中小企业质量成本的核算与控制研究

李鋆莹

摘 要：随着我国整体经济的不断发展，对于中小企业的成长社会也给予了大力的支持。中小企业是我国经济从市场中重要的一部分，提高这些中小企业的经济实力对社会的总体发展具有重要的意义。在中小企业中质量成本是其企业经营中重要的管理内容之一，其质量成本的控制与管理直接影响着中小企业未来的发展。本文主要针对我国中小企业质量成本核算中的一些问题进行了分析，为以后中小企业的质量成本核算提供重要的参考。

关键词：中小企业；质量成本；核算与控制；研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.05.194

0 引言

在我国经济发展的大潮中，中小企业是非常多见的产业形式，并且中小企业的数量可以说是成千上万，它占据了我国总企业数量的90%以上。随着中小企业数量的增加，这些企业之间的竞争也在逐渐的加剧，特别是在我国加入世贸组织之后，我国的中小企业主要的竞争对手由国家的中小企业、大型企业，增加到了国外一些中小企业。这些企业之间的竞争为我国的中小企业带来了很大的挑战与压力。中小企业的发展也将成为我国经济发展中的重要问题。

1 中小企业质量成本核算与控制中存在的问题

1.1 缺乏完善的质量成本核算与控制体系

在我国中小企业的经营中，常常出现的问题就是缺少资金的投入与专业的管理人员。大部分的中小企业并没有进行专门的质量成本核算与控制。主要的原因有以下几种：第一，很多的中小企业对于质量成本核算与控制的重视程度不够，他们觉得中小企业的发展主要是企业的经营效益，没有进行质量成本核算与控制的必要。第二，在这些中小企业中，面临的通病就是企业运行资金的不足，没有足够的资金与人员建立专业的质量成本核算与控制的管理部门。由于缺少专业的质量成本核算就会影响企业的成本，这是一个极其严重的问题。

1.2 对企业质量成本的核算与控制方法研究不足

对于企业的经营管理是一门非常复杂的学问，特别是中小型企业，它们的经营范围是不一样的。所以在进行企业的管理与质量成本核算、控制的过程中就需要使用具有针对性的方法。然而，通过相关的研究表明。目前我国大部分的中小企业对于企业质量成本的核算与及控制都是存在严重的问题，主要体现在以下几个方面：第一，大部分中的中小企业存在的通病就是人员与资金的问题，企业内部没有进行专业的质量成本核算与控制的研究，只是借鉴其他中小企业的管理方法，没有对自身企业的认识与研究。第二，在中小企业的发展中，对于质量成本的核算直接运用到企业的发展中，没有对其核算理论体系中的施工方法进行分析，很多都是落后的技术，这样会影响企业的发展。

1.3 存在错误的质量成本核算与控制的观念

在中小企业的发展中主要影响企业发展的就是资金运转的问题。特别是对企业成控制问题，这对中小企的发展产生重要的阻碍。所以，大部分的中小企业在发展的过程中就会尽量的降低生产的成本，将成本压缩到最低，这样就会造成企业生产产品的质量的得不到保证。除此之外，还有很多的中小企业经营理念中，认为生产的产品质量只要达到治疗标准要求就可以，觉得成本控制越低越好。这是一种错误的管理理念。相关的研究表明，这些错误的管理理念，会给企业带来一定的是效益，但是长期的发展中只重视成本的压缩，单纯的追求效益最大化，就会影响企业产品质量，从而慢慢的影响到企业的信誉与形象。长久下去，企业没有核心竞争的实力，就会逐渐的被社会淘汰。

2 优化中小企业质量成本核算与控制的策略

2.1 注重设计开发阶段的质量成本控制

随着，我国高新技术的不断发展，大部分的中小企业在发展的过程中都引进了先进的技术，这些高新技术的使用不仅可以提高产品生产的效率还可以提高产品的质量。对企业的质量成本核算起到重要的作用。特别是一些产品在設计与研发的时候。使用先进的科学及时提高对产品的研究，可以保证产品的质量成本核算与控制效果。所以，需要加强对产品设计研发阶段的质量成本控制，主要有以下几方面的措施：第一，加强设计前期的调研就分析，一些中小企业为了结语成本，在新产品的开发过程中，就会忽视了调研的重要性，直接对新产品进行生产的决策，这样就会对新产品的生产研发缺少市场的分析，是产品面临重大的风险。第二，大型企业中通常具有自己的研发团队与部门，而中小企业没有足够的资金与专业的技术人员进行研发。所以，需要借助于他人的研发成果或者研发力量。这就造成中小企业对于研发途径的选择影响了产品的设计与开发。

2.2 注重制造阶段的质量成本核算与控制

在中小企业的经营中，加强产品生产阶段的质量成本核算与控制，是企业发展的重要环节。制造过程需要从原材料开始，在经过多道的复杂工序，才能生产出合格的产品。所以，在生产产品的制造环节要加强对成本的管理。主要有以下几方面的措施：第一，一定要保证生产产品的质量，才能实现对中小企业的质量成本核算。在产品的试验过程中加强质量的管理。可以对相关的工作人员进行严格的质量控制管理。第二，加强对企业生产员工的培训，一些企业为了节省资金压缩了企业员工培训的经费，这样就会造成员工的意识与技术受到严重的制约，对企业的发展也会产生重要的影响。加强对中小企业员工的培训可以提高员工的专业技能与综合素质，是成品质量保证的基础。

2.3 销售阶段的质量成本核算与控制

在产品的销售阶段也要重视对其的质量成本核算与控制。首先，要选择意向适合本企业、本产品的营销渠道，也可以是直销的方式，减少中间的销售问题。这样可以减少中小企业的资金投入与浪费，为企业成本核算提供更多的资金。其次，在销售的过程中，需要对产品进行运输与存储，这一过程中难免会对产品产生影响。所以需要特别的重视，减少这些不必要的损失与浪费。

3 结语

随着我国社会发展对中小企业带来了重要的发展机遇，中小企业也是我国经济的主要支柱。加强中小企业质量成本核算与控制，是保证中小企业有序健康发展的重要条件，也是企业长久发展的基础管理措施。提高中小企业的综合竞争力是企业发展的重点目标。

参考文献：

[1]周鸿勇.质量成本最低点的分析[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版），2001.

[2]吴勇.6西格玛对质量管理理论的挑战及质量成本管理的探讨[J].现代企业教育，2006.