浅谈做好员工新时代企业文化培训的必要性

李顺

摘 要：一个民族和国家需要有自己的文化信仰，世界四大文明古国都有着自身的文化底蕴和传承。文化对人们的行为起着引导的作用，同时对人们的行为进行规范。一个企业的文化不仅能够体现一种企业的实力，同时能够在一定程度上实现对员工个人素质和能力的提升。同时能够为企业注入活力的同时促进惬企业特有文化的形成。

关键词：企业文化;培训;必要性

一个企业的发展离不开自身竞争力的提升，为了提升企业的竞争力，应该加强对内部的建设，提升自身内部的综合实力，尤其是文化软实力，对企业进行文化建设，对员工进行适当的培训，进而实现企业和员工之间一起发展。

一、有关企业文化及其培训的相关概述

1.正确认识什么是企业文化及其特性

企业文化能够代表一个企业自身的形象，其具有一定的指导意义。而文化是更深层次的精神活动和行为的习惯，不是简单的口号。而企业的文化可以分为三个层次。即表层的物质文化，中间层的制度文化，深层次的精神文化，其不仅仅停留在企业的实质性的物品的购置和摆放上，更重要的是体现在员工的内心的集体凝聚力和成就感，其能够体现组织内部的优良传统和规范。此外，员工的个人能力和发展需要有一定的平台，这个平台需要企业提供，因此可以员工需要企业来发展自身的能力，员工的活力就是企业的生产力和实力，而企业的文化是推动员工发展的动力，能够将员工需要的东西具体化。最重要的是企业的文化能够发挥团队的凝聚力，将更多的智慧融入到企业的发展中。

2.企业培训与企业文化建设传播的关系

在进行企业文化的建设中，应该重视建设的过程，慢慢的将企业自身的文化深入到员工的思想中。为了提升企业的文化建设，应该进行文化的熏陶和培训，这样的话能够促进企业的员工更好和更快的接受企业的文化。经过重复之后能够实现印象的加深，进而形成日常的行为准则，实现以企业的文化来要求自己的行为。通过制度和实物来传播企业的文化是不够和不充分的，应该文字符号通过生动的方式进行展现，进而实现让更多的员工接受。因此，应该进行定期的培训工作。在进行培训的过程中将企业的文化进行及时的传播和构建，不仅能够实现企业的愿景规划的更真实，同时能够将企业文化理念充分的展现。

二、推进员工新时代企业文化培训工作的重要意义

1.企业文化培訓是提高企业竞争力的重要途径

当今的时代是创业的时代，一些新生的创业力量逐渐崛起，一些大学生加入到创业的队伍当中，这些新生的力量对国有企业具有一定的冲击性，因此，国有企业为了提升自身的实力必须进行企业文化的建设，不断提升自身的综合实力。进行企业的文化建设在一定程度上能够实现提升企业竞争力，同时能够改变企业中一些员工的思想，将工作的精力集中在如何提高生长效率和质量上面。尤其是现在的国有企业中，应该对过去的模式进行改变，增强企业的竞争力，而提高企业竞争力的核心是企业的文化，同时重视将这种文化渗透到员工的思想中，才能实现形成有价值的员工培训和开发的体系。

2.能够提高企业内部组织的规范化和凝聚力

企业文化有自身的作用和特点，尤其是能够形成一种隐形的规范。不仅是对员工的规范，同时也是对企业内部的规范，企业中的员工应该以企业文化为发展的主旨，实现对其规范化管理。企业文化不是简单的制度行为，而是一种价值观念，能够促进企业员工自觉遵守的价值行为，同时能够帮助企业的员工形成一致的价值观念和道德规范。国有企业只有形成自身的规范标准才能提升自身发展的凝聚力，同时经过文化培训之后能够提升员工之间的感情，提升国有企业内部的凝聚力，也能吸引更多的人才和年轻人到企业中来，同时能够培养企业员工的忠诚性，提升其对企业的认同感。

3.是为一种很好的激励方法，提高企业活力

在企业的发展中，应该适当给员工一些激励措施和奖励，让员工真正和企业的发展一条心。国有体制被认为的是铁饭碗，经过改革之后应该重视度企业文化的建设，为企业的长足发展制定相应的目标。定期对国有企业的员工进行培训，让其正真认识到自身的价值以及对职业的规划，将自身的发展和企业的发展相结合。通过自身的发展为企业的发展助力。如果国有企业的员工认识自身的价值之后，同时经过鼓励能够促进企业生产力的提升。企业激励是长期和稳定的过程，应该了解每个员工的实际需要来进行激励，同时重视对良好培训环境的建立。

三、结语

对企业的文化进行建设需要一定的时间和过程，如果企业的内部实力达到一定的水平的话，企业的管理人员应该重视对企业内部精神文明的建设。进行文化建设的前提条件是企业和服务质量都有提升，真正实现在产品中体现文化的精神。一个企业如果重视自身文化的建设，就说明该企业能够有市场竞争力，同时对员工也具有一定的规范作用，进而吸引更多的年轻人和人才到企业中来，为其注入新的活力。

参考文献：

[1] 万兰芳，陈元双.企业员工培训与人力资源开发 [J]. 广东广播电视大学学报，2004（4）.

[2] 陈丽 . 浅谈企业文化在企业管理中的作用 [J]. 现代营销，2011（5）：18-19.