小编说:组织工作盘点怎么做?嵊州市委组织部别具一格地将原本枯燥的总结做成了快闪H5。他们是怎么想的、怎么做的?小编找到了嵊州市委组织部邢彬,他是“快闪”项目的主要策划人。
小编:嵊州市委组织部当时是如何想到快闪这个创意的?
邢彬:我们每年都会做一个年终总结,2016年尝试过做小视频,拍工作宣传片,把我们最亮眼的工作成果放进去,效果还不错。2017年的年终总结我们一直想用一种全新的形式,更感性、更直观地把我们一年来的组织工作展现出来,大概是下半年的时候,组织部的同志们一致敲定用快闪这种形式。
小编:纸面上的工作要生动地展示到新媒体上,嵊州市委组织部是如何设计的?
邢彬:这里涉及到的其实是文字语言向镜头语言转化的问题,比如开头有一段关灯的动画,其中有一个楼层的灯,是最晚熄的,那个楼层就是我们部门所在的楼层。比如体现“五星达标、3A争创”全域提升的时候,我们用了一幅嵊州地图插满小红旗的动画,这是来自于“青山绿水见红旗”的概念,我们把概念具象化了。再比如人才工作,为了突出变化,我们采用了三组对比,过去是“三顾茅庐”,现在是“三百顾”,在动画上用“三百顾”把“三顾茅庐”踢走。类似的效果应用还有很多,诸如弹幕表现人多,画框表示着重强调。
小编:当时制作快闪这个新媒体作品时,嵊州市委组织部是如何统筹的?
邢彬:2017年11月,我们各科室已经开始初步撰写2017年的总结,12月绍兴市委组织部开展组织工作微展播,更加坚定了我们要做出彩的想法。此外,2017年我们嵊州组织工作紧紧按照“提升”的总基调,坚持以变化见成效,创新举措非常多,工作成果也非常多。像干部线推出了退职领导干部作用发挥机制、中层干部跨部门交流、年轻干部培养机制,形成了一个从年龄层上全覆盖的干部管理作用发挥体系;人才线随项目引进国千人才3名,入选省领军型创新创业团队2个、省千人才2名;组织线百花齐放,在“五星达标、3A争创”方面,我们是工作的发源地,是现场会承办地;在村干部管理机制上,我们完善了《考核办法》给村干部亮明红绿灯,推出了《履职指数》,对65名为官不为的村干部进行了停免职……这么多工作积累下来,每位组织部同仁都有很强的表达欲望。更重要的是,我们部长亲自点题做了一次《2017年嵊州组织工作十大经典》,H5的大多数素材也来自于对这个内容的提炼。
小编:快闪作品完成以后是如何传播的,收到的效果与以往纸质传播相比有哪些进步?
邢彬:快闪推出后,绍兴市委组织部把我们的快闪作为全市组织工作微展播的先锋,第一时间进行了推送,我们也在自己的工作群里进行了分享。很快整个朋友圈被刷屏。有一些过去不怎么聊天、不发朋友圈的人,也特地点赞转发我们的快闪,有一个部里同事说,她老公原来不太理解她的工作,看了快闪以后,也觉得她的工作很光荣。这些来自组织系统外的身份认同感和获得感,是我们以前的宣传效果没达到过的高度。