企业内部控制运行中的风险防范与价值创造

林萍

摘要：当今社会随着市场竞争的越来越激烈，企业要想在市场竞争中取得有利位置，就要對市场中的风险进行预防和控制，同时企业内部也存在着一定的风险，这种风险不但会给企业运行带来一定的危险，同时也会给企业带来收益的提升，企业内部控制关键在于如何处理风险。本文主要对企业内部控制运行中的风险防范和价值创造过程进行研究，对于当前的企业内控风险管理具有一定的参考意义。

关键词：内部控制 风险防范 价值创造

随着经济社会的发展，企业的数量不断增多，企业的内部制度也在不断完善，内部控制作为一种常见的控制手段在企业管理中发挥着重要作用。内部控制建设的目的是保证企业的稳定运行，规范企业的事项处理程序，形成相互合作相互牵制的局面。但是内部控制中也存在很多风险，同时也存在着一定的价值，要想发挥内控的正面作用，就要采取措施弥补漏洞，强化控制。因此对于内部控制运行中的风险防范和价值创造进行研究具有十分重要的现实意义。

一、企业内部控制运行中的风险及防范措施

（一）提高工作人员专业素质

企业工作人员的素质不过关是影响企业风险的一个重要因素，要想保证企业能够顺利经营，提高共走人员的专业素质是必不可少的。随着我国企业经营水平的不断提高，对于工作人员的专业素质的要求也越来越高，这就要求企业必须加强对工作人员的素质培训。一般来说，主要从以下几个方面加强对工作人员的专业素质的培训。第一，加强对工作人员的法律知识和技能的培养。随着我国经济社会的不断发展，我国的法律体系也在不断完善，这就需要工作人员及时更新自己的知识体系，加深对法律制度的了解，摒弃陈旧落实的不符合时代要求的技能，掌握新出台的文件和规定，并将其应用到工作中，提高工作的针对性。第二，对工作人员的考核办法进行完善。考核是考验工作人员工作能力的一个重要方式，通过考核辨别员工的贡献，做出评价，并依据评价做出相应的奖惩，是激励工作人员认真工作的一个常见方式。企业要对考核方式进行完善和创新，采用多元化的手段提高员工工作积极性。第三，及时关注市场动态。市场是一个复杂的不断变化的过程，企业经营要围绕市场需求继续拧，因此应该密切关注市场的变化，针对市场变化做出相应的决策。员工也应该关注市场动态，根据自己岗位的权限做出相应决策。

（二）加强对信息的有效管理

信息是企业经营的基础和前提，只有掌握有效充足的信息，才能为企业运行提供强大支撑。企业掌握的信息是否全面，是否符合企业的战略决策，在很大程度上决定了给企业经营的成败，因此应该重视对信息的有效管理。对信息进行管理的目的是为了提高信息的针对性，让信息为企业做出决策服务，管理信息不仅要做到信息的针对性，还要增强信息的时效性，保证在第一时间获取市场变化的最新数据。同时应该注意信息在企业内部的传递过程，信息的传递应该畅通无阻，保证每个部门都能获取本部门需要的信息，促使各个部门相互合作，实现企业的经营目标，提高企业的经营效益。除此之外，企业还应该建立起一个科学的信息制度，对信息实行更加有效的管理，保证信息的真实性、安全性和可靠性。

（三）合理评价警报预测系统

内部控制的风险无处不在，为了加强对内部控制风险的防范，应该建立起合理的警报预测系统。警报预测系统可以对历史数据进行总结和分析，对当前的运行状况进行探讨，从而对未来的发展做出预测。在发生危险时能够发出信号，对管理者给予提醒，使得企业能够及时采取措施。同时对于企业的警报预测系统应该给予合理的评价，评价的过程应该遵循相关的程序，保证评价的公正性和合理陛。选择的评定内容应该具有一定的针对性，对于企业内部控制运行中可能存在的风险进行预测和评定，同时对其他方面的数据也进行评价。

二、企业建立内部控制的价值创造

企业建立内部控制的主要目的是保证企业的经营资产的可靠性，保证财务部门提供的资料和数据真实反映了企业的经营水平，内部控制可以发现企业经营中存在的问题，从而为企业下一步决策提供可靠的依据，制定符合企业实际情况的行动方案。内部控制能够为企业带来价值创造，主要体现在4个方面，即促使企业经营的合法性、保护企业的资产安全、保证财务信息的真实完整和提高经营效率。

（一）促使企业经营的合法性

企业的经营应该按照国家和政府出台的有关规定进行，受到国家和政府的法律约束，通过建立其完善的内部控制制度，能够促使企业依法组织经营活动，保证生产经营的合法性和合理性，如果企业在经营过程中出现与国家和政府规定相悖的情况，就会受到法律的惩处。内部控制建立的目的就是遵守法律规定，保证企业的正常进行，因此从这个角度来说，建立一个健全的内部控制系统是保证企业经营合法性的必要条件。

（二）保证企业资产安全

企业组织日常生产和管理，主要对象就是对人力资源、企业资产进行管理。随着社会主义市场竞争越来越激烈，企业的竞争压力加大，只有加强对资产的管理，保证企业资产合理发挥效益，才能提高企业的竞争力。资产要想发挥最大效益，不仅要保证资产的使用权和支配权，还应该确保资产的完整性和安全性，只有降低资产的使用风险，才能最大限度保证资产为企业经营做出贡献，才能使得资产在现有的基础上实现更大程度的增值。没有资产，企业的经营也就无从谈起，资产是支持企业经营的重要组成部分，同时也是企业的经营成果的体现，因此保证资产的安全性是内部控制的一个重要作用。

（三）保证财务信息的真实完整

财务信息是企业经营管理的一个重要信息来源，同时也是企业最重要的信息形式之一，财务信息能够为高层管理者做出决策提供依据，财务部门提供的信息必须是真实完整的。企业通过建立内部控制制度，不仅能够保证本企业财务信息的真实完整，同时对于整个经济社会的健康运行都发挥着巨大的作用。

（四）提高经营效率

提高经营效率是企业经营的一个重要目标，提高经营效率的方式有很多种，其中建立内部控制是从企业内部着手的一个方式，具有较强的现实性。提高经营效率，目的是对企业现在掌握的资源进行合理利用，对未开发的资源价值进行开发，建立内部控制能够帮助企业改善经营管理，最大程度实现资产的效用，促使所有资产为提高经济效益做出贡献，提高经营效率。

三、结束语

企业是现代社会中一个必不可少的经济主体，在我国社会经济中发挥着重要作用。企业的内部控制中存在着较大的风险，应采取有效措施对这种风险进行防范，只有采取正确的管理方式，才能将内部控制中的风险控制在一定范围内，从而发挥出内部控制给企业带来的价值，保证企业经济效益的提高，同时促进我国经济社会的平稳健康运行。