本刊记者 邱晓稳
位于成都市三环外的白鹭湾湿地所在的三圣乡是成都著名的“花卉之乡”,这里并没有像城市一样盖起高楼,而是凭借优良的环境打造成了乡村旅游休闲胜地。按照成都市城乡统筹发展的要求,三圣花乡先后打造了“花乡农居”、“幸福梅林”、“江家菜地”、“荷塘月色”、“东篱菊园”5个主题景点。三圣乡立足自身实际,依据特有的旅游资源发展乡村旅游业,被视为成都市推进城乡协调发展、实现城乡一体化的范例。
三圣花乡交通发达,区位优越,公路形成“两横两纵”城市交通网络。“两横”指东西方向的外环路(绕城高速路,80米宽的双向八车道)、石胜路(70米宽双向四车道,一级油路)。“两纵”指南北向的成龙路(70米宽双向四车道,一级油路)、成仁路(40米宽双向四车道,二级油路)。可快速通达成渝高速、成绵高速、成南高速、成雅高速、成乐高速、机场高速等高等级公路,距离二环路仅7公里,距火车南站约10公里、距双流国际机场约15公里。区内大部分为浅丘台地,地势起伏有致。海拔500米。属四川盆地亚热带湿润气候,年平均气温在16℃左右,四季分明,年降水量约1500mm左右。土质系龙泉山脉酸性膨胀土,粮食产量不高,历来有栽种花木的传统,被国家林业局、中国花卉协会评为“中国花木之乡”。
三圣花乡旅游资源丰富,人文资源与自然资源相互交融。主要表现为以下特色:
社会主义新农村示范地,全国都市近郊大规模的乡村旅游区。三圣花乡是全国社会主义新农村示范点,社区特色鲜明,包括5个景区,面积12平方公里,是全国社会主义新农村建设与旅游产业结合典范,是全国都市近郊大规模的乡村旅游区。
景观组合型好,花乡农居以花卉产业为特色。幸福梅林是全国四大梅花基地之一,荷塘月色观赏荷花,东篱菊园观赏菊花,江家菜地以认种、代种蔬菜的生态农业体验为特色,景观组合型好,特色鲜明。
乡村风情浓郁,文化底蕴深厚,形成特色主题,有一定独创性。旅游区内有特色鲜明的川西民居建筑、特色花卉、人工湖泊和堰塘、缓坡起伏的山际线、乡村特色餐饮,乡村风情浓郁。
三圣乡旅游区建设注入了相应的文化因素,源自陶渊明的“东篱菊园”,来自朱自清的“荷塘月色”,有中国传统的“梅文化”和历代诗人的咏梅诗,江家菜地有“农业文明记忆馆”和民间农事谚语,文化底蕴深厚。旅游区已形成乡村休闲·花卉观光·社会主义新农村的特色主题,有一定独创性。
三圣乡以种植花卉为主要旅游资源,花卉种植面积多达8000余亩。“三圣花乡”涵盖成都锦江区的五个村落,包括幸福村的“幸福梅林”,江家堰村的“江家菜地”,红砂村的“花乡农居”,驸马村的“东篱菊园”,万福村的“荷塘月色”,五个村子并称为“五朵金花”,形成“春有红砂,夏有荷塘,秋有菊园,冬有梅林,江家菜地四季皆宜”之旅游情景。其因地制宜,打造“五朵金花”,实现景观化打造,城市化建设的发展方式。
三圣乡地处城市通风口绿地,按规划不能作为建设用地,土质系龙泉山脉酸性膨胀土,粮食产量不高。锦江区创新思维,充分利用城市通风口背靠大城市的地缘优势,因地制宜,创造性地打造了花乡农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”,推进社会主义新农村建设和旅游产业发展的结合,大力发展都市旅游,整体提升“农家乐”为载体的乡村旅游,形成了社会主义新农村建设的示范点,走出了适合自身的发展路径。
农房改造景观化。环境营造上,田园变公园,农村变景区。以“资源有限、创意无限”理念为指导,按照宜散则散、宜聚则聚的原则,对城市通风口的农房,由“农户出资、政府补贴”的方式进行房屋的外饰改造。一幢幢赏心悦目的老成都民居和仿欧式建筑群,构成了一道道风景线展现在都市游人的眼前。
基础设施城市化、现代化。以城市道路、污水处理、天然气等生活设施标准,对基础设施进行整体规划,完善乡村基础设施建设,让农民就地享有城市文明成果,给游人较为舒适的观光、休闲环境条件。三圣乡在基础设施建设方面也积极接轨城市,充分考虑了人性化的需求。道路建设依傍地势地貌和自然山水,交通布局做到人车分流;水电供应稳定;电话、宽带到户;天然气供应充足且为未来铺设留有余地。高标准的基础设施建设让都市人来到三圣乡享受到和城市一样的便利,进一步增强了三圣乡的旅游吸引力。 “五朵金花”中的“东篱菊园”在建设时,依托四川省农科所的技术力量,以规模种植菊花为支撑,引导村民规模化、多样化进行大田种植菊花,形成1000余个菊花品种、300余万盆盆栽菊花、2700余亩的菊花种植规模。与此同时,在农科所的引导下,村内农房进行改造,和菊花景观一起形成整体和谐、色彩缤纷的农村景观系统,给游客带来视觉上的享受。
景观打造生态化、田园化。在保护原生态植被和农田利用的基础上,以田园风光为主体,以符合都市人生活、消费为标准打造观光、休闲场所和满足都市人乡村情趣的农耕文化的建设。新建绿地,打造湿地,建成微水治旱工程、农业文明记忆馆和迁建牛王庙,同时举办梅花节、菊博会等吸引人气、传承文化的人文自然景观,营造优美的生态环境。
开发土地集约化。对土地硬化严格监督,整合农宅,拆除违建,严禁乱搭乱建,减少农户占用耕地。充分利用荒山、沟渠、坡坎等土地修建会所,盘活土地资源,使有限的土地资源发挥最大的效益。
承接大都市资本投入,实现资本多样化。三圣乡的资金来源主要有三个方面:一是民间资本的介入。锦江区政府以8300万资本搭建融资平台,成功撬动了当地民间资本1.6亿来投资建设三圣乡。二是政府对基础设施的资本投入。“五朵金花”每个村都投入一千多万的资金用于乡镇基础设施的改造。三是集体资产的参与。乡镇以固定资产入股来参与三圣乡的旅游发展建设。三种来源中,获得资本数额最大的就是通过招商引资吸引民间资本注资三圣乡旅游。在此过程中,成都市相对发达的经济水平和开明开放的投资空间为民间资本的注入奠定了基础。
开发建设注入文化因子和产业因素。锦江区把文化因子和产业因素注入“五朵金花”,促进传统农业向休闲经济发展,培植生态产业,实现可持续发展。通过文化旅游与传统农业相结合,赋予“花乡农居”花卉文化内涵,挖掘“幸福梅林”梅花传统文化,注入“荷塘月色”音乐、绘画艺术内涵,再现“江家菜地”农耕文化,展现“东篱菊园”菊花韵味,变单一的农业生产为吸引市民体验、休闲的文化旅游活动。
以建设全国社会主义新农村示范地和都市乡村旅游目的地,三圣花乡以“花文化”为媒,巧妙运用景区内的丰富农业资源,打造春有“花乡农居”,夏有“荷塘月色”,秋有“东篱菊园”,冬有“幸福梅林”的四季花卉主题景区,以及以农耕文化为主题的“江家菜地”景区,形成一村一品一业的乡村旅游景观。
幸福梅林。“幸福梅林”园内遍种梅花,由此得名。景区内建有吟梅诗廊、精品梅园、梅花博物馆、梅花知识长廊、湿地公园等人文景观,衬托出梅林的秀丽与典雅;在这里,不仅有梅花盆景和中国稀有的梅花品种,还能了解到梅花与中国精神,梅花与中国文学、中国书法、绘画艺术的渊源。让游客全面领略到梅花文化的独特魅力。
花乡农居。“花香农居”以建设中国花卉基地为重点,全方位深度开发符合观光产业的现代化农业,主办各种花卉艺术节,走进“花香农居”,置身于花海之中,充分体验大自然的美妙。另外,几十幢老成都民居特色的农居,与万亩花卉显得相当和谐,院内“一户一景,一户一色”,各不相同。有原汁原味的农家风格,也有苗圃环抱的川西四合院。
江家菜地。“江家菜地”景区总面积3000余亩,以蔬菜、水果种植为主体。以江家绿色蔬菜为品牌,在这里都市人可以在农户的指导下,自己耕作播种,体验吃农家饭、干农家活、住农家房的田园生活。
东篱菊园。“东篱菊园”总面积3000亩,以种植菊花为主,春夏秋冬四季都有各种美丽的菊花。东篱菊园迎合了现代人返朴归真、回归田园的内心愿望,精美的乡村酒店形成融居住、休闲、餐饮、娱乐于一体的综合功能性特色产业,是品味菊文化、乡村旅游的度假胜地。
荷塘月色。“荷塘月色”以花卉和莲藕种植为主,以生态荷塘景观为载体,以绘画、音乐等艺术形态为主题,将湿地生态、荷花文化与艺术形式统一在一起,景色独特,艺术气息相当浓厚,是一个游客可以观光休闲、体验艺术魅力的理想之地。
科学规划,规模经营,创新品牌。“五朵金花”具有浓郁的文化品味,既具有兼收并蓄、博采众长的品格,又具有吸纳外来文化的风格,“同化”的能力也非常强,在对成都“五朵金花”规划时,注重突出蜀文化民居风格,形成“一村一品一业”产业特色。“五朵金花”的快速发展,主要得益于其规模化经营,用连片联户开发,共同扩大发展的市场空间,破解农民单家独户闯市场的风险,走出了一条专业化、产业化、规模化的发展之路。在产业布局上,围绕共同做大做强观光休闲农业这一主导产业,五个景区实现一区一景一业错位发展的格局。
注重挖掘文化内涵,提升文化品位。文化品味融入于发展观光休闲农业之中,增加其文化和人文价值,是成都“五朵金花”不断创新发展模式的不竭动力。诸如“花香农居”的休闲餐饮文化,“幸福梅林”的传统花卉文化,“荷塘月色”的音乐、绘画艺术文化,“江家菜地”的农耕文化,“东篱菊园”的环境人文文化,无一不是锦江人精心挖掘打造的符合当地民俗风情的杰作珍品。同时,锦江人注重改变单一的农业生产为吸引市民体验、休闲的文化活动,使文化产业与农业产业相得益彰,以文化支撑产业,以品牌塑造形象,按照“一村一品”的文化格局不断推出和延伸新的品牌项目,使其接连不断地萌发出新的生命力和凝聚力。
政府主导,政策扶持,资金支持。休闲观光农业是一个高投入、关联性很强的产业,打造精品观光农业示范点和旅游农家乐,需要政府给予政策倾斜和资金扶持。政府主导是休闲农业与乡村旅游发展的重要前提。发展过程中,应充分发挥政府在促进乡村旅游发展中的主导地位。各级政府应围绕发展思路、政策导向、设施建设、市场推介、人才资源建设、资金投入等诸多方面给予全力支持。成都“五朵金花”从建设到管理,始终体现了政府的强势推动。在旧村庄改造中,涉及拆迁等各种农民实际利益的问题,各级政府不回避矛盾,按照“宜拆即拆、宜建则建、宜改则改”等办法改造了许多户旧农居,把原来的6个行政村合并成5个景区,农民在新景区就地转市民。在政府的推动引导下,企业和农户一起投资整修农居、新建花卉市场和游泳馆等经营性项目。