回答人: 宝蓝王
飞利浦!飞利浦连年亏损,家底都败光了,被迫卖商标使用权来获取收入。
比如飞利浦电视,把商标使用权卖给厦门冠捷电子(AOC),研发、生产、制造、市场运营和销售都是冠捷电子。
比如飞利浦手机,也是深圳南山区一家叫桑菲通讯的公司研发设计的。这家公司购买了飞利浦的商标使用权,跟飞利浦母公司完全没关系。
比如飞利浦电饭煲,欧洲人吃米饭吗?不过牌子确实是自己的,只是由上海奔腾电器贴牌制造。
又比如飞利浦旗下的音响、耳机等业务于2014年被吉普森收购。
京东上一搜飞利浦,琳琅满目大堆商品,完全分不清哪些是飞利浦自己做的,哪些是贴牌的。基本上,飞利浦目前只剩下照明和医疗保健业务可以肯定是飞利浦自己的,其他完全不敢保证(经网友提醒,飞利浦照明也卖了)。
回答人: 热可可
人人网,曾经的中国版Facebook,给用户留下那么多美好的回忆。有多少次看到最近来访的那个头像怦然心动想入非非,又有多少次访问那个主页却只敢匿名。当年大家一起开公共主页,巅峰时也有五六万人关注,还认识了很多到今天仍然相谈甚欢的好友。现在偶尔想去找张照片都要找半天,充斥着各种网红脸廉价的直播,看个最近访问都要我开会员。一手好棋下成这熊样,真是一声叹息。
回答人: 未明江寒
买办企业——联想。
联想两大主营业务持续下滑,PC业务失去了老大的地位,被惠普和戴尔超越,看不到新的驱动力。联想本有机会成为以科技驱动的企业,却生生堕落成了买办企业。
时至今日,PC市场日益透明,已实现硬件商直接对接用户,DIY已成主流,而联想的“品牌”电脑仍然比DIY价格高4位数。在曾经的PC大买办时代,凭借这种信息不对称,联想赚得盆满钵满,今天仍以这种方式榨取PC用户的最后一点忠诚度。
在联想专卖店,CPU只有系列,没有具体型号;显卡只分1GB独显、2GB独显,也没有具体型号;加个内存条比淘宝贵200元,卖150元的原装鼠标,淘宝上20元能买两个。
回答人: 匿名者
日常用商品的判断可以这样,去二手市场找一找,二手货成交量大,且二手价格只是略低于正品甚至可能高于正品的,是一分钱一分货的好东西;二手市场买不到或价格极低的,智商税的可能性比较大。
想想钻石和金饰。
想想奢侈品包包。
想想汽车。
是不是这个理?
回答人:猎头老王
讲一个真实的故事吧。
某公司招聘总监助理,经过层层面试,最后留5人参加复试。这位总监分别见了这5位求职者,平均每人不到10分钟,最后对HR说,要那个最漂亮的。
HR当时一头雾水,不管从工作经历还是能力上来看,那个漂亮的不如另外一个女孩子。
这位总监又重复了他的话说“你没有听清楚我说的话吗,要那个漂亮的。”
所以求职的时候,漂亮一定是本钱。
就像很多人买东西一样,同样的产品,包装不一样,价格一定有天大的差别。高逼格包装的产品,一定比普通包装的产品贵N倍。
颜值是一个不可忽视的话题,很多人都会为高颜值埋单。
回答人:曾老师
需要多个屏的原因,归根结底都是为了减少手工拖动转换窗口所浪费的精力。频繁手工动窗口既枯燥又有误操作的潜在风险。
一般来说交易员最基本都需要两个屏幕,一个开着交易端口,一个开着行情,这样可以边看行情边下单。
如果盯多个标的或者品种,一个看行情的屏幕就不够用了,他们需要2~4个看行情的屏幕。有的时候特殊品种可能还需要特殊的屏幕,比如外汇交易常见的竖长屏幕,就是为了方面地在一个界面排列出所有相关标的。如果是自己开发的自动交易系统,那需要在每个屏幕都显出系统运行的关键指标和状态提示,这样才能在第一时间发现系统问题和风险,及时采取对策。否则警报响了你还在切屏幕看是哪里出问题,“黄花菜都凉”了。
最后要说的是,用几个屏的原因还是操作需要,和盈利无关。
回答人:匿名者
我月薪1.4万元,年收入20万元左右。而只要有500万元的資金,固定买保本理财产品,每年获取4%的收益,就可以完全抵得上我的工作报酬。
七尺男儿,一年三百多个日日夜夜的拼搏,只抵得上500万元资本的力量。
打个比方,人生就像一场赛跑,“资本”就是载具,没有“资本”的我只能靠两条腿奔跑,而拥有“500万元”资本载具的人,哪怕他两脚不动一下,都能跑得比我快。
这就是资本的力量。
回答人:陈胤
在一片惋惜中,我们沉痛悼念革命路上的老同志,好战友。AcFun在2年的挣扎后,终于离开了我们。
真的是这样吗?根据阿里云的服务器协议,在网站到期之后,阿里云的服务将会立即停止。但是,网站的各项数据还会在阿里云ECS上保留一周,那么接下来的这4天,将会是A站生死存亡的4天。抛开网络上沸沸扬扬的股权争斗与真假难辨的截图不谈。
其实早在去年12月,阿里巴巴以投资的方式试图控股A站的消息就不胫而走,而此次官方对被迫关停服务器所给出的解释也恰恰是因为融资不畅。据爆料称,融资不顺的主要原因是阿里给出价格太低,A站原股东奥飞有两个股东不接受,所以谈判一直在僵持。
其实从另一个角度来看,谈判僵持的背后至少也说明了“有判可谈”。A站10年一路走来,这不是它第一次经历鬼门关。也许这次关停只不过是谈判桌上的又一份筹码罢了,在这一周的寂静之后等待着我们的或许又是一次华丽的复活。但是,A站的关停真的是融资或者“因为坚守节操”所带来的失败吗?事实上即使是早于B站开始推行会员制度与前置广告的优酷土豆,在二次元相关的项目上也是一直没有实现盈利的。自2016年国内大范围引进国外动画以来,除B站动画外其他网站每季度所引进的正版番剧数量都呈现了稳定的下滑。根据易观千帆与中文在线财报给出的数据来看,截至2017年底,A站跃用户数量只有170万左右,而B站同期的活跃用户数量超过了4 760万,几乎是A站的28倍。