为提升合规对发展的促进和保障作用,充分发挥合规文化引领功能,近日,泗洪农商行认真分析合规工作面临的形势,理清合规银行打造思路,明确合规体系建设重点任务,在全行启动了合规银行升级打造工程。
立足全局,细致谋划。该行围绕“两无、两降、两提升”长效目标(即无重大案件,无系统性风险:外部监管检查发现问题数量逐年下降,屡查屡犯、屡罚屡犯问题数量明显下降:内控合规能力明显提升、风险防控能力明显提升),通过研讨,制定了《合规体系建设2017-2019年工作规划》,并成立了合规体系建设领导小組,明确了各层级责任和要求,形成了董事长负总责、总行行长牵头推进、监事长强化监督、各部室、支行共同参与的工作机制,确保各项措施的稳步实施。
分步实施.循序推进。该行把合规银行建设作为一项长期工作来抓,其中在近三年规划中,特别把2017年作为完善机制年,把2018年作为重点突破年,把2019年作为持续优化年,每个阶段明确不同的任务和要求,形成具体工作台账,由合规管理部对责任部门合规任务完成情况进行督查、考核,逐步通过加强制度建设与执行,完善合规管理组织体系,营造合规文化氛围,深化合规检查手段,健全合规考评问责机制,强化科技系统支撑,推动合规管理横向到边、纵向到底。
长效跟进,定期评价。保持对合规银行打造工作进行持续跟进,由董事会每半年审议一次高级管理层提交的合规报告,每年至少一次对合规管理的有效性作出全面评价;由监事会每半年对董事会和经营层合规管理工作进行实质性评价,由高级管理层根据董事会和监事会审议和评价情况对存在问题缺陷进行研究解决,保障合规银行建设工作长效开展。
(文/岳崇旭)endprint