阿拉善SEE 7任会长的故事

发端于13年前内蒙古阿拉善盟月亮湖畔的阿拉善SEE走到今天，不在任何人最初的预料之内。包括其创立者们，包括外界或期待或怀疑的一众看客。

截至12月，这家全国最大、最有影响力的民间环保机构会员超过800人，建立了15个地方项目中心，项目涵盖四大领域：荒漠化治理、生态保护和自然教育、绿色供应链和污染防治，以及支持环保公益行业发展。在最后这一项，阿拉善SEE至今已支持400多家中国民间环保公益机构。

这已经远非当初围坐在那顶帷帐里的60余人所做的单纯的治沙之梦了。

SEE，取自英文society（社会），entrepreneur（企业家），ecology（生态）三个单词首字母的缩写，寓意了然：企业家左边担负着社会责任，右边承载着生态责任。这个名字承载的重量，注定阿拉善SEE自问世起即面临不小压力。

当中国最有分量的企业家首次大规模地携手投身公益事业，令人耳目一新的同时，“企业家集体挽救形象危机”的臆测亦迎面而来。然而对这些企业家来说，更艰难更不可预测的挑战来自内部，来自自身。

他们抱着治沙的梦聚到一起，用“认真得似乎有点‘过的劲头”深度参与阿拉善SEE的环保事业。但是，沙真的能治吗？何为真正的生态保护？如何在嘈杂的声音中达成共识凝聚力量？如何将姿态放到合适的位置上？作为一家民间环保机构，如何专业地纯粹地做环保？

最初的激情和新鲜感消退后，这些问题纷至沓来，一步步颠覆了阿拉善SEE企业家会员们过往的经验和认知。阿拉善SEE犹如一面镜子，照出了他们的盲目、他们的自负，他们的失落与挣扎、无奈与不甘—在我们对阿拉善SEE历任会长王石、韩家寰、冯仑、任志强、钱晓华和即将于明年元月履新的第七任会长艾路明的专访，以及对已故创始会长刘晓光的追记中，能够看到这些东西在不同阶段或多或少曾让他们猝不及防。

阿拉善SEE的使命是凝聚企业家精神，留住碧水蓝天。成就企业家们自身的企业家精神这一点，13年里支撑着推动着阿拉善SEE走到了今天。用冯仑的话解释：“创办阿拉善SEE的这个群体有着强大的内在动力系统，这个动力系统解决‘我愿意、我始终愿意和我永远愿意这個问题。”

在这一过程中，他们学会了学习，学会了妥协，学会了倾听，学会了共同遵守在民主的框架内制定的规则，虽然跌跌撞撞，但始终向前，不改使命。作为社会主流的资源控制者，他们清楚地知道，他们所做的一切，包括对人与自然关系及社会关系重建的思考和实践、对民主治理精神的追求等，于社会进步而言意味着什么，将带来怎样的价值。

这一过程中生发出来的东西真实、鲜活，充满生命力。阿拉善SEE在不同程度上改变了这些企业家，他们也赋予了阿拉善SEE不同的力量。这是一个共同成长的过程。从某种意义上说，这7位会长与阿拉善SEE的故事，其意义不仅仅属于他们自身，属于阿拉善SEE，属于环保公益范畴……

冯仑说，他将建议阿拉善SEE会长给阿拉善SEE出本“环保圣经”，让每一个会员了解阿拉善SEE的环保理念、组织使命、故事和人物，“到时候所有会员来了就得念，通过长久的训练，保证阿拉善SEE不会走板”。

随着第七届治理团队的产生，阿拉善SEE将走向新的时代。13年的传承，守与拓，变与不变，还将继续下去。endprint