工程质量监督工作浅谈

关坚强

（佛山市南海区九江镇建设办公室 广东佛山 528203）

1 引言

建筑业是我国国民经济的重要支柱，将在我国经济发展中发挥重要作用。对于施工而言，工程施工质量需要良好的施工质量管理来实现，但现在中国建筑的施工质量监督还是有一些毛病，这严重影响了我国建设项目的质量控制。建筑工程管理是非常复杂的，为了保证建筑工程的整体质量，必须不断提高质量控制水平。充分结合工程施工的实际情况，在具体施工过程中不断加强施工技术与监督，才能够确保建筑施工的整体质量与工程安全，从而帮助施工企业获得相应的经济效益，也能够在一定程度上为城市建设贡献自己的一份力量，确保建筑施工的顺利进行。

2 工程质量监督的重要性

由于房屋与一般消费品不同，房屋建筑在常用功能的基础上还要兼顾安全、舒适，面对自然灾害时有一定的抵抗能力。因此，工程现场管理人员需要通过对施工规范的实施、检查施工技术、施工方法、工程质量，并进行相关检查，通过防范措施以避免事故的发生，进一步完善施工安全和质量要求，既是对业主的负责，也是对施工人员安全的负责。在工程建设过程中，需要对现场勘察、设计图纸，施工工序质量进行监督。

在工程项目管理中，质量控制措施是非常重要的。重视质量控制，可以有效提高施工项目管理的整体水平。由于施工项目管理的质量控制更为复杂，在实施措施时，应注意加强和提高硬件设备、工程能力等各个层次，只有这样才能有效地提高施工项目的总体管理水平和施工质量。在管理上，我们应该更加注重施工方法，对施工材料和施工技术进行综合性考虑。只有充分重视质量控制，才能真正有效地促进建筑业的良性发展。

3 工程质量监督工作存在的问题

3.1 制度不健全

对于建设项目，施工期间必须严格管理施工人员和材料的质量。但是，由于我国现阶段建设工程量大，施工队伍管理水平参差不齐，责任不到位，施工质量管理只能停留在表面上。

3.2 建筑材料不符合标准

施工的基础是建筑材料，它是保证工程质量的基本条件。但是，部分施工企业为了降低投资成本，把企业的经济效益最大化，在施工过程中偷工减料，这也是对工程质量造成巨大的隐患。一些建材未能采取有效的防护措施，导致建材的损坏而影响使用。比如脚手架、模板等工具在使用后不能够按顺序放置而被损坏，从而加大了工具的维护成本。机械工具在实际使用中容易损坏，使用后又得不到及时的维护。最终大大降低了机械设备的使用寿命，增加了施工成本。在施工过程中，少数施工队伍使用劣质防水材料，导致施工完成，结果发现，漏水给居民的生活带来了不便。

3.3 施工现场质量管理不完善

施工项目的施工现场因为质量管理的不到位，造成施工建设以及相应的机械，高空检查等不符合质量要求。这些问题将会给这个项目施工增加安全隐患。同时由于施工过程的复杂性，覆盖范围的广泛性，使得对工程不能进行全面的质量检测。而抽样检验的方法经常用于实际质量管理工作中，但这种方法不科学，不全面，容易出现纰漏的质量问题。

3.4 建筑技术落后

在这个阶段，随着科学技术的迅速发展，中国的建筑施工技术得到了很大的发展，城市里有越来越多的智能和绿色建筑。与以往的建筑标准相比，这些建筑的要求也更高，建筑工人的专业技能要求也相应提高。但在今天的中国建筑项目中，大多数的建筑工人都是农民，他们努力工作，任劳任怨。但是，因为没有掌握施工技术，施工过程中经常会发生许多不正确的施工作业，最终难以有效保证施工质量。

3.5 工人技术水平差

在建筑工程中，人的因素也是一个重要因素。在混凝土施工项目管理过程中，人们的综合质量水平和施工工艺水平直接影响质量控制效果。建设项目管理的主体是人，如果不能加强专业素质，势必影响质量监督的效果。目前，许多建筑工人来自农村，未经技术培训，技术水平通常较差，引起工程整体施工质量得不到保障。另外，施工质量管理人员能力差、素质低下，再加上教育水平不高，质量管理缺乏安全意识，会影响整体的施工质量。

4 工程质量监督工作的策略

4.1 建立完善制度

在施工期间，有必要建立完善的质量控制体系，从而提高施工质量。通过建立施工质量责任制，既能提高工人的积极性，又能增强工人的责任感，使他们承担起工程项目的责任。及时处理施工过程中发生的一切事故，最大限度地减少损失，保证工程质量。

4.2 做好建筑施工原材料的质量控制

一般来说，目前，建设项目使用的主要原材料是砂石、碎石、钢、混凝土等材料。采购人员和技术人员在采购原材料时，必须严格控制材料的质量。必要时，可以要求原材料生产企业提供相关的生产许可证和质量证书。原材料进入施工现场后，技术人员必须对材料的质量性能等进行严格检查。通过抽样调查，检查施工中使用的水泥、钢筋等原材料的质量，确保原材料合格后方可投入使用。此外，要合理安排材料的储存环境，避免自然因素对原材料的不利影响。原材料质量控制如图1所示。

图1 原材料质量控制

4.3 质量管理的创新

必须充分认识和重视质量管理在施工中的重要性。不仅是一个人形成了这样的意识，施工单位和施工现场的内部人员都应具有质量意识，加强施工过程内部质量体系的建设，提高企业内部管理人员的素质，实施施工管理的各个环节，确保影响施工质量的因素得到控制，从而提高整个施工现场的施工质量管理水平。施工现场和施工企业建立了质量管理责任制。通过责任制，明确了施工过程中管理人员的具体职责，可以在事故发生后立即找出责任人，并起到威慑作用。

4.4 混凝土的质量控制

混凝土的质量可以用几种方法来控制。首先，水泥是由水泥的水化和凝结形成的。选择水泥时，选择低水化热水泥，水灰比必须与标准和实际工程相匹配。在施工过程中，水灰比必须严格按照以往试验得到的准确数据进行匹配。三是严格按标准步骤搅拌振捣混凝土，正确施工模板，规范脱模，均匀涂抹脱模剂。

4.5 做好机械设备管理

目前，在建筑的施工过程中，通常涉及许多机械设备，如挖掘机，打桩机等。正在施工进行中，设备的选择要根据项目的实际需要而定。在施工过程中，应安排技术人员对设备和机器进行检查和保养，以确保设备的有效使用。重要的是要注意，如果施工现场有大量的降水，应该对机械设备进行保护。如有必要，可以用篷布盖设备，以提高机械设备的运行效率。

4.6 做好施工现场管理

现场施工管理人员必须全程旁站监督，并自觉接受上级各有关领导和监理工程师的监督和检查，及时处理来自各方面的质量信息，保持最佳的质量控制状态，确保成品质量达优质工程。内部管理上采用定人、定岗、明确责任，垂直到终点，水平到边缘，明确奖惩，确保施工中的每一个环节均在受控状态下进行。严格按标准、规范及指挥部的有关要求进行自检，每道工序的自检结果都必须经监理工程师签认同意后方可进入下道工序。做好施工原始记录资料和拍照存档工作，保证施工过程具有可追朔性，检验评定资料的收集整理，以便施工中和竣工后备查。

4.7 做好施工人员的管理

在建筑施工过程中，做好施工人员的管理工作是很重要的。一方面，可以在施工前对施工人员进行培训，确保施工人员具有相关的专业知识和技能。另一方面，建筑公司可以建立相应的评估机制，将施工人员的日常工作绩效与公司效益挂钩，不断提高施工人员的责任感和积极性。作为建筑工程施工的直接参与者，施工人员的技术水平直接影响施工质量。因此，必须做好施工人员的管理工作，提高施工人员的施工技术。现阶段，建设项目正在逐步增加。随着施工难度的增加，本工程的施工工艺也必须提高。但是，许多建筑工人的施工技术相对落后，影响了建设项目的建设进度。现阶段应加强对员工的技术培训。同时，一些工程师应选择优良的技术来保证施工质量和进度。

5 结束语

随着我国城市化进程的加快，我国建筑工程的需求正在迅速增长。在施工过程中，要搞好施工项目的质量控制，严格控制地基施工中开挖、充填、压实、排水，监督施工材料、设备等，施工质量不断提高，促进我国建筑产业健康稳定发展。