奥运场馆赛后可持续使用和运营研究

□ 睢强

(承德医学院 河北 承德 067200)

近几届奥运会，主场馆的建筑设计和风格吸引着全世界人民的目光，每届奥运会的建筑设计都力求超越前届，成为举办城市和奥林匹克一个时代的标志。场馆独特魅力的构思和设计，在一定程度上树立了国家的国际形象，提高国际影响力，但令许多国家头疼的问题仍没有得到很好的解决——奥运场馆赛后使用和运营的问题。本文通过对奥运场馆赛后可持续使用和运营的研究，阐述了奥运场馆的历史演变，分析了奥运场馆的经营模式，并提出了相关的建议，希望为我国奥运场馆赛后的运用和利用提供参考。

1、奥运场馆的历史演变

1.1、奥运会场馆起步发展阶段（1896-1919）

起初，奥运会的兴办影响力较少，在这一时期，举办的城市和国家没有重新建设奥运场馆，大部分都是在废旧的体育场上进行重建。因为，在这一时期，世界博览会盛行，国家将大量的人力、物力和财力集中办博览会的场馆，并没有给予奥运会资源建设奥运场馆。比如，现代第1届奥运会场馆是在雅典古运动场的废墟上重建而成，大理石体育场是首届奥运会的主要运动场。第2届奥运会主场馆是在原法国赛马俱乐部的跑马场，因世界博览会与奥运会同时进行当时的经济条件比较艰苦，因此，奥运会的场馆只有借用于巴黎市郊布洛尼的原法国赛马俱乐部的跑马场作为主体育场，观众席只有500个席位，致使那届奥运会的开幕式都没有举行。

1.2、奥运会场馆快速发展阶段（1920-1979）

由于世界博览会的衰落，人们对奥运会的热情增加，举办城市越来越注意到奥运会的重要性，举办地愿意投入更多的精力和金钱去建设大型的奥运场馆。

因此，在这一时期，奥运会场馆的建设进入了快速发展的阶段。第8届奥运会，巴黎克服了国内种种困难，对于场馆的设计和建设提出了多种方案和设计，终于修建了能容纳6万多人的“科龙布”运动场。场馆是新功能主义建筑风格的代表，具有新古典主义的显著风格，曲线的设计，涂灰泥的石建构造展示了很多元素。第9届奥运会主场馆，阿姆斯特丹奥林匹克体育场获得本届奥运会艺术比赛建筑奖金牌。体育场中间是足球场，外侧是周长400米的田径跑道。此后几届奥运，举办城市精巧设计奥运场馆，奥运场馆的规模也越来越大，多功能性得到具体的体现，建筑的多元化元素不断彰显，整个时间奥运场馆的建设进行了快车道。

1.3、奥运会场馆现代变革阶段（1980-至今）

社会生产力的不断提高促进了经济的发展，这个时期，奥运会所代表的意义更加广泛和神圣，各个国家政府愿意在奥运会上面花费更多的人力、物力和财力，在奥运会场馆建设方面，更加体现了科技、人文和时尚的特点，并且在这一时期，奥运会的场馆修建并不局限于在城市中心，赛后为城市居民服务。在借鉴着过去以往奥运会之后场馆运营和使用情况较为困难的经验基础上，奥运会场馆的建设更加集中于城市的高校，在场馆的设计和规划理念上，更加倾向于场馆的全面利用，即奥运比赛时的利用，以及奥运之后场馆的综合利用。这样的改变，使奥运场馆的利用率提高，减少了日常维护场馆的成本，节约资源。第23届洛极矶奥运会的很多场馆都是在修在大学校园里，在奥运会结束 之后，场馆的运营规各个高校，这样使场馆进行了可持续的综合利用。

2、奥运场馆赛后运营模式分析

2.1、主要举办体育赛事模式

在奥运场馆之初，场馆的规划和设计都是围绕着举办体育赛事。奥运会结束之后，奥运场馆和周边配套设施构建了综合的体育运动休闲集聚地，这些场馆依旧发挥着举办体育赛事的功能。在欧美体育发达的国家，这些场馆的利用率高，棒球、橄榄球或者篮球的比赛，或者体育运动队经常会在这里训练，场馆的有效利用率得到提高，场馆的基础设施为体育赛事提供便利的服务。

2.2、提供多用途模式

许多奥运场馆在设计之初，就考虑到了赛后的运营和使用，因此设计了多种功能多用途，这就使场馆在奥运会结束之后，具备开展多种大型活动和赛事的可能。提高了经济收入，避免了场馆的资源浪费，减少了日常场馆维护的成本。

2.3、绿色环保模式

在世界环境日益严峻的今天，场馆的建设也采用绿色的理念，节约材料，避免浪费。例如2012年伦敦奥运会，有很多场馆都是为了举办奥运会而临时搭建的，这样的做法，可随时对场馆进行改造和升级，根据不同观众的人数，节约成本。在奥运会结束之后，场馆直接拆下来，材料可重复利用，城市用地也可以进行二次开发，资源得到有效的利用。

3、奥运场馆赛后利用和运营的建议

3.1、积极承办各种国际体育赛事和活动，提高场馆利用率

无论是举办过奥运会的城市还是即将举办奥运会的城市，都会面临着奥运会后场馆的使用和运营问题，如果场馆经营得好，可以避免场馆的亏损，还能创造一些经济效益；如果场馆经营的不理想，那么场馆就会出现每日亏损的状态。因此，为了解决场馆日常维护成本较高的经济压力，奥运会后场馆必须要积极承办各种国际体育赛和活动，来缓解财政上的状况。首先，大力举办国际际或国内的职业赛事，吸引众多的观众和赞助商的到来。场馆的超一流的办赛事规格和基础设施都能够产生巨大的连锁效应，能够招揽更多的赛事主办单位的青睐，随后，场馆会接到众多的体育赛事活动；其次，由于国际体育赛事是稀缺的资源，周期性长，不利于为场馆带来更多的经济利益。所以，场馆在没有国际体育赛事承接的时候，需要承接一些大型的演唱会、企业活动、颁奖典礼或者文艺晚会等，以来填补没有体育赛事的空白期，提高场馆的利用率，场馆的重复使用和亮相，能够在群众和商家心中树立良好的形象，有利于场馆的推广和运营。

3.2、奥运场馆应向多极化方向发展

奥运场馆的建设是为了满足奥运比赛的需求，那么在奥运场馆建设之初，就必须考虑到奥运之后场馆的运营和使用。奥运场馆应具有多功能性多用途，在奥运会结束之后，对自身的场馆进行改造和升级，向多极化方向发展，满足各种企业举办体育赛事和活动的需要，这样才能保证场馆的正常运行。2004年，雅典奥运会的场馆建设，由于时间太匆忙且花费巨额的资金，当时在设计和规划场馆时，没有考虑的太周全，只是保证了奥运比赛功能的单一性，因此，场馆的用途较为单一，在奥运之后，只能承接一些体育赛事。但由于雅典的高质量的体育赛事较少，因此，雅典奥运会的场馆经常处于闲置的状态，造成了严重的资源浪费，运营商也出现了严重的财务状况。反观，南京奥体中心的规划和设计，借鉴了很多场馆的经验，在建设之初，就考虑到赛后的运营和开发利用，在建设时为许多商业活动和各种体育赛事预留了太量的空间，并在场馆的外围打造了一体化的商业圈，场馆的多功能开发得到完美体现，这样的场馆利用率高，符合当代场馆建设的需求。

3.3、大力开发奥运场馆无形资产，兼顾社会价值和经济效益

奥运会的成功举办，不仅为城市带来实际的具体的经济效益和社会价值，也为城市带来了育人文理念、坚持体育运动、弘扬体育文化、顽强拼搏和公平竞争等无形的资产，这些资产都成为了举办城市宝贵的精神财富。奥运会之后，场馆在一段时间内会进入空窗期，如何在奥运会后利用好场馆的无形资产便显得尤为重要。场馆是举办各种赛事的地方，在其中蕴藏着“更高、更快、更强”的奥林匹克精神，这种理念一直伴随着每个参赛运动员。在这种观念的赋予下，场馆具有着无形的资产价值，运营者需要将这种无形资产进一步开发出来，拓宽奥运会场馆赛后收入渠道，广泛利用留下的宝贵资产，提高场馆形象和知名度。此外，场馆是运动员比赛的载体，人们在场馆里努力拼搏，勇争第一的精神，为人民群众所赞赏和学习，这样就造就了社会价值，传播正能力，激励人民不断向上，不屈服，勇敢走下去。赛后的奥运场馆也具有一定的盈利能力，在满足公众和私人的需要时候，这种的场馆实际上已经创造了经济价值。

3.4、吸纳专业人才，专业化运营与管理

奥运场馆的运营与管理是一项非常复杂且巨大的工程，因其涉及到场馆基础设施的建设与维护、场馆配套设施的管理、场馆市场化的运营与管理、场馆的商业化的开发以及场馆规划设计的改造升级，这些都需要专业的人才来完成。如果没有一支专业化的场馆管理团队，那么场馆很可能面临亏损的情况，即使在承办多次大型体育赛事时，也会出现财政状况情况。那么，为了使场馆更好地运营与发展，必须吸纳场馆专业管理人才，借鉴国内外奥运场馆运营成功经验，吸引失败的教训，发挥人才聚集的效应，根据国内的实际情况和场馆的自身特点，开发出一套卖货的运营与管理制度，提高场馆的运营效率，增加场馆的经济效益。