企业财务管理信息化建设分析

马伟华

【摘要】随着我国社会经济的不断发展，当前企业管理方式逐渐发生变化，为了更好的适应当前社会发展需求，企业应重视财务管理这一重要的管理内容，针对财务管理中存在的问题及时提出有效解决措施，并根据时代发展特征推动企业财务管理信息化建设，以加强企业经营管理水平。本文将结合实际情况对企业财务管理信息化建设进行分析，旨在有效促进企业的长期稳定发展。

【关键词】企业财务管理 信息化建设 有效措施

在企业长期经营管理过程中，财务管理是极其重要的一部分内容。然而大部分企业在实际管理过程中，均会存在财务管理方面的问题，为企业变革带来一定程度的影响。因此在今后发展过程中，企业应重视财务管理信息化建设，结合信息技术，建立完善、统一的财务管理体系，以保证相关工作人员的今后工作过程中有据可依，进而为企业长期稳定发展奠定有力基础。本文将结合实际情况对企业财务管理信息化建设进行分析，以期为今后相关工作提供宝贵经验。

一、当前企业财务管理中存在的问题

虽然企业在长期发展过程中取得较好成绩，但是依照我国现阶段市场经济状况以及当前企业经营管理模式，财务管理工作仍然存在的一些问题，不利于企业发展：第一，没有充分认识到企业财务管理信息化的中啊哟性。在企业发展初期阶段，企业财务管理工作所需员工数量较少，然而随着企业的不断发展、规模的不断扩大，财务工作量也会随之增加，且企业仍然采用手工信息处理的方式来完成相关工作，工作质量及效率均无法得到有效提升，同时没有充分认识到财务管理信息化对于企业发展的重要性，忽视信息化建设，为企业发展造成一定影响。第二，相关数据信息缺乏真实性。信息管理是现代企业在经营管理过程中需要考虑的重要问题，而信息数据是否真实将直接会影响到企业决策、发展方向等，然而在当前企业财务管理过程中，普遍存在没有充分核实采集信息真实性的情况，同时没有对相关数据进行深入挖掘与利用，导致企业信息缺乏准确性这一消极现象我，为企业发展带来一定安全隐患。第三，缺乏专业管理人才。由于企业在发展过程中并没有充分认识到财务管理工作的重要性，因此在人才培养的过程中忽视了对专业财务管理人员的培养，导致企业财务管理人员缺乏具备较强专业知识、业务能力的优秀人才，不利于企业的长期稳定发展。

二、加强企业财务管理信息化建设的有效措施

（一）优化业务流程

为了更好的适应当前市场经济发展趋势，企业在今后发展过程中应对企业内部的相关业务流程进行优化，在对企业今后发展方向进行合理规划的基础上还应该注重对各方面资源的有效整合。通过优化业务流程可以实现对当前企业各个生产经营关节的精细化、集约化管理，而计算机的应用将会有效促进财会工作的进一步发展，以充分保证企业信息的真实性、准确性、安全性，实现财会业务一体化。财务会计流程从整个业务流程中采集数据，其数据载体是原始凭证，数据来源的唯一性和网络数据的实时共享，充分保证财务系统可以将企业当前所进行的各项经济活动充分反映出来，进而为企业今后各项工作提供有力参考依据。

（二）建立完善的财务管理信息系统

企业在加强财务管理信息化建设的过程中应注重建立以资金管理为主线的财务管理信息系统，这一系统在实际运行的过程中主要是通计算机网络手段，结合企业当前发展的实际情况，合理构建符合企业实际发展需求的动态资金管理系统，以实现对企业各个资金流的实时监控与管理，对财务管理工作进行有效拓展。与此同时，企业可以通过资金预测对使用资金进行统筹规划，有效提高企业流动资金的使用效率，为企业发展奠定良好基础。

（三）建立财务预警系统

企业在建立财务信息系统的同时还应建立相关的财务预警系统，并且通过财务预警系统对企业生产经营过程中的各个环节进行严密监控及实时控制，若是相关操作超过指标则立即报警或停止授权，以回避企业发展过程中可能存在的风险，提高企业财务运营及相关管理工作的安全性，加强财务人员的风险防范意识。

（四）实现全面预算管理

随着我国社会经济的不断发展，企业经营、管理方式以及发展方向均会在不同程度上发生变化，为了更好迎合当前时代发展潮流，企业应改变传统财务管理方式，实行全面预算管理。企业在发展过程中存在忽视预算管理这一现象，导致企业应收账款、现金流管理等均无法得到有效落实，针对这一现状，企业应完善预算体系，同时借助内部计算机网络系统与统一的财务软件，对相关预算数据进行编制并储存，实现对财务成本的实时监控，从而有效提高当前企业的财务管理水平。在此基础上，企业可以建立责任成本控制制度以及成本中心，责任成本中心只对成本或费用承担责任，年初以各责任中心为单位编制预算，同时将这一相关数据信息，借助财务信息系统对其中责任中心的实时动态进行有效监控，最终形成考核结果，企业可以根据这一结果以及相关工作人员的业绩对其进行奖惩，以调动员工工作积极性，有效提高财务工作质量。

综上所述，企业在长期经营管理过程中通常会存在管理方面的问题，而财务管理问题尤为突出。为了有效缓解企业发展中存在的财务管理问题，企业应注重财务管理信息化建设，通过采用先进技术构建统一、完善的财务管理体系，同時规范财务工作人员的相关工作，有效提高财务管理工作质量及效率，保证相关数据信息的真实、准确性，充分反映企业的实际经营状况，为企业决策提供有力参考依据，促进企业长期、稳定、健康发展。

参考文献

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