解析政工管理工作与企业文化建设的重要性

2018-02-22 04:24王洪
经营者 2018年20期
关键词:企业文化建设重要性

王洪

摘 要 在推动市场经济建设的过程中,企业的内部文化管理备受关注,作为企业管理实践中的重要组成部分,文化建设对提高企业的综合实力意义重大,其中文化建设所涉及的内容和形式相对比较复杂,企业的管理者需要站在宏观的角度,通过对政工管理工作的深入分析以及研究来更好地体现两者的相关性以及作用,真正实现内部管理资源的优化配置和利用。

关键词 政工管理工作 企业文化建设 重要性

一、引言

政工管理和文化建设是企业在发展运作过程之中的重要策略以及手段,这两个工作环节对企业的可持续发展以及建设起着关键的作用。企业管理者必须了解这个管理工作的核心要求,结合目前文化建设的现实条件,真正实现企业管理工作与经济建设工作之间的紧密互动,以此保证自身能够主动地参与各种国际化竞争,实现综合竞争实力的稳步提升。

二、政工管理工作的重要性

(一)提高员工的积极性

在促进内部管理体制改革的过程中,政府管理工作尤为关键,企业需要以不同的生产阶段为依据,通过这个管理公司的代理模式来提高员工的工作积极性,保证员工能够实现自身发展与企业发展的合理互动以及共赢。其中,调动员工工作积极性尤为关键,只有让员工个人的热情以及潜能与主体工作实践相联系,才能够保证企业经济利润的最大化。其中,政府管理工作中员工潜能的激发备受社会各界的关注,许多企业开始采取有效的策略,积极提高政府管理工作质量和水平,通过这种形式来促进企业人力资源的优化利用和配置。

(二)保障员工自我定位的准确性

作为企业在生产以及实践之中的重要组成部分以及重要推动者,员工对推动企业的稳定发展意义重大。因此,员工要立足于自身职业生涯规划的实施情况,明确自身的定位,保障定位的合理性和科学性。企业在落实政策管理工作的过程中要保证员工获得更多的归属感和成就感,了解个人存在的不足以及价值,更好地明确和端正个人的工作态度,充分体现自身价值与企业发展之间的联系,只有这样才能为企业的进一步发展作出应有的贡献。

(三)增强员工的责任感

政工管理工作能够保证员工树立一定的责任意识,在工作责任以及工作权限的引导下促进工作效率和水平的稳定提升。除此之外,政工管理工作能够在第一时间吸引工作人员的积极性,保障工作人员积极工作,这样不仅能够促进员工自身的发展,还能够保证企业获得源源不断的动力支撑。

三、企业文化建设的重要性

企业文化建设是一个长期性的过程,同时所涉及的内容和形式相对比较复杂,在相关管理实践过程中,通过对经济综合实力的深入分析以及研究来发挥文化建设的作用以及优势。首先,建设企业文化和推动企业的进一步发展,实现企业综合软实力的稳定提升,保证企业能够关注工作人员的文化素养以及思想文化的有效提升,充分发挥人力资源应有的作用以及优势。其次,增强企业的凝聚力,在良好的企业文化氛围之下,员工有强烈的归属感和认同感,能够积极实现自身的价值以及作用。这一点对这种企业的可持续发展有着关键的意义和作用。只有做到以上几点,才能有效地提升企业的综合竞争实力。在全球化趋势不断加剧的今天,我国与其他国家之间的联系和互动越来越频繁,同时市场竞争背景非常多元复杂,如果能够积极地建立属于自己的企业文化,就能形成综合竞争力,从而更好地实现综合发展。

四、加强企业政工管理工作与企业文化建设的策略

(一)采取多元发展形式

企业文化建设与政府管理工作都涉及许多不同的内容,在实践运作的过程中首先需要了解不同发展模式的策略以及要求,真正实现各种发展模式的紧密联系和互动,坚持走多元化发展道路,不断地实现文化创新。其中,企业管理者要明确建设目标,了解不同发展形势的优势以及作用,以调动工作人员的积极性以及热情,保障每一个工作人员都能够找准自身的定位,真正体现多元化的管理实践,促进企业综合竞争实力的稳步提升。

(二)培养高素质的政工人员

政府人员的素质会直接影响最终工作的质量和效果,高素质的政工人员能够将理论分析与实践研究相结合。首先,在选拔不同的政工管理人员的过程中必须提升进入门槛,了解参选人员的工作实力以及个人修养,选拔一批工作能力强同时经验相对丰富的优秀政工人才。其次,了解政工人员的应变能力以及责任意识,结合前期综合考核的情况进行有效的筛选,保证工作质量和水平的提升,真正实现人力资源的合理利用和配置。最后,积极设置文化课程,保证教育的针对性以及理论性,不断突破传统培训模式存在的不足。

(三)加强企业文化建设

企业文化建设与政府管理工作相辅相成,共同促进。为了实现企业综合竞争力提升以及进一步发展,在推动文化建设的过程中,首先要了解不同环境的现实条件,明确文化建设的实质要求,通过构建完善的内部运作机制来更好地实现员工工作效率以及水平的提升。其次,企业管理者要将物质奖励和精神奖励相结合,构建科学合理的内部绩效考核机制,保证每一个工作人员都能够在该制度的引领下促進工作质量和水平的提升,为企业的可持续发展提供更多的指导以及依据。企业管理者要立足于目前经济发展的现实条件,积极落实文化建设工作。

五、结语

政工管理工作与企业文化建设工作对推动企业的进一步发展意义重大,企业管理人员要了解目前经济发展的现实条件,更好地体现两大关键环节的作用以及优势,真正实现企业综合竞争实力的稳步提升。

(作者单位为中国石油大港油田第三采油厂)

参考文献

[1] 李蛟.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].企业改革与管理,2016(2):66.

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