基于建筑工程质量管理与控制的影响要素分析

摘 要：本文围绕建筑施工具有复杂性和建筑产品的特殊性，阐述了建筑工程质量管理与控制的特征，结合建筑工程项目质量管理实际问题，分析建筑工程质量管理影响因素、过程质量控制方面提出了相应的改进措施，旨在强化建筑工程项目施工全过程的动态质量控制，对提高建筑企业施工质量管理及效率，具有一定的指导意义。

关键词：建筑工程；质量循环；要素；质量控制

建筑工程质量问题目前为社会广泛关注的焦点。高质量的工程给社会提供优质的服务；劣质工程直接威胁人民的安全生命财产。随着现代科学技术快速的发展，很大程度上提高了建筑工程材料的特性，施工作业、完善了施工工艺水平、建筑工程质量的管理与控制，逐步进入规范化、标准化趋势发展[1-2]。然而，受社会经济形势等因素的影响，建筑工程质量事故问题，仍为当今社会最突出的瓶颈难题，因此，基于建筑工程质量管理与控制的影响要素，分析了当代建筑工程质量管理影响因素，并对过程质量控制方面提出了相应的改进措施。

1 建筑工程质量管理与控制的特征

影响建筑工程质量的因素很多，建筑工程本身是一项涉及到复杂施工环节，以及工程项目，尤其是涉及不同工种施工员流程，这种情况下，标准和思想统一的难度会逐步增大，给建筑工程的质量管理与控制带来困难。在实际工程项目中，建筑工程质量处于动态的变化，施工图纸己经设计完毕，不容易改变，但是，在实际的检查过程中，会遇到各种各样的问题，相应的工程质量管理与控制工作，需要结合现场技术实际的需求，进行合理调整，进而确保建筑工程质量可持续发展[3]。由于建筑工程隐蔽性较强，在建筑工程施工完毕，表面可以看出施工情况的好坏，但是钢筋等材料在工程隐蔽部位，无法进行直接观察，此时，要借助科学方法对这些隐蔽工程的关键部位的质量情况进行质量控制检査，否则极易埋下重大质量隐患。

2 影响建筑工程质量管理影响因素及措施

购买建筑材料，做好相應的原材料质量管理工作，确保建筑材料规格和型号符合建筑工程使用要求，不出现材料性能匹配问题过，采购的原材料向质量检验人员积极申报，待审核通过后，方可引进建筑材料；切实做好建筑原材料材料、建筑设备入场的全面质量管理工作，严格按照规定的材料采购目录[4]。对各种所需建筑材料的具体参数及等相关指标进行逐一检査，对于各种与材料相关的图纸、资輯、数据和测试，其结果存档，确保进入到建筑工程现场材料的整体质量合格，避免不合格材料流入现场；采购建筑材料时，做好入场之后的保存储事宜管理，严格杜绝各种建筑材料在储存过程中出现二次质量问题。减少不必要的项目工程经济损失。

2.1 机器设备

影响建筑工程质量的重要因素有施工械设备，对其做好质量管理控制任务，主要管理与控制主要包括以下几个方面：对建筑工程所需的的机械设备型号、类型等相关数据，进行仔细核查，将采购设备结果反馈给建筑工程中的质监部，进行校验、审核。通过后可进行采购或租用；切实做好各种工程机械设备入场前的机械性能检査工作，确保所用施工设备的性能更大程度满足现场施工要求，做好定期对设备维护，尤为必要的是，做好施工前的性能校验，施工后的检修工作，确保工程设备始终良好的运行工作状态，避免因施工机械设备质量问题引起的建筑工程质量。

2.2 方法

方法因素包括建筑工程中所采用的施工方法与施工技术，具体表现为做好建筑工程项目施工过程中，施工工艺与施工方案，检测技术等的控制工作。防控措施主要有：项目施工工序流程的布局，科学性合理。相关性能参数满足建设单位提出的具体要求。尽可能区分工程的普通工序、关键工序及其特殊工序，对工程施工过程中关键工序的控制点严格控制，进行详细标识；开展各项专业技术业务学习，加大对现场工程技术人员的培训力度。制定相应的技术及操作规程，确保工程项目施工所涉及的每一道工序，有操作标准可依；建立合理的生产管理制度、质量管理办法和施工工艺操作办法，做成展板。

2.3 人

建筑工质量管理与控制的核心是人员，也是唯一具有自我意识和行为能力的管理因素，其管理的难度比较大，这主要是由于相关人员的综合素质直接关乎建筑工程质量的优劣，一般相应的管理工作就是要对他们的素质进行严格审查和管理。工现场对人的控制，对技术复杂，难度大、精度高的工序或操作应由技术熟练、经验丰富的工人完成；反应迟钝、应变能力差的人不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求严格的工序和操作，先分析工程人员的心理状态，加强对现场施工管理人员的质量意识，开展保证施工质量的研讨交流活动。

2.4 材料

建筑工程施工材料保证建筑工程顺利进行的物质基础，其质量优劣对建筑工程质量产生重要的影响，实际建筑工程中，需要对所用的各种建筑材料质量进行严格控制。

2.5 环境

由于建筑工程具有不可移动、及工期长等特点，极易受到外部自然环境等的影响，对建筑工程质量产生不利影响，必须结合建筑工程所在地的实际环境特征，建设需求等，做好影响建筑工程质量环境的关键因素。在冰霞及暴雨等恶劣环境下要，停止露天施工作；做好极端天气下各种高空机械设备的固定工作任务。切实做好建筑企业团队内部的文化建设，有利于更好实现建筑工程质量既定目标，也助于提升建筑工程产品效率，增加建筑工程项目质量效益。

3 结束语

在建筑企业工程项目管理过程中，建筑工程质量管理的影响因素比较多，涉及人员、材料、机器设备、方法和环境等方面通过分析引起建筑质量问题的关键原因，分析了建筑工程项目质量控制存在的问题，提出了相应的改善措施，为强化建筑工程项目全过程的质量监控，对提高建筑企业质量管理效率有重要意义。

参考文献

[1]中国建设监理协会组织编写建设工程质量控制版社[M].北京：2006

[2]张焕，施工项目管理规划[M].中国电力出版社，2010

[3]毛鹤琴，张远林.施工项目质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，1995.

[4]王祖和.项目质量管理[M].北京：机械工业出版社，2004

作者简介：徐世昕（1975，5-），男，甘肃永登人，工程师，主要从事工程项目技术管理工作。