陈良乾,陈庆莹,傅 强
军队医院抽组的机动卫勤分队除了承担战时卫勤保障任务外,还承担各种非战争军事行动卫勤保障任务。为高标准执行各类卫勤保障任务,平时的训练工作非常重要。就目前情况看,各医院基本上没有专用的训练场和训练基地,在组织各类卫勤演练时还存在一定困难,训练效果难以保证。因此,建立训练基地,开展基地化训练十分必要。
1.1 装备库室建设不够规范 担负机动卫勤分队抽组建设任务的医院通常都建设有战备库室,但是建设时没有统一的标准和规范,对库室的面积、布局、交通设置、库内区域划分等缺少超前论证。随着赋予机动卫勤分队任务的逐渐增加,配发的装备越来越多,现有的库室已经不能满足装备存放和科学管理需求,全部车辆入库存放也难达到。
1.2 符合要求的野外训练场缺乏 各医院普遍缺乏符合要求的野外训练场所,很难组织野外卫勤保障脱产强化救治训练,不利于模拟实战突发情况和营造实战环境,全员额、全要素开展训练存在困难,野外驻训演练需要借助其他部队的训练场展开。
1.3 组织指挥与教学培训设施不配套 根据任务要求,有机动卫勤分队的各医院都应设有专用的作战室、资料室、值班室和战备器材库(“三室一库”),但很多医院的作战室、资料室、培训教室是一室多用,甚至有的医院没有野战卫勤救治技术培训专用的教学场所与教学器材,有时还存在以本职岗位培训代替集中卫勤训练的现象,难以保证卫勤训练的效果与质量。
2.1 建设理念 建筑设计要把握三个特点:(1)功能完善。在保证平时训练需求的同时,要能够实现野战模拟、医学教学、教育培训等多种功能。(2)布局科学。在土地利用方面做到集约利用土地,为基地的后续建设留出充分空间。在指挥楼、各库室以及道路设置上要做到便于指挥、便于装卸载、便于机动,又要与医疗区隔离明确,使得整个区域相对独立。(3)定位超前。战备库室和训练场建设要做到超前定位,先进与适用并举,但不追求奢华。设计规划要体现当今战备库室建筑最先进理念,充分体现信息化要素,实现机动卫勤分队的有效训练、快速出动、高标准救治。
2.2 建设内容 战备训练基地应该包括战备库室和训练场两个方面。战备库室包括指挥楼、装备器材库和车库,指挥楼建设要素应当有指挥大厅、监控中心、战备值班室、多媒体教室、技能训练教室(野战模拟训练室、医疗培训教室、护理培训教室、灾害模拟训练教室、综合训练教室,每个训练室应可供60人展开训练)、办公室、小型会议室、打字室、保密室、战备资料室、图库、集训宿舍和观礼大厅等。以目前机动卫勤分队建设需求来看,装备器材库建筑面积应达到4000 m2,库室建设布局应该符合方便物资出入库、装卸载以及信息化的要求。车库需建设40个,建筑面积应按照至少60 m2/库设计,特种车辆停放库室应单独设计。训练场建设方面,为满足大纲规定的全部课目都能按要求展开训练,至少应建设200×100 m的训练场,训练场应兼顾硬地与软地,训练场中应当设置部分训练用掩体等;另应建设50×20 m游泳池。
2.3 建设目标 基地化训练,是在已建成的固定训练基地的基础上,以提高机动卫勤分队综合素质和整体保障能力为目的而进行的实战仿真的集约式军事训练。所以,基地化训练不能满足于平时医院简单训练的效果,必须达到更高层次的状态。(1)要增强训练效果。基地化训练是军事训练中的高水平训练,是形成保障能力的关键环节,在训练中必须紧扣实战要求,以增强训练效果为目的,不断提高分队保障能力。(2)要以示范引领训练。基地一旦建成,要通过邀请先进、相互交流等方式引进军内先进训练方法进行示范引导,而不只是对固有训练方式进行简单重复,通过学习、通过交流提高分队保障能力。(3)要以考核评估训练成果。考核评估是训练基地的重要功能之一,所以,不能简单地只是按程序、按计划组训,更重要的是要实现用效果牵引训练的目的,经常组织阶段性的考核,对前阶段训练进行评估,同时也作为下一步训练的参考。
3.1 训练内容 除去大纲要求的常规训练要求之外,基地化训练还应该结合基地特点,针对性、系统性地开展训练。训练内容应把握以下几个方面要素:(1)要系统融合。训练基地的作用很大一方面在于把各类保障要素汇集在一起,使各个单独的项目同时展开训练作业,这非常有利于全要素系统组训,所以,卫勤基地化训练一定要发挥这种优势,不能仅关注某一单一要素训练,而应该打破各项训练界限,融合成新的系统性的训练内容,促进综合保障能力的培养。(2)要贴近实战。基地化训练要遵循“训战一致”的基本原则,做到瞄准实战、紧贴实战、置身实战,避免与实战脱节的训练内容安排,摆脱训为看、练为考的形式主义,依托训练基地实战化设置的训练环境,真正做到练为战。(3)要体现个性。利用卫勤训练基地训练的分队在总体上目标是一致的,但是各专业、各岗位也有各自的个性特点,基地化训练也要涵盖其个性需求。这就体现在训练基地的个性化训练教室的设置上,应当涵盖应急保障分队各专业的需求,在训练内容上才能更加丰富。
3.2 组训方法 (1)要科学统筹,充分发挥训练基地的作用。根据《军事训练与考核大纲》要求和上级有关指示精神,结合医院实际,把握训练基地能够开展的训练课目内容,科学制定年度综合训练计划,把平时常规训练与脱产集中训练统筹规划好,把训练基地真正的利用起来。在训练对象上,要区分首长机关、卫生技术干部、勤务汽车连战士和机动卫勤分队不同对象,细化专项训练计划,以培养平转战和战时组织指挥、应急卫勤救治和后勤保障综合能力。(2)要合理安排,科学解决平时工作与战备训练的矛盾。时间紧、任务重、人员少是军队医院机动卫勤分队建设与管理中遇到的普遍问题,值得研究解决。要通过科学统筹,合理安排人力、物力,应用平时工作与集中训练相结合,分组训练与全所综合训练相结合的方法,充分利用下午和业余时间进行分批、分组训练,并将勤务训练与技术训练穿插进行,以提高训练效果。如笔者所在医院将抽组的机动卫勤力量编组为3个分队,结合原军区规定的“双五”战备日训练,利用每周五和每个月25日分批次组训,一方面一定程度上克服了工训矛盾,另一方面也保证了医院时刻都有一支分队处于战备状态,随时可以出动执行保障任务。(3)要从实战出发,切实增强训练的针对性和有效性。机动卫勤分队的训练,要坚持从实战需要出发,仗怎么打,分队就怎么练,要防止那种搞战备训练就是搬箱子、抬担架、支帐篷、搞包扎的低层次重复训练。机动卫勤分队要结合参加重大卫勤保障任务的实际经验,比如抗震救灾、跨国救援等,有针对性地调整训练计划,利用训练基地经常性的组织拉动演练和全要素展开训练,提升实战卫勤保障效果。(4)要完善激励机制,认真做好战备训练登统计工作。实现基地化训练之后,登统计工作的作用将更加突出和重要。一方面,这是对训练基地训练效能的一种体现和归纳,对于日后针对性地调整训练方案、改进训练基地建设有重要的指导作用;另一方面,这也是对参训队员训练成果的重要记录,每个人、每次训练都要有详细的记录与评价,而医院党委机关要把训练工作列入年度工作考核标准项目,要在晋职晋级和评功授奖等方面给予倾斜,要让每名同志练有所得,提高队员参训的积极性,提高训练效能。
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