陈永红
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)1-000-01
摘 要 摇篮文化是玉门油田在长期的开发过程中,孕育积淀形成的玉门精神、文化氛围和油田开发文化遗址共同组成,它不仅见证了玉门油田的发展与壮大,更是中华民族艰苦奋斗、自强不息的民族品格的集中展示,是以爱国主义为核心的民族精神的具体体现,是大庆精神和铁人精神的重要组成部分,是石油队伍可贵的传家宝和精神财富。在当前建设“双百”油田的关键时期,做为石油摇篮发源地的老君庙油田,传承弘扬石油摇篮文化对于战胜各种困难和挑战,推动双百油田的建设仍具有十分重要的意义。
关键词 摇篮文化 油田建设
一、摇篮文化的来源与内涵
企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。而摇篮文化是几代玉门石油人在长期的艰苦创业和伟大实践中产生的,是对井冈山精神、延安精神的继承和发展,凝结着几代石油人的心血和汗水,是大庆精神、铁人精神的发源地,是中国石油工业宝贵的精神财富,更是我们老君庙人艰苦创业、二次开发,坚定创建百年油田的精神源泉。
二、弘扬摇篮文化在双百油田建设中的作用
企业文化的实质,是以人为中心,以先进文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。在创建双百油田的关键时刻,我们要倍加珍惜这一宝贵的精神财富,充分认识弘扬“摇篮文化”的巨大作用和时代意义,使其始终保持鲜明的时代性,为老油田发展提供不竭的精神力量。
(一)弘扬摇篮文化可以提高老油田的核心竞争力
什么是企业的核心竞争力?不同的时期有着不同的认识。“先进科技”、“员工素质”“人才”、“技术力量”都被人所重视、认可。但是慢慢的人们发现拥有这些要素的公司却不一定发展起来,先进的科技也会落伍,技术会被淘汰,人才会流动,企业的优势最终可以会失去。一个企业的客观存在优势再多,却难以发挥出来,最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业文化克服了企业存在的困难与不足,使企业自身具备的优势发挥作用。
(二)弘扬摇篮文化可以改变员工的价值观
摇篮文化是特定的条件和环境下产生的特殊文化,在长达70多年的开发历程中,摇篮文化是可以感受出来的。企业有没有良好的文化,不用看宣传资料,看员工的表情就知道,员工在状态是文化,不在狀态可能就有问题。弘扬摇篮文化就是要形成这样一种状态,形成一种气势,大家能感受到这个石油摇篮就是和别的企业不一样,这就是摇篮文化所形成的氛围,催生了一批又一批的新中国第一和许多先进人物的代表,因此,这种氛围比制度的管理可能更有效。
(三)摇篮文化是决定老油田凝聚力的重要因素
老油田开发了70多年继续保持了高效开发油田的水平,创造出了无数个第一,其重要的一点就是石油摇篮具有强大的凝聚力。这个凝聚力源于油田的摇篮文化。在老君庙油田作业区的每一位员工都认为,能在石油摇篮的发源地工作是他们的骄傲,干活就必须力争干得最好,而且必须用心来干活,因为作业区对员工的承诺就是“油田为你成长搭台”。一个企业和文化能达到这一步,复乎何求?可见,摇篮文化是企业凝聚力的基础,是决定企业凝聚力的重要因素。
三、弘扬摇篮文化应注意的几个问题
尽管摇篮文化是油田经过几十年的发展培育起来的特色文化,但它不能包罗万象,更不是固定的管理制度,在继承弘扬发展中因注意以下几个问题:
(一)处理好弘扬摇篮文化与思想政治工作的关系
思想政治工作和摇篮文化是有机结合的,既有联系又有区别;既可以相得益彰,又不能相互取代,正确认识摇篮文化和思想政治工作的关系,对加强弘扬摇篮文化、促进企业精神文明建设,推动老油田的改革发展产生重要的作用,大力弘扬摇篮文化为开创思想政治工作新局面,更好地服务原油生产提供了条件,同时,随着企业思想政治工作的加强和改进,也必将为弘扬摇篮文化起到巨大的推动作用。
(二)加强对经营者的培育,以此带动摇篮文化建设
继承和弘扬摇篮文化建设,是有关玉门油田生存发展的全局性、整体性、长远性和综合性的工作,经营管理者特别是主要负责人起着十分重要的作用。作为石油摇篮的管理者,不仅应当是继承弘扬发展摇篮文化的设计者、倡导者、组织者,还应当是弘扬摇篮文化的模范实践者,更应当是弘扬摇篮文化的直接体现着。领导者应当率先垂范,用自己的良好行为弘扬石油摇篮文化提供可见的良好形象,同时特别需要领导者以自觉的新思想、新观念、新思维、新的价值取向倡导和配置石油摇篮文化。
四、结语
总之,弘扬摇篮文化就是要从中汲取奋进的力量,激励油田员工不畏艰难,勇往直前,去迎接新的挑战。正在新的历史起点上,东山再起,焕发青春,打造双百油田,摇篮文化一定会助推我们发扬传统,再接再厉,再立新功。