而且也加大了工程成本投入，导致超预算情况产生。

2.2 预算编制不合理

工程预算编制会为工程建设提供依据，因此其编制方案必须保证全面性、合理性。编制工程造价预算前，一些预算人员没有深入考察工程项目，相关内容也没有详细了解，在编制预算中就容易出现缺项、漏项等不合理之处。近年来，我国住宅建设在不断发展，用户对其使用性能、安全性能有了更高的要求。因此，在设计图纸中会出现新的性能、功能方面的要求，同以往相比，需要增加一些新的施工内容，也就需要进一步调整、完善预算编制标准。而且在预算编制过程中，没有全面的考虑到施工进度计划、资金使用计划等对项目造价的影响，后期施工中也会导致超预算情况的发生。

2.3 材料市场价格变化

一般情况下，建筑工程的施工周期较长，且其涉及范围也比较广，因此其使用的材料数量大且种类繁多。在较长的施工周期中，市场的材料价格是处于动态变化中的，且市场通常不稳定，上下波动也比较大，因此会加大工程预算风险。很多企业工程造价时忽视了这一问题，没有预留一定的波动空间，因此会出现实际造价超预算的问题。

2.4 预算审核存在问题

建筑工程的预算管理工作中，需要相关中介机构参与运行。在审核工程造价预算的过程中，一些审核单位为了获得高额审核费用，会想尽办法消减其审核的施工项目预算。这样一来就会使得合理的建筑工程预算降低，设计方案同工程造价不匹配，从而影响到后期施工项目的顺利进行。因为造价的消减，成本的减少，势必造成实际施工与设计方案存在偏差，容易埋下质量安全隐患。建筑企业为保证项目顺利进行，势必会追加其它建设费用，从而出现造价超预算的问题。

3 建筑工程造价超预算问题解决措施

3.1 对市场变化进行科学预测

在建筑工程造价管理中，对市场变动的科学预测，可以有效缓解因市场价格变化引发的超预算问题。因此，在造价管理中需要加大对市场变化的重视，对其进行科学预测。对此，要在预算工作中，对市场进行全面的调查和分析，特别是建材市场的价格波动，对市场弹性有一定的科学认知，可以使预测尽量趋向于市场实际变化，提高对材料价格把握的准确性，降低超预算现象发生几率。

3.2 做好工程预算编制工作

要有效控制建筑工程的超预算问题，就要提升工程造价预算编制的合理性，包括对预算编制人员的工作安排。如果在预算编制中，对预算编制人员存在安排不合理的问题，就会加大超预算现象出现的概率。要保证预算编制质量，就要针对预算编制人员的素质和能力进行必要强化培训，使其专业知识和技能提升。在培训过程中，还要做好宣传工作，提高其对造价工作的重视程度，变被动控制为主动控制，提高工作积极性。预算编制人员也要深入实地进行科学考察，全面了解建筑工程项目，以确保预算编制切合工程实际，方便进行造价控制工作。

3.3 完善工程造价管理机制

在建筑工程项目的实施过程中，企业获得理想经济效益的一项重要保证，就是工程造价，工程造价管理工作十分重要。因此，要积极完善工程造价管理机制，以提升对工程成本的控制成效。在管理机制中要明确工作人员具体责任，规范其行为，以完善造价预算工作。施工人员也要严格按照管理制度约束施工质量，减少工程施工中出现的质量问题，有效控制工程超预算现象。

此外，建筑工程的施工过程中，应当加强设计方案审批工作，尽量减少过程中的变更增加，进一步实现对工程造价的合理控制，避免超预算问题。

结束语：

建筑工程造价管理工作是贯穿建筑工程全过程管理中的，其控制质量好坏关乎企业效益和发展，因此对于频频出现的造价超预算现象，要采取合理措施进行防范，不断完善自身造价管理体系，提升企业经济效益的同时，促进建筑行业的良性持续发展。