关于新形势下创新职工之家建设的研究

2018-03-20 18:00续欣欣
现代企业文化·理论版 2018年1期
关键词:新形势创新

续欣欣

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)1-000-01

摘 要 随着社会经济的不断发展,各行各业都取得了突破性的进展。在全新的发展形势下,企业的发展更加离不开工会的支持和支撑。在企业工会中,职工之家是非常关键的组成部分,强化职工之家的建设,不仅要做到与时俱进,利于工会发挥基本职能,还应着眼于促进企业的良性发展。但是结合当前的实际情况来看,如何做好新形势下的职工之家建设工作,使职工之家成为助推企业发展的强劲内生力,将是企业在未来阶段面临的需持续解决的一大难题。创新职工之家,要使员工能够感受到企业的关怀,能够促进员工主人翁意识的形成,从而转化成奉献企业的热情与动力,这对促进企业发展具有重要的作用。

关键词 新形势 职工之家建设 创新

在全新的发展形势下,构建和谐企业对职工之家提出了更高更严更精的要求。职工之家是企业工会的重要组成部分,在企业中扮演着举足轻重的角色,将职工服务作为建设职工之家的重点内容,就能够为员工送上温暖,就能够促进企业的发展。所以,现阶段各大企业已经对职工之家建设创新与发展给予了高度重视,要想出最有效的对策和方法来促进职工之家的创新。

一、将制度作为重点,保障职工之家建设有坚实的后盾

(一)强化职工之家民主管理制度的建设

民主管理实际上就是工会在日常工作过程中,通过职工群体参与和讨论后的结果。工会的工作要代表所有员工的利益,这也是职工最真实的反映。强化职工之家建设的前提就要将民主管理制度有效的落实。

首先要健全职工代表大会制度,职工代表中的大部分一定要来源于最深的基层职工,要能够保证各个岗位职工的利益都能够有人作为代表,在大会中让代表将职工的想法表述出来,提出自己的意见和观点,积极的参与到公司的民主管理中,这样才能够保证凸显职工之家的特色,让职工感受到自己在为家做贡献。

其次,对集体合同机制的建设要平等协商,通过对集体合同的保护来维护职工的利益,这样也能够促进劳动关系的协调性,职工之家的建设就是要将职工的利益作为基础,建立集體劳动合同机制。在集体合同协商过后,就能够建立合作关系。

最后,要做到公开公平公正,这样就能够对工会的工作进行监督,特别是当今社会信息技术更加的发达,对信息公开化的要求也有所上升,建立公众平台,就能够强化职工对工会的所作所为进行监督。让每一位员工都能够感受到自己是信息公开的主人翁,是公平参与监督的一员,是公正执行监督的一份子。

(二)健全职工之家的经济管理制度

职工之家的建设离不开工会经费的支持,工会经费是开展工会活动的物质基础,对于工会经费的管理一定要建立健全科学制度,实行专款专管,专款专用,并执行双管双控,要由财务部门的人员和工会部门的人员共同的管理,这样才能够最大限度的保证经费使用的合理合规,最大限度的保障职工的利益,工会方面还应结合企业工会经费实际及时修订相关经费制度,建立工会经费审查委员会,对工会的各项经济活动进行规范并定期检查。除此之外,工会经费要做到统筹兼顾,既保证工会活动的正常开展,又保证费用开支的合规有效,同时还应加强对工会财务人员的培训和再教育,不断提高经费管理水平,确保工会各项工作的顺利开展。

(三)强化岗位责任制的落实

职工之家的建设要凭借工会的组织和支持,为了促进工作的有效进行,工会要设置合理的岗位,对于不同的职位需要承担不同的责任。为了强化职工之家的建设,就要将岗位责任制进行有效的落实。首先,要对建设方案进行规划和制定,这其中需要多个部门和人员的集中参与。其次,要做到分工明确,对分工进行合理的规划和安排,保证岗位工作能够各尽其责。最后,强化民主协调,职工之家方案制定和建设要通过职工的民主协商来完成,这样不仅保证了公平公正,也能够保障职工的切身利益。

二、促进企业和职工之家的和谐发展分析

(一)建设奉献型的职工之家

在职工之家的建设中,要根据企业生产和经营的特点,工会可以组织和开展各项活动,例如一些技能竞赛、职工模范表彰等。通过一系列活动就能够起到带动和推进的作用,使得企业中逐渐建立起奉献型的职工之家。在实际的工作中职工更加具有敬业和奉献精神,对企业的发展贡献力量。

(二)建设技术型职工之家

企业要想实现长远的发展就不能够离开科学技术的支撑,所以在对职工之家的建设中,要将技术型凸显出来,在工会内部强化对技术和业务的学习,这样才能够不断提升职工的素质能力,适应岗位的需求。企业在发展中也要创新和引进新技术,强化对职工的培养,使其综合素质能力得到改善,促进企业的健康发展。

(三)建设创新型职工之家

创新是企业发展的催化剂,牵挂创新型职工之家的建设,就能够促进企业内部创新意识的提高,在实际的工作中将职工的能力和才智彻底的发挥出来。此外,企业也可以建立创新的激励机制,大力支持职工去创新和实践,在技术、资金等方面给予支持,这样就能够使得企业内部创新意识高涨。也可以通过建立创新结果的交流会,对自主创新的成果向大家展示,企业也要结合实际情况对成果给予奖励上的支持,使得企业内部的创新成果更加的丰富,促进企业向创新型的方向迈进。

三、结语

综上所述,企业建设职工之家的目的就是保障职工的利益,能够为职工提供更优质的服务,要想实现职工之间建设的创新,首先要强化民主管理制度的建立,这样职工之家的建设才能够显现出民主性;其次要强化经济管理制度的建立,这样才能够保障职工的基本利益;最后要促进企业与职工之家的和谐发展,这也是企业实现发展的前提条件,只有重视职工之家建设,不断强化创新意识,才能够使得企业获得更多的发展机会。

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