新形势下供电企业文化建设与思想政治工作探析

夏沛仪

摘 要：供电企业作为我国重要的支柱产业之一，在现代经济发展形势下，要想获得更好更快的发展，必须要重视文化建设与思想政治工作。企业文化是一个企业的软实力，而思想政治工作开展得好与坏又直接影响着员工的工作态度和工作行为。所以在新形势下，必须要对供电企业的文化建设与思想政治工作进行探析。

关键词：供电企业；文化建设；思想政治；问题；方法

中图分类号：F426.61 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）33-0171-02

在新形势下，供电企业思想政治工作和企业文化建设都面临着严峻的形势。供电企业进行企业文化建设能够促进企业的长远发展，并提高企业的管理水平，同时也为企业的思想政治工作的开展开辟一条新的道路。因此，在新的时代背景下，必须要做好供电企业的文化建设和思想政治工作。本文分析了供电企业文化建设和思想政治工作中存在的问题，并针对其问题提出了几点建议，希望能够对加强供电企业的文化建设与思想政治工作有所帮助。

一、供电企业文化建设与思想政治工作中存在的问题

（一） 供电企业文化建设中面临的问题

1.供电企业对文化建设的重视起步较晚。随着时代的发展，越来越多的企业认识到企业文化建设对于企业未来发展的重要性。但由于历史原因，供电企业对于企业文化建设重要性的认识时间不长，在这之前有不少人单一地将其认为是精神文明建设。受到传统思想的影响，一些人认为在企业中开展一些文化娱乐活动或定期对员工进行企业文化教育就是进行企业文化建设了。没有将企业文化建设的作用充分发挥出来，运用企业文化去影响员工的工作态度和工作行为，也没有将员工的个人发展目标与企业的发展目标相结合。近些年，虽然供电企业认识到了企业文化建设的重要性，在企业的发展经营过程，也着重进行企业文化建设，但是并没有将企业文化作为一种战略来进行思考，企业缺乏专门的企业文化建设部门去管理和构建企业文化，导致企业文化建设在实行过程中容易出现表面化、形式化现象。

2.供电企业员工对企业文化认识不足。在现有的社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争越来越激烈，并且越来越复杂。为了保证企业的可持续发展，企业文化在构建的过程中要强调其竞争性和国际性。一直以来，南方电网公司致力于打造成国内领先、国际先进的电网企业，近年来在管理上也不断提高，但对员工个人来说，认为企业的发展壮大更多是管理者的事，企业员工缺乏强有力的市场竞争意识，这在一定程度上也影响了企业文化的推进。

3.企业文化方向难以落实到实处。目前，供电企业在文化建设中强调“以人为本”，注重人本管理思想，但是究竟采取何种手段，何种方法实现“以人为本”的管理思想，将员工凝聚到一起，还需要更为深刻的研究和思考。另外，由于对制度和理念的理解有偏差，容易导致企业文化建设变成了一句口号，在文化建设的具体执行上没有采取有效的措施去落实，并渗透到企业员工中促进管理。

（二） 供电企业思想政治工作面临的问题

1.对思想政治工作重要性的认识不足。这个“认识不足”不在于管理者，更多的在于基层员工。一直以来，供电企业将思想政治工作作为一项重要的工作在抓，近几年各项措施也能以问题为导向，紧扣工作实际开展。但在基层中仍存在一种现象，将思想政治工作视为一项无用功，认为进行起来既浪费时间又浪费精力，甚至对于思想政治工作的开展漠不关心。还有部分基层管理者对思想政治工作存在一种错误认识，认为思想工作的开展会影響到开展安全生产的精力，忽视思想政治工作对于个人工作态度和工作行为的重要影响。

2.对员工的个性化需求认识不足。随着时代的发展进步，供电企业的员工素质也不断地得到提升，员工具备较强的法制知识，越来越会用法律武器来维护自己的利益。同时，员工的个性化需求也不断增多，越来越关注企业制度是否合理，企业内部竞争制度是否公平，企业的文化建设是否良好，企业的工作氛围是否是自己所喜欢的。但是，供电企业自身员工个性化需求的认识不足，在进行思想教育方式使方式方法不够，更多沿用传统方式，忽视了员工的个性化需求。

3.开展思想政治工作的人员水平不足。在供电企业中，负责员工思想政治教育工作的人员往往都不具有一定的专业性和独立性。尤其在基层单位，大部分思想政治工作者属于兼职人员，除了负责对员工进行思想政治教育工作之外，还负责安全生产工作任务。在笔者所在的单位，负责思想政治工作的工作者14名，只有一名为专职人员，其他人员都是各专业线的业务骨干兼职。鉴于这些思想政治工作者受自身工作经历、阅历、精力和专业水平的限制，在开展思想政治教育时缺乏创新的方式方法，导致思想政治工作在开展的过程中形式大于实际。甚至有的思想政治工作者本身就没有意识到思想政治工作的重要性，在进行思想政治教育的过程中敷衍了事。

二、新形势下供电企业加强文化建设与思想政治工作的策略

（一） 加强企业文化建设的有效方法

1.培育企业精神，塑造企业形象。供电企业要想在国际化的道路上走得更高更远，就必须要注重企业精神的培育，并塑造良好的企业形象，获得受众者的认可和信赖。这种企业精神是在企业不断变化发展的过程中所形成的独属于本企业的一种内在力量，它能够凝聚人心，提高企业的核心竞争力。南方电网公司在2016年印发的《南网总纲》，从企业宗旨、企业使命、企业理念、品牌形象、南网精神、企业愿景、战略目标，以及安全、经营、服务、法治、行为、团队等专项理念十三个方面建立了企业的价值观体系，是企业文化宣言和价值观管理的行动指引。除此之外，员工的道德素质也能够在一定程度上体现企业的精神。因此，企业在进行文化建设，培育企业精神时必须要不断地提升员工的职业道德素质。这就需要企业首先转变自己的经营理念，在追求企业经济利益的同时，更加注重社会效益和人文关怀，构建良好的企业文化氛围。

2.宣传企业文化，弘扬企业文化。供电企业文化是促进企业长远发展的精神力量，所以供电企业要充分意识到企业文化建设的重要性，并在企业文化工作开展中大力宣传企业文化，让企业文化深入贯彻实施到企业的经营管理中，而不再是存在于企业文化宣传册上的文字。在日常的企业文化宣传工作中，企业文化宣传者应该使用简单清晰的语言，让员工能够深刻地了解到企业文化的内涵和作用，同时还可以开展多种形式的企业文化活动，让员工在参与活动的过程中，感受到企业文化的力量，进而自觉主动地去接受企业文化。只有这样，企业文化才会对员工产生影响，员工会在今后工作的开展中去实践和发展企业文化。endprint

（二） 加强企业思想政治工作的有效方法

1.建设学习型组织。在供电企业中开展思想政治工作，可以建立学习型组织，这是一种非常有效的思想政治学习方法。通过学习型组织，可以让员工在开展业务工作的过程中学习思想政治知识。具体来说，就是在业务开展过程中不断加强对员工的思想政治工作。

2.根据时代形势，调整思想政治工作方式方法。随着时代的发展变化，供电企业如再使用传统的说教等方式开展思想政治教育已经不适合了，也起不到好的作用和效果。在当今时代，员工的个性化需求增多，他们不再只是为了工作而工作，不再只是为了生存而工作，他们越发注重自身价值的实现，也越来越关注企业的工作环境和规章制度是否是自己所喜欢的和能够接受的。因此，在这样的背景下，供电企业必须要根据时代形势与时俱进，要不断地完善思想政治工作体系。首先，在对思想政治的开展时间要有调整，对员工的思想政治关注点要从8小时内延伸到8小时外；其次，在开展思想政治工作的过程当中，要建立掌握员工思想政治动态的发现机制，要通过谈话谈心、探访、慰问、现场巡视、跟班作业等方式及时了解员工的思想动态。再次，对发现问题要准确定性，要做好意识形态引导和分析，坚持服务为主的思想，化解员工思想问题。最后，在企业的思想政治工作中，要明白主体对象是人，无论是企业文化建设，还是思想政治工作的开展都是围绕“人”而展开的。企业的员工思想政治工作要以尊重员工、关心员工、真心实意对待员工为前提。当员工感受到這种人文关怀之后，必然会对企业更加忠诚和认同，并将企业所给予的温暖和关怀化为动力，为企业奉献更多的智慧和汗水，为企业创造更多的价值和效益。

三、 结论

综上所述，本文以佛山供电局为例，阐述了供电企业文化建设和思想政治工作中存在的诸多问题，并在此基础上，提出了构建供电企业文化的和思想政治工作的有效对策。例如，佛山供电局为了加强企业文化，根据佛山供电局的实际经营情况与经营特点，培育“同心同行”的企业文化，并注重内部员工的职业道德素质水平。再如，为了加强其思想政治工作，佛山供电局跟随时代形势，创新思想政治工作的方式方法，并且建设了学习型组织，这都为新形势下佛山供电局的企业文化建设与思想政治工作提供了帮助。

参考文献：

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[责任编辑 李晓群]endprint