土建工程造价全过程控制相关问题及改进

2018-03-22 12:51刘惠惠
魅力中国 2018年36期
关键词:土建工程改进问题

刘惠惠

摘要:近些年来,随着我国社会的不断进步,建筑行业发展也越来越迅速,在土建工程市场环境下,竞争制度越来越完善,虽然推动了整个行业的发展,但是也使建筑企业之间的造价和市场竞争越来越激烈。工程企业要为自身创造更多的市场竞争机会,就要对企业的资金使用状况进行严格管控。在实际建设过程中,资金是保证工程进度的基础,因此,不断加大资金在整个建设过程中的审核力度是非常重要的,在进行建设之前就要开展进行预算报价的审检工作,从而对资金的使用状况进行合理管控。

关键词:土建工程;造价全过程控制;问题;改进

引言

在新的市场形势下,企业之间的成本与市场竞争越来越激烈。工程企业要对资金使用状况进行合理管控,为自身提供更多的市场竞争机会。在整个工程建设过程中,资金是保证工程顺利进行的基础,所以,在整个建设过程中要不断加大对资金的审核力度,在进行建设之前对预算报告进行科学审检,并对资金运用状况进行科学管控。

一、土建工程造价全过程控制重要性

所谓土建工程造价全过程管控,就是运用科学合理的办法对土建工程建设过程中所使用的全部资金进行合理管控。通过对工程造价进行科学管控,从而使施工项目获得更大的经济和社会利益,也是整个土建工程建设管理中的主要部分。由于土建工程具备投资数额大、面积广、工程时间长等特点,从而表明土建工程造价全过程管控具有变化和阶段性的特征。在不同的建设时期具有不同的工程造价。所以,土建工程造价管控要制定整个过程跟踪管控体制,进而在确保土建工程质量的前提下,使建筑企业获得更多的经济利益,从而使建筑企业市场竞争力不断提升。

二、土建工程造价全过程控制工作中存在的问题

(一)土建工程管理人员造价意识普遍不足

意识主导着行为,如果没有意识,我们就不会做出某些行动。对于土建工程施工而言,工程造价意识尤为重要,导致工程造价控制问题的一个重要原因,就是因为管理人员造价控制意识的不足,缺乏对土建工程造价全过程的管理。如今时代,市场经济时常在发生着变化,外界的很多因素,都会给土建工程造价控制带来麻烦,如果我们还没有重视造价控制,没有对土建工程造价控制的含义、特点及职能进行深入了解,钻研造价控制的有效办法,就很有可能给企业带来巨大的困难,导致企业经济效益的损失。

(二)工程籌备阶段存在的问题

工程准备时期要对工程图纸、项目规划和项目预算进行合理规划,所以工程准备时期是对工程的建设筹备资源、研究讨论可行性时期。这一时期要求规划建设人员要对图纸规划和有关人员进行合理的资金筹备工作,主要是人力成本有关的资金投入。可是在实际的准备过程中,由于不能明确工作人员的工作效率,并且工作人员容易受太多因素的影响,因些使筹备时期的造价工程管控工作产生一定困难。同进,大部分工程项目为了在招标中获得优先权,可能会把预算降低到不合理的范围内,从而使后续的建设工作产生一定的资金受限的情况,或由于没有进行合理准备进而发生资源浪费的现象。所以,要对工程准备时期的造价管控进行不断改进。

(三)土建工程施工阶段存在的问题

工程施工阶段是整个工程资金运用量最大的阶段,也是整个工程进行造价控制工作的核心部分,因此,在这一阶段的资金运用是最为容易出现问题的阶段。比如施工人员在实际的施工过程中,因为操作不当造成实际施工不符合施工图纸的要求,或者施工设计图纸进行了改动,造成实际施工中出现了问题,甚至带来资源浪费的情况。另外,在施工时对施工材料的使用过程中,有些相关工作人员还有可能会出现偷工减料、滞留资金等问题,导致工程由于原材料的使用的因素出现质量问题,在影响施工质量的同时也影响了施工工作效率。造价在这一阶段极易受到各种因素的影响,导致在施工阶段造价核算出现误差和其他核算问题。

三、土建工程造价全过程控制工作的改善措施

(一)对土建工程造价工程全过程控制加以重视

土建工程整个工程阶段包含:决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等几个阶段,在这些阶段,我们都要开展造价控制工作,想要做好土建工程全过程的造价控制,我们首先得深入了解造价控制的作用和意义,并着重入手设计阶段的造价控制,尽量使设计工程得到完善,防止设计变更的事情发生。除此之外,在土建工程项目招投标阶段,应当严据格依据《招投标法》来进行,此阶段出现的问题与漏洞,要及时的处理和解决,要严格控制项目施工中预算的额外费用。在竣工审核阶段,进行严格的审核与计算,确保工程项目结算的有效、准确。

(二)土建工程筹备阶段的造价控制工作

在整个建筑过程中,工程准备时期是为了促进项目的顺利进行,因此,工作人员在这一时期对项目工程的预算进行有关的造价管控是非常关键的。工程准备时期工作人员的主要任务是进行施工图纸及施工项目进行规划和筹备工程项目资金等,所以,工程造价管控要想在项目准备时期获得有效信息,就要在开展造价管控工作时同各方面工作人员进行调节,对获取的使用信息进行科学讨论,清楚该信息是否合理。另外,要使资源浪费的现象不断下降,在对项目工程进行招标时要对工程规划方案及预算进行严格审查,并制定合理的管理办法及规划方案,将不必要的资源浪费情况降到最低的基础上,使施工效率及质量不断提升。

(三)土建工程开展阶段的造价控制工作

在土建工程中开展阶段是整个工程造价控制工作的核心,对这一阶段的资金与资源的控制工作是最困难的阶段。在这个阶段需要对于原计划不相符的项目进行再一次的核查工作,对资金的使用情况进行掌控,避免资源浪费。工程在施工过程中可能会出现变更,在方案做出调整时项目的预算与计划也要随之更改,调整到合理的范围。

结语

综上所述,土建工程造价全过程控制是一项综合性比较强的工作,涉及到统计学、经济学、法律学等知识,因此只有从项目建设的全过程进行入手,通过科学合理的计价方法和有效的工程造价控制措施,才能解决在工程造价控制中存在的诸多问题,减少“三超”现象的发生,以达到工程造价有效控制的目的。

参考文献:

[1]殷顺富.建筑工程造价控制的存在问题及改进[J].低碳世界,2015,32:97~98

[2]宋留洋.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].江西建材,2016,13:229~230

[3]朱汉雄.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决对策[J].低碳世界,2016,29:231~232

[4]张莉莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2015,03:189

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