加强和改进新形势下电力企业精神文明建设工作

2018-03-22 12:53王素峥
魅力中国 2018年40期
关键词:电力企业优化建设

王素峥

电力企业发展中做好精神文明建设是比较重要的一个方面,能够对于电力企业的发展提供较强的积极作用,为了更好实现电力企业精神文明建设工作的优化,需要首先了解该项工作在当前存在的问题和缺陷,如此也就能够采取较为合理的对策进行调整完善,促进电力企业的全方位发展。

随着新时代的不断发展,电力企业面临着新的形势和新的要求,加强精神文明建设是提升发展速度的重要手段,也是当前电力企业发展必不可少的重要环节,需要围绕着电力企业精神文明建设的相关内容进行不断完善和优化,综合提升工作落实效益,体现最强的作用价值。

一、加强精神文明建设的重要性

(一)壮大企业实力,提升科学发展水平。对于电力企业的发展来说,通过精神文明建设工作的开展,可以让电力企业在发展过程中具有统一的精神和理念上的统一,在这个基础上员工够各司其职各得其所,提升企业实力。进一步加强员工队伍建设和基层组织建设,形成上下联动、齐心协力的组织保证体系。深入学习习近平总书记关于社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、家庭文明建设等有关精神文明建设工作的重要讲话精神,贯彻落实习近平总书记关于“坚持依法治国和以德治国相结合”的要求,进一步提高对精神文明建设重要性的认识,引导干部员工坚定“四个自信”,进一步强化文化自信、文化自觉、和文化自强。同时党支部时刻围绕公司的中心重点工作,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在无形中就能够极大地促进企业精神文明的强化和提高,让电力企业的发展更加趋于合理和科学化,这对于提升电力企业的战斗力有着极大的帮助作用。

(二)有助于发挥公司员工的主导作用。对于电力企业的发展运用,基层员工是比较重要的基本构成要素,重点做好公司精神文明建设工作,能够较好实现对于电力企业基层员工工作效率的提升优化,充分提升其积极性和主动性,能够更好发挥基层员工的主导作用,促使其更好参与到电力企业的运营以及管理工作中来,具备主人公意识,为电力企业发展贡献自己的理想,这也是精神文明建设的着眼点所在。

(三)有助于构建企业文化。随着新时代社会的不断发展,电力企业对于自身文化的建设具备更高的关注力度,确保能够具备积极向上的企业文化,这样也就能够对于各项工作的开展提供辅助作用。结合企业文化的有效构建,就能够通过精神文明建设进行培养,在电力企业的实践运营中进行多方面渗透,借助于精神文明建设的相关工作流程和内容进行有效教育和宣传,最终在电力企业内形成更为理想的企业文化氛围,优化电力企业发展的软实力。

(四)有助于促进电力企业和谐稳定发展。对于电力企业精神文明建设工作的开展落实,其表现出来的积极作用和价值还表现在电力企业的维稳以及发展促进方面。电力企业精神文明建设的优化能够更好实现电力企业各类矛盾问题的有效发现,进而也就能够更好促使电力企业较为稳定的发展,对于公司员工和公司之间,以及公司员工之间的矛盾进行及时解决,进而也就能够缓和电力企业发展中可能存在的问题威胁,促使电力企业精神文明建设更具实效性。

二、电力企业精神文明建设存在的问题

(一)精神文明建设工作贯彻不到位。有些所属单位精神文明意识认识不够,缺乏对精神文明的认知和了解,认为精神文明建设工作是空中楼阁,与电力企业的经济效益没有关系,在平时的工作开展过程中不能积极主动,没能带动员工的积极性和创造性。这是电力企业精神文明工作中遇到的实际问题,需要充分重视。

(二)随着新时代的进步,员工的思维也要与时俱进,不断地进行改革和创新,电力企业精神文明建设也要改革和创新,才能使电力企业精神文明更上一个台阶。目前在电力企业精神文明建设中,有关精神文明建设方面活动较少,创新性和主动性需要改善。在新时代背景下,电力企业员工的文明教育内容还和从前的教育内容、方式相同,而没有进行任何的创新与改革,必然会造成员工因对教育内容缺乏新鲜感而产生抵触情绪。在员工工作方法上,如果不能结合新形势、新任务采用新的思维方式来开展文明活动,那么就会出现渠道不畅、进步迟缓等现象,使精神文明工作无法与时代同步。

(三)工作人员业务需要提高。对于公司精神文明建设的有效开展,其存在的问题还表现在具体工作人员方面,因為工作人员的综合素质存在不足,无法符合当前新形势下的电力企业精神文明建设需求,如此也就会导致相应工作开展效果不佳,容易在相关工作中表现出较为明显的误差,对于自身工作能力不够关注就容易形成落后现象。

三、加强电力企业精神文明建设的对策

为了更好提升未来电力企业精神文明建设工作的实效性,重点加强对于上述各类问题的有效改进和完善,其中较为主要的解决对策如下:

(一)转变思想。对于未来电力企业精神文明建设工作的优化,需要首先从思想理念层面进行优化,有效转变思想,能够对于电力企业未来发展形成较强的指导作用,明确精神文明建设的积极效益,如此也就能够提升该方面的关注力度,确保电力企业管理决策中,能够为该项工作投入更高的支持,有效维系电力企业精神文明建设发展。结合这一思想意识的转变,需要重点加强对于电力企业发展中软实力的详细分析探究,促使电力企业意识到软实力的重要性,进而也就能够更加关注精神文明建设,为电力企业的高速发展营造较为理想的工作环境和文化氛围。

(二)完善工作机制。对于未来电力企业精神文明建设工作的落实,重点从工作机制方面进行完善优化同样也是比较重要的一个方面,其能够为后续相关工作的开展创造较为理想的条件,指导性较为突出。

(三)提升工作人员素质。对于电力企业精神文明建设工作的落实,其更好关注于工作人员的素质是比较重要的一个基本对策,针对相关工作人员进行有序培养和教育,确保相关工作能够具备更强的针对性和实效性,有效解决可能存在的工作失误问题。结合工作人员素质的提升,切实加强队伍建设,对于精神文明工作人员提高要求,加强准入审查力度,避免滥竽充数问题的存在。在后续具体精神文明工作开展中,也需要加强与时俱进地培训和指导,确保其能够适应新形势下电力企业精神文明建设要求,能够实现工作落实效益的优化。当然,对于精神文明工作人员责任感的提升优化也是比较重要的一个要求。

综上所述,对于电力企业精神文明建设的有效落实,确实能够表现出较强的作用价值,但是在现有具体工作落实中依然存在着较多的问题和缺陷,需要围绕着整体流程进行优化,全面提升精神文明建设积极效益。

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