“互联网+党建”引领公交新发展

郑州市公共交通总公司四公司 华 丽

为适应新时期公交党建工作发展要求，近年来，郑州公交结合企业特点，全面推进“互联网+党建”工作，以党建促生产，以党建保生产，引领企业不断实现新的发展。

1 “互联网+党建”引入学习新形式

郑州公交党委以“两学一做”常态化、制度化为依托，以强化党员的学习教育为引领，将“互联网+”融入学习机制，实现学习教育的全覆盖。

（1）党建网络学习。公司党委运用“互联网+计算机”，依托总公司官网党建专栏，通过网络平台构建了基层党员和各级党组织信息交流专区，展示各级党组织、党员的工作动态和党员风采。

（2）掌上课堂学习。利用微信公众号推送公交资讯、工作动态等信息，同时开辟“两学一做”动态、学习贯彻党的十九大精神、廉政之窗等特色专栏，大力宣传党的政策和最新精神，每日一课的微党课方便党员职工利用工作间隙随时学习。

（3）组织联网学习。各基层党支部充分利用微信平台分别建立各自党支部群、党小组群、党员群，及时传达上级精神，推送重要通知，发放学习材料等，有效畅通了党员与组织间的信息传递渠道。

（4）线路建群学习。结合公交企业工作性质和特点，以线路为单位分别建立联络群，将公司党委、各基层支部的党建工作动态及时传达到线路党员职工，灵活的学习形式使学习效果更为明显。

2 “互联网+党建”引入管理新模式

（2） 基础管理。利用《全国党员管理信息系统》“大数据”平台，公司党委对所属基层党支部党员信息进行采集核档，以确保党员信息准确、规范、完善，进一步规范党员档案信息管理，实现党组织和党员信息的互联互通，为上级党组织和接转党组织党员管理提供科学依据，进而强化党员教育的基础管理工作。

（2）积分管理。为切实加强党员管理，增强党员队伍的生机活力，公司党委在全体党员中实行“党员积分管理”制度，并建立一人一档积分管理电子档案，实现公司党委与基层支部间信息共享、数据共享，依据积分数据对党员实行年度动态管理、政治评价和考核。

（3）数据管理。为进一步调动党员职工创先争优的积极性和主动性，公司党委年度内开展了多项竞赛活动，如党员示范岗争创、支部之星评比、线路创优竞赛、党员星级管理等，并按照各项竞赛的评比规则建立了各类数据管理档案，作为党建工作的基础管理资料和评价体系。

（4）动态管理。以网络管理为依托，以工作动态为管理内容，将日常工作业绩、志愿服务、党员奉献及三会一课情况等都列入动态管理并记录在案，以保证动态管理的全面性和客观性，进一步增强党员在日常工作生活中一言一行的示范引领意识。

3 “互联网+党建”引入服务新理念

公交企业要担当起新时代公交服务社会服务人民的责任和使命，运用新理念为“服务”赋予新思想和新内容。

（1）掌握思想动态。公司党委实行两级思想动态分析制度，即基层各党支部思想动态分析制度和公司党委思想动态分析制度，并实行电子档案管理。职工思想动态以基层调研、现场汇报等形式掌握并分析，进一步服务职工、服务企业运营生产。

（2）解决实际问题。公司党委提出“机关服务基层、管理服务一线”的工作要求，对于职工的思想和工作等问题，党委要求跟踪处理，保证各项事宜均有落实和结果；对于重要事项要回访，回访形式有短信、微信、电话、家访、约谈等，实施联网管理了解问题解决情况和效果。

（3）打造服务品牌。一是公司内部创优活动，包括星级服务争创、精品和品牌服务的争创以及各类劳动竞赛等，通过网络进行先进经验交流和学习，相互借鉴共同提升。二是打造公交服务文化，利用“互联网+”信息传播快、面广的特点，在重要时间节点把握舆论导向，营造氛围，开展传承中华传统文化、社会主义核心价值观等内容的主题活动和线路文化打造。三是开展公交志愿服务活动，搭建“互联网+志愿服务”相融合的党团员志愿服务平台，志愿者网上注册登记，通过志愿服务活动，进一步打造公交服务品牌。

（4）完善精细管理。一是办公管理。在日常工作和管理中，通过公司办公自动化管理系统，实时发布管理指令，各级党员干部在随时接收管理指令的同时，也提升了管理工作的及时性和高效性，为精细化管理奠定了基础。二是乘客互联。通过管理员、车长、调度和乘客共同组建“乘客微信群”，实时听取乘客对公交服务的需求和意见建议等，为提升服务管理提供第一手资料和信息；三是团队管理。公司内部建立不同的业务群，在方便工作的同时，实现群群通，全方位全时段监控运营动态，提升科学高效管理。

4 “互联网+党建”引入宣传新思路

公司党委围绕大力弘扬中华传统美德、劳模精神和工匠精神工作，利用网络营造好党员干部干事创业、冲锋在前的良好发展氛围。

（1）全员参与。在公司网络宣传平台上，全体职工既是学习教育的对象，又是学习和宣传的主角。公司党委开展“人人是宣传员”“人人是形象”的评比宣传活动，全体职工踊跃参与，营造传播公交正能量的宣传导向和氛围。

（2）网上评选。在公司开展的各类评比和竞赛中，采取网络评选的方式，不仅让每名职工都有机会参与“评选与被评”，同时在集体项目的评选中，更能增强职工的团队意识和集体荣誉感，从而增强职工队伍的凝聚力和向心力。

（3）身边榜样。在党建宣传工作开展过程中，融入“身边党员”“身边榜样”等学习活动，挖掘职工身边的“正能量”，以身边人引导身边人，以身边事教育身边人，加大挖掘、培养、选树和宣传的力度，进一步增强党员职工的岗位成就感和价值感。

（4）网络管理。首先明确专人负责、管理。公司对于各项宣传工作进行梳理，明确分工，落实责任，主管领导负全责；二是严格审批把关程序。对于重要事项、重大举措、重点策划等实行申报审核制度，以确保宣传工作开展的方向、内容和效果达到预期目标；三是落实责任考核。公司对各单位、部门宣传工作落实情况实行奖惩制度，以落实党建宣传工作对企业生产和发展的引领、保障和促进。

郑州公交自实施“互联网+党建”工作机制以来，成效显著：一是党员管理更加规范。党员转入转出、党员培养和发展等各项工作更加高效和规范；二是工作职责更加明确。通过党建工作内容、形式和方向的明晰化，各项工作在开展过程中不仅提升了效率，更强化了效果；三是服务一线更加精准，“互联网+”使信息畅通的同时，也使服务“无死角”，把党建工作延伸至“最后一公里”；四是廉政监督更加有力。多种形式的反腐倡廉学习教育进一步强化了党员干部的风险意识和防范能力；五是素质提升更加明显。“互联网+党建”工作机制的实施，提升和增强了党员干部的责任担当和使命感，有效地促进了企业运营生产，引领了企业新发展。