浅谈如何提升城市地铁物资验收入库管理

犹敏

摘 要 伴随着城市的发展，城市中建设的地铁也越来越多，我国很多城市都有了地铁。而地铁的安全运行离不开保障体系的建设，地铁上面的物资管理能力的好坏可以直接影响地铁是否能安全运行，而且良好的物资管理可以充分发挥出城市地铁的快速通行优势，并且更好地服务人们的出行。而地铁物资却能够满足现代地铁运行需要，满足机车维护保养和应急的需要。本文主要就地铁物资库存管理存在的重要性进行分析，进而提出相关解决措施和办法，以提升地铁物资管理能力与水平。

关键词 地铁物资 库存管理 办法

地铁是一种快速交通工具，城市交通越来越依赖地铁，所以地铁要安全可靠，才能够保证地铁高效率服务，而地铁安全需要通过丰富的物资来保障。所以，为了确保地铁运营的安全要有多种多样的物资库存，而只有科学完美的管理和存放才能有效利用物资，进而维护地铁安全运行。

一、地铁物资管理的特点

地铁要做到有效可靠地运行就需要用到物资，地铁物资和其他物资相比，有其自身的特有性，主要的表现如下：

（一）响应及时

当地铁运行出现问题时，地铁物资就要为其服务，这时就需要完美的物资供应部件，而物资供应需要及时响应地铁现场，为保证地铁的安全可靠运行就需要地铁物资的及时供应，所以地铁物资要紧跟地铁的运行。

（二）专业范围广

地铁系统是一个很大的概念，围绕着地铁会有许多的设备设施，而在地铁运营设施中，所涉及的专业较多、门类广泛，所以地铁物资供应的范围是非常广泛的，不同的系统有着不同的功能，并且服务是地铁体系中不可缺少的重要组成部分，地铁物资的准备也相应地扩大范围，以满足运行需求。

（三）空间跨度大

地铁物资不仅仅是只考虑一个地方的需求，要从整体上控制物资和供应的需求量。尤其是因为地铁时刻都在运行，就要保障地铁在运行过程中也能及时供应物资，并且中途各站点的物资需求要准确满足。因为物资供应的中间空间跨度非常大。尤其是，城市范围越来越大，地铁的涵盖率越来越高。由于轨道交通的飞速发展，物资供求系统的完善就是地铁物资的管理一定要解决的首要问题。所以，要精美计算所需的库存量，配合不断发展的轨道交通，保障地铁运行的安全性。

二、地铁物资库存管理的重要性

（一）地铁物资库存管理有利于维修养护

现在地铁相当于一个城市门面，其运行不顺畅，城市的形象会受到很严重的影响。市民的出行能力就因此减弱，严重的话还会造成城市交通秩序混乱。需要用科学的物资来支撑地铁有效地运行。地铁各个地方都会出现问题，这是不可避免的，出现问题频繁的地方常常是一些小配件，如照明、通风、通信等。这些关键部位出现问题会严重影响地铁的运行。所以，一定要有充足的配件库存，及时修补和维护，保证地铁的有效运行。

（二）地铁物资管理有利于地铁运行安全

就算地铁是经过科学运算形成的轨道交通，但是使用时间长了多会出现一些问题。而这些问题如处理不当，就会导致在运行过程中出现问题，影响地铁的有效运行。如果要实现现代地铁运营安全，就一定要定期保养和维护。可以说，经常的保养和维护是地铁正常运行的关键，能有效地避免地铁列车发生故障，影响运行效益。

三、城市地铁的运营物资库存管理建议

（一）计划管理要精细准确

完好的计划安排，一是需要制订科学的计划。每次制订计划之前需要对实际情况进行调查总结，尤其是总结前一年的情况时，提出计划的数据之后，对地铁故障概率、运营情况、修复概率进行统计，搞清楚库存物资的消耗规律以后，就能知道物资的采购周期，让制订的计划更加贴合地铁运行的需要，从而提高物资采购需求的预估能力。二是对管理分层次进行。物资的管理需要多个部门的协调，所以要分层管理，进而形成科学系统的部署，分层管理可以按生产、车间、物资、工班四层管理模式。

（二）规范采购管理

采购可以直接影响到成本，大种物资的采购可以通过市场的竞争性谈判或者招标采购的形式，通过对市场的了解，和实力强的供应商签订长期的合同;仪器仪表及工器具、劳保物资的采购、低值易耗消耗类，就需要了解掌握工班的配置和进行集中采购;备用物品的采购是关键的物资，也是一种定量的物资，需要和供应商建立起良好而长期的供求关系，对配件进行研发，这样就可以替代那些进口的备件，在降低物资成本的同时也可以形成良好的市场竞争，从而避免出现垄断的现象，使得备件采购周期缩短、采购效率更高。

（三）提高物资库存管理

合理的物资储备，数量能满足需求，而且还能够做到库存最小化，要做到零库存就需要科学地管理，降低成本，杜绝浪费。做到不用库存的另一种储备;可以通过委托他人保管和储存，减少建立仓库的费用，做到库存的最小化;地铁运营物资由一般物资、关键物资和主要物资构成，要分清楚不同等级，使资金划分得更加合理。

（四）修复件的循环使用

要不断增强物资的成本控制意识，对一些能够被修复的物资进行循环的使用。制订一些在合理范围内的制度，让那些可以被修复的物资被挑选和确认，提高配件维修能力，并形成二次的入库和出库，控制可以修复的配件，提高对备件的管理能力。

四、结语

轨道交通在城市交通中的地位越来越高，物资管理的重要性也愈发凸显，要不断强化管理制度，从而建立可行的库存数额的标准，加强采购及仓储能力，最后加快物资的转换速度，避免备件的浪费情况，建立有效的库存制度，确保物资的高效供应，满足地铁运行的需求。

（作者單位为成都地铁运营有限公司）

参考文献

[1] 孙金龙.地铁运营管理中物资库存管理现状的分析[J].城市轨道交通信息，2011（12）.

[2] 马政军.地铁运营管理中物资库存管理重要性的探讨[J].管理学基础，2012（4）.