电气化改造施工安全影响因素分析与建议

2018-03-23 19:19陈顺喜中国铁路上海局集团有限公司杭州工务段
上海铁道增刊 2018年2期
关键词:电气化行车施工单位

陈顺喜 中国铁路上海局集团有限公司杭州工务段

1 前言

既有铁路电气化改造是在行车条件下进行的扩能改造施工,因此施工过程中既要保证铁路运输安全,又要满足工程建设的要求,施工与安全之间难免产生冲突。为克服二者矛盾,在保证行车设备安全的前提下,充分预见电气化改造施工困难,采取各种组织管理措施,把各项卡控措施落实到位,才能实现设备更新改造的目标。

2 既有线电气化改造施工特点

铁路电气化改造施工具有一般工程项目的特点,如规模大,工期长,风险大,管理难,又与一般工程项目不同,因为这是在既有通行列车的线路上进行的改造工程,对既有线行车及既有设备的影响都非常大。

(1)规模大。电气化改造施工属于综合性工程,施工涉及许多不同专业,且各项施工交叉平行,相互影响。施工涉及范围长,一条铁路一般成带状分部,绵延数百公里,地域广,跨地区。

(2)工期长。电气化改造施工一般逐步推进,施工工期一般需要2~3年,有时甚至需要更长的时间。

(3)风险大。在铁路工程建设过程中,会受到施工技术、决策,质量、设计和其他一些不可抗风险的影响,这些风险几乎贯穿整个工程建设过程。

(4)管理难。电气化改造施工涉及工务、电务等专业,各专业之间的协同性很强,牵一发而动全身。同时铁路建设涉及建设单位、设计单位、施工单位和铁路运输等多个部门和单位,各参建单位和部门之间,铁路施工与地方之间以及各专业之间都需要经常性地沟通与协调,铁路工程建设跨度越大,管理的难度越大。

(5)与既有设备交叉、碰撞多,对既有设备影响大。电气化改造施工是对既有设备的提升,相对其他铁路建设工程施工来说,对既有设备的影响更大,尤其是在与既有线进行交叉,接入的改造施工,必须在天窗点内进行。根据施工特点,既要保证铁路运输畅通,又要进行工程建设,施工和运输之间难免冲突。

(6)列车运行条件下的邻近施工无限接近既有线,给行车安全造成很大压力。电气化改造施工均是邻近既有运行线路,许多项目施工地点就在既有栅栏网内的路肩上,施工的作业面已经无限接近基本建筑限界,稍不注意就容易侵限,引起行车事故。

3 影响既有铁路行车设备安全的因素

(1)设计调查不细致,详细地质勘察不明,里程错误等都可能施工安全隐患,影响既有设备。电气化铁路改造工程中,设计单位由于相关单位提供的基础资料不详细,运营单位大修改造等原因,供给施工单位的施工图,难免会出现差异,同时由于点多线长,设计单位对于施工现场不可能处处了解,没有按照现场实际情况进行设计,施工单位无法按照设计施工。如泗杭电气化改造工程项目,宣杭线K115+038涵洞接长施工,人工挖孔桩防护桩作业开挖到地面以下4 m左右发现流沙现象,继续开挖可能会造成塌孔,影响既有设备安全和施工人员的人身安全。发现该情况后施工单位立即停止施工,建设指挥部组织设计、监理和施工单位进行现场查看,重新研究防护方案,变更设计,将流沙土部分的挖孔桩改用打工字钢进行防护。

(2)施工方案编制广而不深,弱化了对现场的指导。对于同类施工,施工单位往往只有一个施工方案,而电气化改造施工由于自身的特点,造成施工方案编制的范围很长,覆盖面过大,这样的方案难免是一个笼统的方案,对施工安全措施和施工要求,只能提出原则性的意见建议,无法充分考虑不同地区,不同环境的影响,也没有进行有针对性的分析,造成施工点的安全风险评估不够全面,卡控措施也不够细化,缺乏针对性。如宣杭线泗杭电气化改造工程,我段管辖范围内近200 km线路仅仅接触网基坑开挖项目就遇到了许多种不同的情况,有些地段开挖后路基下有大石块,无法进行模板支护,有的基坑开挖后出来流沙现象,有的地段地下水丰富等,而施工方案没有分段编制,开挖支护也没有具体到各种不同的工况和不良地质条件。

(3)施工考虑不周全,对既有设备的保护不到位。一方面由于电气化改造施工点多线长,施工单位不可能对既有设备处处熟悉,对于现场不了解的地段,施工单位没有主动联系设备管理单位。施工过程中以一般建设工程的理念进行电气化改造工程施工,主观上判别不会影响既有设备,保护措施没有落实到位,造成既有设施设备的损坏,给行车安全留下隐患。二是没有考虑施工后对现场遗留问题的处置,施工遗留问题得不到有效的解决,留有安全隐患。电气化改造施工难免会有遗留问题,施工单位经常“向前看”,很少“回头看”,对现场遗留的问题解决力度和决心不强,有的安全隐患施工单位以没有列支整治费用为理由,拖延甚至拒绝整治。如泗杭电气化改造施工过程中,部分接触网基坑开挖、支柱组立施工后,占有了原水沟和路肩的位置,造成水沟排水不畅,路肩宽度不足,作业人员无法正常通行,需要到石砟边坡绕行,当作业人员需要搬运作业工具材料时,行车安全和劳动安全风险更大。

(4)施工安全管理不到位。首先施工单位安全管理投入与电气化改造工程项目不匹配。在施工架子队多、参建人员数量巨大的情况下,施工单位项目部的管理人员不足,造成项目部对现场的管理力不从心,项目部没有真正掌握施工现场,有的甚至不掌握当天的作业计划,只把工程包给架子队,没有真正对架子队进行管理,存在包而不管的现象。其次现场安全措施落实不到位,主要表现在施工单位没有真正掌握电气化改造工程施工的安全风险,没有根据电气化改造的特点,分析研判存在的隐患,造成施工现场安全措施没有真正落实,在列车运行条件下的进网施工,作业人员大量的不良施工作业习惯都会影响既有线行车安全,如施工人员随意打开栅栏网进出,随意穿越线路传递、运送材料,网内的工具、材料随意堆放,开挖弃土不及时清理等。

(5)计划编制不合理。一是施工单位的施工天窗和设备管理单位维修天窗时间相互冲突,施工单位在编制施工计划前没有和设备管理单位进行对接沟通,将所有的天窗计划利用完,没有给设备管理单位预留足够的天窗进行养护维修。二是施工单位经常性会发生临时变更计划的情况,新增的施工计划等情况,提报计划时没有充分考虑施工的影响因素。往往就会打乱设备管理单位自身的养护维修计划的安排。三是施工封锁计划和邻近计划没有进行统筹安排,造成现场遗留安全隐患。如电气化改造工程接触网基坑开挖和支柱组立施工,基坑施工利用邻近计划施工,支柱组立必须在封锁点内工,这样就会造成接触网基坑开挖的速度快于支柱组立的速度,由于施工单位没有进行统筹安排,造成数量巨大的接触网基坑开挖后,没有相应的支柱组立施工天窗点与之匹配,造成现场遗留的接触网基坑数量不断增加,给设备安全和行车安全造成隐患。

4 建议采取的措施

(1)加强沟通联系,做好施工协调。一是加强和设计部门的联系。由于点多线长,设计单位对现场不可能处处了解,施工单位又无权对施工图进行改动,如果与设计单位无及时联系,势必造成问题积压而影响施工进度。所以施工单位发现现场与设计不符时,要及时与涉及取得联系,重新研究,变更施工方案,完善安全措施,达到最好的效果。二是加强自身内部协调,合理推进计划。既有电气化铁路改造工程中,站前施工和站后施工同时进行,施工进度衔接紧密,站后施工单位必须和站前施工单位的施工进度同步,否则既会对线路运营会产生影响,也会对站前施工产生影响。因此,站后施工单位要高度重视和站前施工单位的协调,密切关注其施工进度,及时掌握现场情况。三是加强和设备管理单位的联系。既有电气化铁路多为运营线路,施工中首先保证铁路的基本运输功能,因此,每项施工作业后,都须保持既有线路设备的正常使用。施工单位在设备前期调查、封锁计划提报、天窗资源利用、现场安全监督等方面都需要设备管理单位的配合,加强与设备管理单位的联系能够有效地帮助施工单位了解施工现场,规范施工程序,加快施工进度,减少施工对运输的影响。

(2)要编制合理的施工方案和过渡方案,做到确保运营、保障安全、合理过渡。既有电气化铁路改造是综合性工程,通常不止一个施工主体,施工期间需各个施工单位互相配合,共同协作。制定相应的施工部署和工程进度计划,编制施工方案。施工方案的编制要做到科学、合理、适用。方案要以工程采用的技术标准,适用的施工规范为基础,根据工程实际情况,充分考虑到各种外部条件中存在的不利因数对施工造成的影响;方案的实施步骤满足工程进度,尽可能做到超前筹划、提前准备、及时实施;方案中的施工方法优先采用成熟的施工技术,选用施工工艺、工法要因地制宜,符合该工程实际情况,给施工人员提供良好的施工环境,提高施工效率。

既有线施工难度大、影响面广的特点,很多工作不能一次性完成,需要依靠过渡工程,而制定一个好的过渡方案,直接影响着工程进度,因此,编制的过渡方案要简单易行,且有前瞻性和全局性,充分考虑永临结合。

(3)要有合理的施工进度计划,定期进行阶段性工作布置。参建施工单位必须做好合理的施工工期安排,编制合理的推进计划,稳步推进。围绕施工方案,结合工程施工实际进度,连续编制、合理调整、及时补充、充分利用。施工计划分为年度计划、月度计划和日计划,年度计划作为框架,月度计划为施工主线,日计划则是施工的具体实现。制定的计划要充分掌握现场情况,紧密结合各专业、项目的部署和进度具有连续性和超前性。施工进度计划推进过程中,施工单位需组织管理人员定期召开阶段性工作布置,集中研究解决现场需协调的问题,分析影响工程的因素,明确责任个人,限期解决。

(4)推动参建施工单位的安全机制建设,完善施工安全管理。施工安全管理是工程管理的重要组成部分,施工安全直接关系到施工生产和铁路运输能否正常进行。保证施工安全首先应保证安全投入,制定和完善安全管理制度、加强施工安全教育和培训、进行安全考核。在管理人员中建立安全问责体系,高起点严要求,强化事前准备,注重过程监督。当前工程建设对安全生产的要求不断提高,安全生产的压力也越来越大,施工安全管理的理念必须提高到新的层次。部分管理人员对安全管理不够重视,用节减安全投入来提高效益,这种做法只看到了眼前的利益而忽视了安全,没有意识到安全问题已经上升到企业生存的高度。完善的管理制度并不能确保安全,安全生产中更要注重落实,人人树立安全意识,严格执行管理制度、遵守操作规程,才能切实做到安全生产。

5 结束语

综上所述,电气化改造施工对既有线的行车设备安全是一项重大考验,只有充分利用现有资源,各方通力合作有效运行,加强过程管理,充分预见和克服各种不利因素,才能做到既确保铁路行车设备安全,又保证了电气化改造施工顺利完成。

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