如何提升烟草企业思想政治工作实效性的相关问题研究

和琳

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 随着我国经济的不断发展，烟草行业也得到了快速的发展。烟草行业一直是我国的纳税大户，并与我国社会经济发展有着直接的联系。烟草企业的思想工作对企业发展具有指导性作用，现阶段烟草企业应不断提升思想政治工作的实效性，不仅有利于提升烟草企业的经济利益，还有利于推动我社会市场经济的发展。本文主要就我国现阶段烟草企业的思想政治工作实效性存在的问题进行简要研究与分析，并提出相关的解决措施，希望对日后相关研究有所帮助。

关键词 烟草企业 政治思想工作 实效性 管理人员

随着我国市场经济的快速发展，推动了我国烟草行业的不断改革，从而在极大程度上满足人们对烟草的需求。烟草企业的思想政治工作不仅是企业发展的核心与方向，还是企业快速稳定发展的基础。同时，烟草企业的稳定运营不仅关系到我国的财政收入，还关系到人们的身体健康。因此，如何提升烟草企业的思想政治工作的实效性已经成为当今社会关注的焦点。

一、我国烟草企业在思想政治工作上存在的问题

（一）烟草企业的思想政治工作缺乏威信

目前，我国烟草企业的思想政治工作缺乏一定的威信，思想政治工作在实际的工作中并没有起到相应的作用。造成烟草企业威信缺乏的原因主要有以下几方面。首先，经济效益是企业发展的动力与支撑，所以烟草企业的管理人员往往更重视追求企业的经济效益，导致对思想政治工作没有过多的重视与考虑。第二，烟草企业现有的思想政治工作人员的专业素质相对缺乏，思想观念偏于保守、陈旧，甚至部分企业认为思想政治工作是“软指标”，将文化水平偏低、年龄偏大的工作人员调整到思想政治岗位“养老”，没有做到与时俱进的管理原则。还有些企业没有专门的设置思想政治工作人员，通常都是有其他部门的工作人员兼职，对企业的思想政治工作并没有足够的重视，从而无法发挥企业思想政治工作的实效性，造成了思想政治工作在企业中缺乏威信。

（二）烟草企业的思想政治工作缺乏创新能力

随着我国社会和经济的不断发展，烟草企业也在不断扩大规模，并在改革企业生产经营理念与制度上，取得了一定的成就。但是，由于受到我国长期传统观念的影响，现阶段的烟草企业还存在着一些问题。具体表现在以下几方面：第一，企业内部的思想观念落后。大部分的企业员工都习惯性的接受上级布置的工作，当管理人员不对其进行布置工作时，就不知道应该干什么，显得无所事事，缺乏工作热情与活力。第二，工作方法落后。企业的政治思想工作方法与实际的员工需求并没有很好的结合在一起，使得政治思想工作效率不高，在工作中缺乏实效性。第三，工作方式落后。企业的活动方式一定程度上仍停留在传统管理模式中的“拉条幅、写标语”阶段，企业员工参与的积极性较低，从而造成企业思想政治工作不能顺利开展。

（三）烟草企业的思想政治工作制度不完善

现阶段，我国烟草企业思想政治工作普遍存在着观念陈旧、作用被忽视、缺乏实际工作内容等问题。从而使企业缺乏对思想政治工作制度的优化与完善，思想政治部门在企业的地位不高，导致不能对工作进行及时的检查与考核，且考核结果得不到有效运用。烟草企业的思想政治工作在开展过程中缺乏企业各部门间的互动与交流，造成工作分工与职责不明确，使企业思想政治工作的有效性得不到应有的保证，最终导致企业的工作效率降低，发展速度缓慢。

二、提升烟草企业思想政治工作实效性的有效措施

（一）及时掌握员工思想动态

提升烟草企业思想政治工作的实效性必须要及时有效掌握企业员工的思想动态。首先，企业管理人员应时刻把握员工的思想动态，在企业內部定期开展对职工的思想政治教育与培训，管理人员应主动与员工进行交流，形成交心谈心机制，在交流过程中及时发现并纠正与处理员工思想政治上出现的苗头性问题，从源头上构建和谐的企业环境。其次，应充分了解企业员工的生活状况与生活困难，明确员工的需求，并积极探索解决机制，如探索企业员工夫妻异地分居管理办法等，从而更有利于对员工进行深入的思想政治教育，提升企业的整体思想政治意识。

（二）完善思想政治工作制度

要想使思想政治工作制度行之有效，且能推动企业发展，就必须从组织机制、运行机制和保障机制几个方面去着手。在组织机制上，切实加强和改进思想政治工作的组织领导建立健全思想政治工作责任制，推动实行“一岗双责”，把思想政治工作放在与生产经营同等重要的地位，至上而下层层引导，防止一头轻一头重，或者两头单干形成“两张皮”，同时也要求思想政治工作人员必须要懂经营，对企业运营状况有深入了解，能够找到思想政治工作服务于生产经营的切入点和结合点。在运行机制上，明确目标，多方位多角度选择适合新形势发展的方式，依托和拓展各种教育实践活动大平台，开展道德大讲堂、激发和保护企业家精神大讨论等贴合企业实际、小而精的活动，不断更新方式方法，提高思想政治工作的适用性。在保障机制上，将精神推动和物质推动并驾齐驱，出台切实可行的考核制度和奖惩措施，充分调动企业员工的参与积极性。

（三）转变传统的思想观念与思想政治工作的方式

由于长期受到传统观念的影响，现阶段烟草企业的管理人员应把转变思想观念作为企业发展的重要方向。企业的管理人员应转变传统的思想观念，建立适合企业发展的管理模式，正确认识到思想政治工作的重要性。同时，应多与企业内部的员工接触，听取和采纳员工的意见和要求，增强员工的责任意识，调动员工的工作热情，从而有效提高烟草企业思想政治工作的实效性。同时，要重点关注企业年轻一代的思想，他们接触的外界信息较多，思维灵活，相比老一辈员工来讲思想较为独立和自我，如果不改变传统方法，一味进行“大”、“空”的灌输，思想政治工作就无法很好地开展，这就要求政工队伍在开展思想政治工作时要强调创新和与时俱进，多采取年轻人喜闻乐见的方式，充分利用网络平台，多角度全方位加强引导。

（四）强化队伍保障机制

企业要高度重视思想政治工作队伍建设，持续优化政工干部队伍结构，并保障思想政治工作队伍的相对稳定。政工部门的机构设置和人员配备要与本部门的思想政治工作任务相适应，挑选思想政治素质好，进取心、责任心强的同志充实到思想政治工作队伍中来，并定期组织政治理论学习和业务培训，确保思想政治工作的正常开展。

三、结语

随着社会不断的发展，烟草企业提升思想政治工作实效性是企业发展的必然趋势，同时也是促进企业发展的必然要求。因此，企业的管理人员应根据企业自身的发展特点与发展情况，改变传统的管理模式，制定符合企业发展的思想政治管理制度，提升企业员工的工作热情与积极性。从而保证在提高烟草企业思想政治工作实效性之余，促进企业快速稳定的发展。

参考文献：

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[2] 杨慧君.当前提升烟草企业思想政治工作实效性的问题分析[J].东方企业文化，2014（13）.

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