加强企业法治化管理

闫航

摘要：我国正在全力地推进法治化建设，随着依法治国基本方略的提出和深入实践，我国的各方面和各领域都取得了丰硕的成果。尤其是我国正在全力地发展具有中国特色的社会主义市场经济，更需要法治理念的引导，未来的经济在一定程度上，也就是法治经济。而作为市场经济主体之一的企业，更是承担着发展经济的任务和使命，因此，加强企业的法治化管理，不僅是其自身发展壮大的现实需要，而且符合国家对于经济长远发展的要求。本文将围绕着法治化管理的基本定义，从政治、经济层面，浅析法治化管理对于企业发展的重要意义，以及如何在企业管理中融入法治化管理的建议。

关键词：企业;法治化管理;政治层面;经济层面;建议

近年来，我国经常被曝光一些企业违法经营的事件，引起了社会的广泛关注，一时间如何加强企业规范性经营的话题，成为了大家讨论的焦点。笔者认为，加强企业规范性的经营，一定要通过法律制度的规范，依照国家的法律法规，结合自身的实际，制定出符合企业发展的管理制度和机制，完善企业管理运行的每一个具体环节，并建立相应的奖惩制度。只有这样，才能够使企业在法治化管理的轨道上良好运行，形成常态化管理，从而促使企业经济效益的提高。

一、企业法治化管理的定义理解

在国家的经济发展体系当中，企业扮演着十分重要的角色，企业经营发展的好坏直接影响着国家整体经济的发展质量和效益。而我国近年来不断地推进法治化建设，依法治国的理念已经逐渐深入人心，在这个时代背景下，作为企业必须要依托法律思维和法律框架，加强自身的管理。而企业的法治化管理作为一种管理手段，已经成为未来企业管理的必然选择，那么什么是企业的法治化管理呢？

对于企业法治化管理的定义，我们可以理解成为，企业依托国家的法律法规，对自身管理的总和。它通常包含着两个方面：其一是依法制定、依法而行。企业制定管理制度，一定要在法律法规所允许的范围之内，也就是要遵守我们通常所说的合法性原则。试想，一种制度机制的建立，如果没有法律的依据，甚至还有可能会损害到社会的公共利益，那么任何的制度机制也就失去了它所存在的意义。其二是标准性执行，也就是说，一项管理制度机制建立的主要目的是执行，而好的企业管理制度，一定是在各个环节和部分都具有高度的可执行性和规范性的条件下产生的，企业要按照这个标准去严格执行，而不能朝令夕改，甚至只将它当做一个摆设。要形成常态化，就是促使企业中的每一个员工都能够自觉，具有很强的自觉性，将企业的管理制度机制融入到自身的文化建设当中。

二、法治化管理对于企业发展的重要意义

企业的法治化管理对于推进企业规范化的发展具有重要的意义，是提升企业管理水平、激发企业员工生产积极性、提高企业经济效益的重要举措，同时也是推进国家法治化进程的一项重要内容，必须严格地做好做实。

（一）政治层面

1.有利于促进国家的法治化进程

近年来，我国正致力于全方位地推进法治化的进程，习近平总书记在十九大报告中指出：全面依法治国是中国特色社会主义的本质要求和重要保障。党和国家也将依法治国提升到了一个前所未有的战略定位上，这充分地说明了依法治国的重要战略地位。随着我国法治化建设的深入推进，社会主义下的法治体系也在逐渐建立，法治政府、法治经济等各领域的建设都在朝着纵深的方向发展，企业作为法治经济的重要载体和依托，必然要发挥其重要的示范和先锋作用。在推进法治经济建设的过程中，企业一定要找准自身的定位，切实地结合自身实际，扎实地做好法治化的管理工作。

2.有利于加强对国有经济的政治领导

国有经济虽然是以经济的发展为重点任务的，但是其自身也具有一定的政治属性，我们一定要从政治的高度上去充分地认识这个问题。加强国有企业的法治化管理，既是市场经济改革发展规律的客观要求，也是加强党和国家对国有经济的政治领导和指引的有效措施。要进一步地落实和强化企业管理责任制，将责任落实到个人。要通过一定的制度机制对企业经营管理人员形成常态化的规范和制约，确保他们能够充分地发挥自身的管理作用，引导国有企业提升自身的经济效益。同时，也强化企业的法治化管理，有利于发挥国有企业在推进国家法治化进程中的示范引领作用。

3.有利于推进法治宣传教育工作

强化企业的法治化管理，也在一定程度上推进了国家法治宣传工作的开展。加强法治化的建设，不光是要在经济领域，也要在政治领域，社会领域等当中。企业作为经济领域中的重要载体，也可以通过推进法治化管理的进程，作为这一领域中重要的法治宣传教育载体和阵地。目前，我国正在开展法律进企业等活动，我们完全可以将法律进企业与其自身的法治化管理有机地结合起来，在企业中加大普法宣传力度，提高企业员工的整体法律素质和法律意识，同时企业以法治化的管理方式进一步地夯实法治宣传的效果。

（二）经济层面

推进企业法治化管理的一个重要目标，就是提高企业自身的管理水平，提升企业的经济效益。应该说，加强企业的法治化管理，既是符合自身发展的客观要求，又是顺应经济发展规律的必然选择，我们必须要扎实有效地做好。

1.企业自身发展的需要

企业发展的重要目标就是提高自身的经济效益，提升企业自身法治化的管理水平，这是提高企业的运行效率，促进经济发展的重要措施。我们看到，近年来，也有不少的企业存在着经营发展不规范，甚至是违法经营的现象。在日常生活中，我们也看到过一些不法企业过度地追逐经济效益，而黑心地制造、售卖假货，更有甚者，有些假冒伪劣商品会对人民群众的生命健康构成严重的伤害。对于这种企业，国家的打击力度也是空前地加大。这也从反面的要求了企业一定要合法经营，而推进企业的法治化管理，就是其中最重要的举措之一。

2.参与世界经济竞争的需要

企业，尤其是大型企业，要想在未来的经济竞争中立于不败之地，一定要做好自身的建设和管理。尤其是在我国加入世贸组织以后，我国的企业面临的市场竞争将会更加地激烈，而国际竞争本身就是对企业自身整体实力的综合考验，需要我们企业无论是在生产经营上、还是自身的管理上，都要有长足的进步。而加强企业的法治化管理，一方面顺应了国际市场竞争的规范化发展要求，另一方面也是自我发展和壮大的现实需要，我们企业只有立足好本身，首先做好自己的事情，才有资格去迎接国际经济的挑战，不断地拓展自身发展的空间，努力地创造更大的经济效益。

3.推动企业人才战略的需要

一切事业的发展都需要依靠人才，习近平总书记强调：“要树立强烈的人才意识，使用人才各尽其能。”企业的发展也必须依靠人才。但人才的引进和选拔，一定要建立在公平、合理、科学的管理制度机制的基础上，只有这样才能够广泛地吸引相关人才的加入，为企业的发展源源不断地注入智力支持和人才储备。只有具备良好的人才选拔管理机制，才能够营造一种良好的竞争环境，充分调动地企业人员的积极性和创造性，从而提升企业的发展水平。

三、加强企业法治化管理的建议

法治化管理是企业发展和壮大的关键环节，一定要引起我们的高度重视，并且切实有效地贯彻落实。下面就加强企业法治化管理，提出以下的建议：

（一）完善制度机制的建立

企业要在遵守国家法律法规的基础上，紧紧地结合自身的发展现状和出现的不足之处，切实建立起行之有效的管理制度。要通过制度机制的设计，彻底地盘活和激发企业自身的发展潜力。在制度机制的建立过程中，突出重点、把握细节，将具体的管理运行行为固定下来，确保每一个步骤都存在着制度基础。

（二）加强落实有效监督

在制度机制建立的基础上，扎实做好落实工作。要把每一项制度措施不打折扣地落实到日常的具体行动上。用制度管人，强调企业中没有制度之外的特殊人存在。只有这样，才能够实现最好的效果。同时，也要做好监督工作，确保制度机制的落实不走样，原原本本地运行在规定的轨道上。落实相关管理人员的责任制度，切实地做到有功就奖、有过就罚。

（三）深化教育打造企业文化

企业要在加强法治化管理的过程中，切实地做好相关法律的宣传工作，通过各种形式的法治宣传教育，提高企业人员的法律意识和法律素质，提高企业员工依法办事、依法工作的觉悟。同时，企业也要在完善法治宣传的过程中，积极地建立起具有自身特色的企业管理文化，要突出法治性和文化性，要把推进法治化管理的理念融入到企业自身的文化内涵中来，努力地实现更好的发展。

四、结语

企业的法治化管理是保证企业自身长远发展的现实选择，也是积极响应国家法治建设的具体表现。企业一定要结合自身的发展特点，建立起完善的相关管理制度，以法治化的思维和手段，实现企业更好更快地发展。