黄家志
中图分类号:F272.35 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)1-000-01
摘 要 随着经济全球化的到来,现今我国的社会企业所面临的压力逐渐的提升,当前我国的市场环境是竞争激烈的市场环境。因此,当前我国的企业想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要重視自身内部控制的风险管理机制,良好的风险管理机制是可以让现今企业的经济效益和社会效益得到充分提升的。就此本文结合实际,探讨企业内部控制的风险管理机制。
关键词 企业 内部控制 风险管理 机制
当前我国的社会企业所生存的市场环境是竞争相当激烈的市场环境,企业想要在这个竞争如此激烈的市场环境中生存下去就一定要重视自身的内部控制风险管理机制,只有这样企业才能够在这个竞争激烈的市场环境中生存下去。然而,目前我国的社会企业的内部控制方面是比较弱的。它们当前所采用的风险管理制度是存在着一定的问题的,这些问题包括存在着缺陷的内部结构、监督力度不够的强悍等等。这些问题都影响着现今社会企业的发展,因此当前我国社会企业的领导部门应当要充分意识到落实好风险管理机制建设工作的重要性,要投入精力去完善企业内部控制的风险管理机制。
一、企业内部控制的风险管理机制存在着的问题分析
虽然现今诸多的企业已经开始意识到了完善自身的内部控制风险管理机制的重要性,但是依旧有许多的社会企业并没有意识到这一点,它们的内部控制风险管理机制是存在着诸多的问题的,下面列举现今企业内部控制风险管理机制存在着的问题。
(一)存在着缺陷的企业内部结构
现今我国诸多的社会企业的管理结构模式是存在着严重的滞后性的,例如企业在进行关乎于企业发展重大决策的决定的时候,占据企业百分之百决定权的是公司的管理层,他们在进行决策的时候往往带有主观色彩,这种决策方式是会为企业的发展带来一定的风险的。在当前的时代,一个企业想要得到长远的发展就一定要拥有科学稳定的内部结构,然而现今诸多的企业恰恰缺乏这一点,这就导致了企业风险管理工作难以充分的落实完善。
(二)风险管理监督力度不足
良好的监督体制是保障企业风险控制工作的重要因素,然而当前诸多的社会企业内部是缺乏健全的监督体制的,这就导致了风险管理工作难以得到保障。当前许多的社会企业已经开始意识到了建立起完善的内部控制监督体制的重要性,但是实际的监督机制建立工作中,许多的企业的内部问题又影响着监督机制的建立。这导致了许多企业虽然拥有着监督机制,但是其只是一个空壳子,并不能为企业的长远发展做出实质性的贡献。
(三)内部控制风险管理机制的缺失
随着时代的发展,经济全球化的到来,现今的企业不仅仅拥有着发展的基于,也面临着发展的风险。基于此,企业的管理部门应当要充分认识到建立一个完善内部控制风险管理机制的重要性,然而现今诸多的企业并没有意识到这一点,他们并没有建立起完善的处理企业发展风险和预控风险的部门。除此之外,许多的社会企业也没有建立完善的风险评体系,企业在面临风险到了的时候是毫无应对方式的,因此现今的企业也应当要建立风险评估体系。
二、落实好企业内部风险管理机制的对策分析
企业的领导部门应当要充分认识到自身的企业内部控制风险管理机制建立工作中的问题,要对这些问题进行针对性的分析,并且提出契合企业内部情况的解决对策。下面分析落实好企业内部风险管理机制的对策。
(一)建立完善的内部组织框架
企业的领导部门应当要充分意识到建立完善的内部组织框架的重要性。在具体的建立过程中,企业的领导部门要认识到企业发展过程中,企业内部相互监督、制约好联系的关系,要让企业内部的各个部门都形成完整规范化的工作体系。企业首先要在市场经济的引导下,确定企业的性质和定位,改革内部的组织框架,让企业的经营效率得到提升。其次,要提升独立董事的权利,让其能够拥有一定的决策权。最后,企业领导部门要完善企业内部的法律法规。
(二)加大风险管理的监督力度
完善的监督机制对于企业发展的重要性不言而喻,企业的领导部门应当要充分意识到这一点,要投入精力去加大风险管理监督力度。首先,应当要在企业内部建立完善严谨的审计制度,让监督部门的独立性和设计部门的权威性得到加强。其次,要对企业内部的财务部门加强监督,企业可以采用加强预算,加强企业财务部门的审计功能和强化财务部门的真实性等等对策,来对企业的财务部门进行监督,从而保证企业发展。
(三)完善企业内部控制风险管理机制
完善企业内部风险管理机制的重点在于去建立完善的风险评估体系和防范体系。完善的风险防范和风险评估体系是可以让企业在发展的过程中规避诸多的风险的。在具体的风险评估和防范体系建立过程中,企业可以依照以下的方式去进行。一,在企业内部设立专职的风险管理部门,其职能是全面监控和预测企业所面临的运营风险。二,企业应当要定期对自身内部的风险进行评估分类,然后寻找契合的管理方式进行风险管理。
三、结语
综上所述,随着经济全球化的进程逐渐的加快,现今我国的社会企业所面临的发展风险也在不断的提升。基于此,现今我国的社会企业应当要充分认识到自身内部控制的风险管理机制建立工作的重要性。在具体的建立过程中,企业可以建立完善的内部组织框架,可以加大风险管理的监督力度,可以完善企业内部控制风险管理机制。
参考文献:
[1] 缪艳娟.企业内控规范实施机制的新制度经济学分析[J].会计研究,2016(11).
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