浅析现代物流的发展与创新

四川工程职业技术学院 冯韵 张泰祯

物流业的飞速发展是现代产业演化和升级的结果，它把生产和销售有效连接起来，为企业更快地将产品输送到消费者手中，为消费者获得商品和服务提供了便利，对于社会经济的发展具有不可替代的作用。现代物流广泛采用现代化的科学技术和最新的发展成果，把专业化分工推向了更高的层次，引起了流通流域的一次翻天覆地的变革。在现代化大生产的格局中，现代物流与全球范围内的资源配置以及开拓市场相结合，使企业获得了更大的利润空间。特别是近年来随着信息技术革命的发展电子商务兴盛起来，为现代物流的发展提供了更加广阔的发展空间。

1 现代物流的发展趋势

1.1 物流服务一体化

现代物流的精髓在于资源的系统整合，即把作业领域的生产、销售、包装、装卸、运输、存储、配送、物流信息管理等分散的活动通过系统的管理有机结合起来，达到资源的合理配置。各项物流活动有效的组合，形成以服务客户为宗旨的综合能力，节约了流通成本，提高了流通的速度、增加了物流公司的效益。

1.2 物流信息管理系统化

物流信息系统范围和空间跨度比较大，物流活动所涉及的范围大、部门众多，并且这些范围和部门都呈现动态变化，如果信息不通畅，工作开展起来比较困难。随着经济全球化的发展，经济一体化趋势不断加速，商品和各生产要素在全球范围内的流动速度和活动范围都在发生着空前的变化，现代物流进入了一个前所未有的快速发展阶段，物流业正向着信息化、网络化、全球化的方向发展，特别是互联网的应用，使得现代物流业必须依靠信息管理技术。计算机和条形码技术的不断普及和应用，也迫使现代物流需要将物流信息逐步系统化。物流信息管理系统化提高了信息管理的科技水平，使商品流通的速度更快、消费者获得服务更加便捷。可以说现代物流信息化已成为物流活动的核心和物流创新的动力所在。

1.3 物流管理自动化、智能化

在信息化的基础之上发展起来的物流管理自动化，效果是更加节省人力，部分环节已经可以达到无人化操作。目前发达国家的自动化设施已经相对比较完善，例如条码、语音、音频自动识别系统、自动分拣、自动存取、货物自动跟踪系统等。我国也正在逐步研究和应用这些自动化设施。自动化设施的应用可以大大节省人力资源、提高物流作业能力、节约运营成本、提高运营效率、避免不必要的物流作业差错。

物流管理智能化要比自动化、信息化的层次更高，因为物流作业涉及运筹和决策，例如运输配送和搬运路径的选择、自动分拣机的运行和配送中心经营管理决策等都需要借助高科技才能解决。目前专家系统、机器人等相关技术已在国际上推广使用，随着现在物流自动化、信息化的不断发展，智能化也必将是现代物流发展的一种必然趋势。

1.4 物流系统全网化

在信息化基础上发展起来的网络化主要包括两个方面：一方面是物流作业过程网络化，包括配送中心与供应商、生产商的网络化，配送中心与顾客之间的网络化，订货过程使用的网络通讯方式等都可以通过网络得以自动实现；另一方面是物流组织的网络化，即把全球范围内的制造资源、需求资源、供应资源以及人力资源通过网络进行资源整合，使各项资源都能够充分发挥作用。

1.5 物流组织综合化

随着市场经济的不断发展，物流业的专业化分工越来越细，各物流部门之间的联系也越来越密切。生产企业和销售企业所需要的材料、中间产品等都需要不同的物流中心、配送中心进行提供，其目的就是要减少库存。社会经济活动的发展、物流资源的综合利用以及物流企业追求经济效益都直接导致物流社会化趋势加速。特别是在一些大城市，现代化的物流综合园区、物流专业园区、物流基地已经如火如荼。

现代物流需要仓储和运输，对仓储的机械化、自动化、信息化的要求也越来越高，需要建立完善的人、材、机组织系统，需要建立铁路、公路、水路、空运等综合运输系统，这也是现代物流生存和发展的必备条件。

2 现代物流发展现状分析

2.1 物流企业成本居高不下，信息化水平低

目前我国的道路交通已经比较完善，铁路、高速、高铁已经构成了四通八达的交通网。物流企业正是在此基础上通过人力、物力发展物流业务。物流发展具有极大的灵活性，能够增加企业对物流活动的掌控力，由于一切小的物流公司规模有限，导致运营成本一直居高不下。再有一些物流公司信息化水平较低，有的虽然配备了办公设施但是内部系统比较简单，没有形成系统的网络管理模式，也没有应用数据库进行数据管理，没有采用先进信息管理技术，物流管理软件的应用范围还比较小，物流业务实施情况不容乐观。因此现代物流信息技术落后是物流发展的严重阻碍，成为现代物流发展需要急需解决的问题。

2.2 物流发展缺乏有力的政策支持环境

物流企业内部存在不同的管理部门，缺少相应的政策支持物流业的发展等都是现代物流面临的问题。目前物流业正处于起步发展阶段，相应的方针政策尚不完善，很难促进物流的快速发展。物流公司对于政策的强力需求，政策的供求不平衡是长期制约物流快速发展的重要环节。

2.3 现代物流地区发展不平衡

与发达国家相比，我国的物流业正处于产业结构升级的关键时期，国民经济、消费、观念等很多方面都存在很大差距，物流企业、物流设施、物流业务都集中在几个重要的发达城市，形成辐射力极强的物流中心城市，而对于交通比较落后、经济不发达的偏远地区物流发展速度缓慢，现代物流出现了地区发展不平衡的情况。

3 现代物流发展的策略分析与创新性研究

3.1 整合优化企业内部资源

企业只有想尽办法优化整合资源，才能保证企业的健康发展，通过实现资源的优化配置来实现产业链条的正常运作，才能有更大的利润空间。虽然降低某一环节的成本可以实现本环节的一些利益，但不见得对整个产业链是最好的。企业不仅从自身利益出发，还要从物流业总体利益考虑，将企业各个职能部门的业务活动有效协调起来，从而实现经营目标的最大化，实现物流产业链条利益的最大化。

3.2 成立物流管理协会

由于各个物流企业的特点不同，发展模式也不尽相同，可以组织几家物流企业带头成立物流管理协会，鼓励其他物流企业也参与进来，各个物流公司形成一个有机的整体实现互利共赢，形成战略联盟，相互交流物流管理经验，实现同行业的共同发展。物流管理协会的成立要以政府的支持为依托，找出一条适合本国物流企业发展的振兴之路，在发展中不断探索总结经验，实现物流企业的可持续快速发展。

3.3 加速发展第三方物流和电子商务

由于物流企业生产规模和经济实力有限，加之很多不确定性因素随时可能会出现，造成物流企业不可能承担起全部的物流业务，这样第三方物流就应运而生了，物流企业可以转嫁不必要的经营风险。由于第三方物流是专业的物流企业，具有相对完善的物流设施和专业化的技术手段，能够将产品和服务最短时间内送到消费者手中，这对于生产企业而言既降低了生产成本也提高了客户的满意度。同时专业的物流公司不断引进先进的物流管理技术，通过电子商务、EDI等先进的技术手段可以为客户提供更加便捷的服务。

3.4 企业加大教育投入，培养高素质的物流管理人才和专业人才

通过加大资金投入培养高素质的物流人才需要以就业为导向、以服务为宗旨，按照物流人才的职业层次和就业岗位来确定培养方向和深度，根据市场需求及时调整、准确定位人才目标。培养出物流企业需要的仓储管理、汽车运输组织、配送管理等物流管理人才。通过重点培训使职工具备良好的职业道德、精湛的专业技术、较强的工作适应能力和学习发展能力，培养出德智体美全面发展的高素质物流管理专业人才。物流专业人才对物流风险的防范起着重大的作用，很多企业正是由于缺乏高素质的专业物流人才以致在短时间内根本不能灵活应对复杂多变的物流环境。同时要积极引进专业的第三方物流公司，利用其公司的网络化和专业化来积极应对复杂多变的物流环境，规避和转嫁物流风险。在物流职工培训方面要注重提高职工的专业水平和综合素质，想方设法留住高级物流人才。高级物流人才管理队伍对风险防范具有重大的作用，同时也可以促进物流企业的良性发展。

3.5 积极探索和发展绿色物流

随着人们对环境问题越来越关注，环境问题几乎融入到了社会生活的每一个环节，这其中也包括环境对物流行业的影响，因此绿色物流应运而生。然后绿色物流是一个刚被提出的概念，目前对绿色物流还没有统一的定义。一般而言绿色物流旨在通过降低环境污染、减少资源消耗，利用先进的技术和设备实现物流的运输、存储、装卸、加工等物流活动。绿色物流就是在物流活动中抑制物流活动对环境的污染程度，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用，最终实现物流企业的可持续发展。

4 结语

由此可见现代物流的发展需要依靠科技进步和创新，以此来提高现代物流管理的实力，提升国家的综合软实力。在全球经济一体化的进程中，现代物流管理越来越受到关注，现代物流管理和发展是一项需要长期坚持的工作，需要依靠科学技术来促进产业结构的不断升级，带动我国经济的不断增长，提升我国的综合经济实力。

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