关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

钟灿英

福建才溪建设集团 福建 龙岩 364200

正文：

1 房建施工管理中的存在的主要问题

1.1 材料管理不到位

材料是房建工程施工中不可缺少的，房建项目中的材料种类多、数量大，材料质量在很大程度上影响工程建设效果。然而实际的房建工程中，因为材料管理方式落后，并且没有结合现实环境进行材料管理，使得材料质量下降，不仅出现材料浪费问题，还会导致房建工程质量无法得到有效保障。

1.2 管理体系存在诸多不足

内部管理的相关制度是房建工程施工的有效依据，房建管理体系如果缺乏完善性，那么施工人员将无从遵守，进而现场施工呈现混乱局面，影响房建工程建设效率和质量。再加上，受到传统管理理念的影响，如果房建工程管理人员不能与时俱进的对管理体系进行更新和调整，将很难满足建筑行业的现实发展需求，造成管理漏洞逐渐增多，从而降低房建工程施工质量和效率。

1.3 技术水平有待提高

工程施工质量与施工人员素质、技术水平息息相关。通常而言，房建项目中包含地基技术、深基坑支护技术、混凝土技术、防水技术等重要工艺，无论哪一环节的施工，工程人员都应当严格依据国家规范和设计要求进行。根据当前的施工现状来看，房建工程中的许多施工人员都来自农村，他们的技术能力和综合素质有限，当工程管理人员没有对其进行系统培训和教育的情况下，很容易在施工中留有质量安全隐患，不仅阻碍了房建工程技术的发展，并且不利于房建工程质量的提升。

1.4 缺乏健全的质量监督体制

工程建设项目的顺利施工需要有机结合和协调各施工要素，例如人员、材料、设备、技术等等，然而房建施工企业在实际管理中，却缺少健全的管控体制，相应的质量监督工作落实不到位，质量管理标准的执行不够严格，材料质量、技术质量等问题不能得到有效控制，直接影响房建施工管理工作的开展。

2 房屋建筑工程管理中的施工质量控制措施

2.1 选择优质材料，加强管理

提升材料质量能够为房建工程整体质量提供有力的保障，为此，要从房建工程的材料采购环节入手，严格筛选材料供应商，选择有资质、信誉好的材料供应单位；材料进场环节，需要实行材料审核与验收制度，严格审查材料质量合格证明等文件，对材料规格、数量、型号等进行全面检查，并通过抽检方式最大程度保证材料质量达标，避免低劣材料流入房建施工中；材料领用和保管环节，应当建立材料管理台账，科学领用和使用施工材料，提高材料利用率；针对材料的保存，应当结合各材料自身的特性和实际存放环境，选择合理的保管方式，避免由于温湿度、光照、雨水等外界因素降低材料质量，最终有效提升工程施工质量。

2.2 制定合理的现场施工管理体系

房建工程具体施工中，需要重点的对施工技术应用和施工人员行为进行规范，因此，有必要根据实际工程情况构建合理的现场施工管理体系。建立专门的安全管理部门，对施工全过程进行安全监督与管理，与此同时加强安全技术交底与施工技能培训，要求所有施工人员参照规范标准和设计要求进行施工，保证施工技术的有效性和安全性；建立完善的质量管理体系，采取有针对性的质量控制方案，及时发现施工中的问题并采取措施进行解决，从而优化现场施工技术，提升施工质量。现场管理制度的制定中，还需明确质量安全管理人员的工作内容和职责，落实责任制，从而强化施工管理效果，推进房建工程项目建设的有序进行。

2.3 培养施工人员的综合素质

对于房建工程施工管理环节，人员水平受限会影响具体管理工作的开展，从而施工质量控制也达不到预期目标。一些房建施工企业在实际工程中，因为施工人员对现场管理方案和相关制度不够重视，也没有深刻理解其内容和具体规范要求，使得实际管理工作出现混乱不堪的局面，不但影响房建施工技术的落实，还直接制约施工质量的提升和施工进度的推进。所以，房建施工企业需要加强施工人员培训教育，使其认识到施工管理及质量控制的重要性，在施工中严格按照规范要求进行作业，以最大限度确保房建工程建设效率和质量；与此同时，还需要加强施工人员的技能培训，使其掌握先进的房建施工工艺，提高施工人员的技术水平。

2.4 加强质量监督的执行

质量监督管理体系建设中，房建施工企业需要赋予质量监督管理人员相应职责和权利，质量监督人员要全方面贯彻管理制度，在施工过程中严格执行。例如针对材料质量，要进行质量检测与抽检；针对竣工工程，要进行竣工质量验收。发现质量问题及时制定调整方案进行处理，从而使施工质量满足工程要求。

3 结语

综上所述，房建施工管理及质量控制工作的关键作用突出表现在会对房建项目质量和安全产生严重影响，进而关系到房建施工企业的建设效益，房建项目使用者的权益。基于此，施工单位在房建工程建设中，务必加大施工管理与质量管控力度，在实际施工中的各环节中强化质量安全控制效果，从材料管理、现场施工管理、人员管理、质量监督管理等方面入手，提高施工管理水平，保障房建工程建设质量达标。