彭超 万琼
【摘要】目的 探讨6S管理法应用于心血管内科病房药品管理的效果。主要保证药品质量,保证患者用药的准确性和安全性。避免了发生差错事故及医疗纠纷的发生,同时提高医疗保护质量。方法 主要采用6S管理法进行管理,按照SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SECURITY(安全)做好药品的管理工作。结果 6S实施后,药品混放和药品过期未发生,通过制定6S管理流程及制度增强了护士的安全意识,降低了给药错误的发生。结论 通过以上的方法,使得护士在工作中使用药品得心应手,标识清晰,取用方便,大大改善了工作环境,保障心情的愉悦,工作效率得到了提高。
【关键词】6S管理;心血管;病房;药品管理
【中图分类号】R473,74 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-6681.2018.36..02
药品管理是临床医护活动的重要组成部分之一,[1]也是科室医疗工作的重要安全内容。药品管理的优良,可以直接影响到医疗安全的,有些问题甚至导致相关的医疗纠纷,所以显得尤为重要。心血管内科主要是收治心脏急病及重症患者,其特点是收治患者为病种繁多、情况危急、并且复杂多变,并且药品的种类繁多,药物规格不一,,药物相互作用复杂等。如果心内科治疗室药品管理不规范,如果有药品混放,药品变质,有效期标识模糊,精神及麻醉药品管理不规范,没有按规范填写药品基数登记本,没有按时清理药品等,易导致用药安全隐患的发生。“6S”是指SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SECURITY(安全)其作用主要表现为:提高效率、保全质量、工作环境整洁并且有序、安全得到有效的保障。[2]为提高护士的安全意识,提高心内科病房患者用药安全,保证患者生命安全,减少给药错误的发生。为此2017年开始中法新城心内科病房实施6S管理法,取得满意效果,特报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
我院中法心内科有50张床位,有护理人员18人,女18人。年龄22~48岁,平均29岁。护龄1~30年,平均10年。学历:本科15人,研究生在读2人,专科1人;护士的职称:主管护师3人,护师9人,护士6人。(包括其护士长1人,护士长助理1人,主班1人,治疗班1人,责任护士14人)。
1.2 方法
1.2.1 管理方法
1.2.1.1我科室成立6S管理小组,动员了相关工作,积极努力开展6S管理法相关知识培训,在病房成立6S管理小组。组长由护士长担任,一名治疗护士任副组长,其余护士为小组成员,采用选题投票的方法,并将管理小组制定的目标为“增强护士安全意识和降低用药差错率”。组长及副组长对全体成员分次递增加强6S管理法,按照计划进行相关知识培训,其主要内容包括SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SECURITY(安全)6项(简称6S),整理就是指将治疗室的任何物品分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下,其他的都要消毁掉。整顿就是指把留下来的必要用的物品依照规定地方合理的摆放,并且放置整齐加以颜色区分的醒目标识,目的就是把治疗室药品布置的清晰可见,减少护士寻找物品,药品的时间,治疗室及配药室弄得整整齐齐的工作环境,减少不必要过多的尘旧物品。清扫是指将护士工作环境区域内外露的及隐藏的位置整理整齐,干净。清洁是将整理、整顿、清扫执行非常的彻底,并且制定做成制度化,维持有序并且洁净,执行公开透明化管理。素养是指要求组员保持良好的工作态度,养成良好习惯,并遵守制定规则,营造强烈的专科协作凝聚,合作的精神力。安全就是指导重视每位护士的安全教育,让每位护士时时时刻刻都有安全第一观念,避免一切安全隐患。现场工作环境就是指建立治疗室的优良环境,让所有的护士工作都应建立在非常安全的前提下,并且使护士从知晓并积极参与6S管理活动,完善规则和制度,制作相关考核表格等。
1.2.1.2 6S管理法的实施
1.2.1.2.1整理由护士长助理每日负责对心血管内科治疗室所有物品,药品进行整理,采取优先合理放置必需品,清理放置在现场的非必需品。根据用药频率由近及远的放置,常用药品使用频率高,需放置于易取区域内,每日及时补充药品,经常检查药品有效期,及时销毁将过期及质变药品。
1.2.1.2.2整顿物品放置由组长定点规划,明确其摆放位置和数量,并且对其进行清晰标识,便于取放,標识醒目,要做的“易找、易看、易取、易整理”[3]对高危药品进行A,B,C级分类管理,颜色给予区分,高浓度药品如氯化钾注射液单独放置,上锁管理,并注有严禁静脉注射的醒目标识。麻醉及精神药品予以专人、专柜、专锁、双人核对管理,保证用药安全。药品柜的药品按有效期远近进行规范的摆放,并制作醒目的表格登记,用完的药品要及时的补充,保证随时取用。
1.2.1.2.3清扫由副组长列出值日表,落实到人,严格执行治疗室的清洁工作,建立卫生规范,打扫要彻底,脏污要清除干净,不留死角,桌面及地面每日用消毒剂擦拭两次,同时也可要求保洁人员参与其中,共同维护工作场所干净、明亮,对于医疗垃圾处理,要遵守相关规定严格执行。
1.2.1.2.4清洁由执行组长就“整理、整顿、清扫”制定相应的制度,规范奖罚制度,要求成员严格执行,组长及副组长负责对执行情况进行考核和评价,每月评比“6S之星”,激励全体成员积极性及参与性,给于经济奖励并全科表扬。
1.2.1.2.5素养制定治疗室及配药室的各项行为规范手册,使用药品后尽早放回原处,操作后配药室的台面污垢,污渍,药渍及时清理,保洁员及护士也要定期对治疗室进行清扫,强调医疗工作者的责任感,集体荣誉感和团队合作精神。
1.2.1.2.6安全强化组员的安全意识,制定相关风险预案,规范特殊和危险药品的操作流程,护士应加强自我保护意识,定期进行法律讲座,法规的学习及定期考核,增强护士法律素养,工作不违反原则。
1.2.1.3保持持续质量改进护士长经常不定期检查,找出目前存在的问题,并定期组织讨论,改进问题和总结经验,形成一套正确的规章流程,制定评价制度,不断调整使6S管理持续而有效的运行起来。
1.3 统计学方法
应用x2检验比较整改前后的药品基数不合理,标识不清,无标识以及摆放不合理情况。搜集比较的数例为300例。
2 结 果
2.1 实施6S管理法管理药品前与实施3个月后对比(见表1)
2.2 实施6S管理法管理药品前与实施9个月后对比(见表2)
3 讨 论
临床的药品管理工作是护理管理中不可缺少的组成部分,[4]药品的管理工作的优劣直接影响药品的质量及患者的安全。积极的采用“6S”管理的制度来进行优化的药品管理,不仅节省了心血管内科护士的护理人力支援,也加强完善了本科室的药品管理的相关规章制度,很好的强化了护士管理药品的规章制度。精简了药品的种类和数量,规范了药品摆放位置,统一了醒目的标识,保证了药品管理和使用安全,提高了护士工作效率。而且提升了护理工作质量。护士既是临床药品的保管者也是药品使用的直接责任者。[5]努力按要求做好药品管理应是护士基本职责。
通过规范的使用“6S管理法”来管理病区的药品,对本科室的藥品管理工作质量有了较大的提高。管理工作逐渐成制形度化后,每位护士都可以按照制定的药品管理的模板工作,逐步可以养成护士良好的工作素养和优秀的职性,同样也很好的杜绝了常备药品变质、过期的发生率,让患者也受到了药品安全的使用保障,也有效的保证了患者住院期间的用药安全。提高了工作环境的整洁,使所有人员保持良好的心情,充分调动了工作主动性和积业素养[6]。每位护士按照“6S管理法”管理药品,既提高了心血管内科药品管理的安全性和护理工作的时效极性。增强了团队合作精神及科室凝聚力。采用了科学的管理手段是提高护理质量的重要保证,减少了给药错误的发生,同时也增强了科室凝聚力及团结力。[7]将“6S管理法”应用于心内科药品管理中,开拓了药品管理思路,优化了管理方法,保证患者用药安全,获得了良好的效果。通过以上的方法,使得护士在工作中使用药品得心应手,标识清晰,取用方便,大大改善了工作环境,保障心情的愉悦,工作效率得到了提高。
参考文献
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本文编辑:刘欣悦