闫 惠
(作者单位:黑龙江大学)
大多数城市电视台的发展都会受到体制机制的制约,这是不可避免的。现阶段,传统媒体已经渐渐的和新媒体融合发展,但是发展过程是比较缓慢的,尤其对于在受到体制之困的城市电视台来说,发展进程更加缓慢。哈尔滨广播电视台作为黑龙江省会电视台近几年一直在努力创新发展自己,并且在媒介融合发展的道路上屡屡创造佳绩,但同样面临着很多困难,其传播范围也仅仅是哈尔滨市及其周边一些地方,无法把传播范围扩大到整个黑龙江省的市区,如此便限制了哈尔滨广播电视台传播信息的渠道,影响了传播效果。
城市电视台的发展受到的竞争压力主要有两方面,一方面是来自同省其他城市电视台的竞争,另一方面是来自省台的竞争。哈尔滨广播电视台是省会台,但有时还是抵不过发展较好的其他非省会电视台的发展。黑龙江广播电视台作为省台与哈尔滨广播电视台形成了同城竞争的局面,前者拥有的传播资源远比后者多得多,因此传播效果也大于后者。哈尔滨广播电视台在面临着这种强大的竞争压力下迎难之上是有点困难的。
互联网的兴起以及其所带来的巨大影响有目共睹。它改变了传统的大众传播生态,使其发生了从线性到非线性的转变;改变了传播媒介,创造了新型媒介,由单向变成多向;甚至改变了强大的媒介受众,从单一性向多样性、个性化转变。而当城市电视台还没有能完全适应这些改变时,就要为自己的生存担忧了。哈尔滨广播电视台不例外的受到这些该有的冲击,为自己的发展之路又提出一大难题。
相较于其他非省会台,处于省会的哈尔滨广播电视台掌握的传播资源还是比较多的,发展过程不会那么困难。例如,每年的重要会议几乎都是在哈尔滨召开,因此广播电视工作者就可以发掘更多的重要新闻,还是比较有优势。
拥有的受众是考验一个电视台成功与否的重要指标,电视台存在的理由就是为受众提供信息。成立于1981年的哈尔滨广播电视台发展到今天已经树立了属于自己的媒介公信力,拥有一定数量的稳定受众群。不管是电视节目还是广播节目都能保持一定的收视率和收听率,这是发展的基础。而且,拥有了受众,电视台就可以永葆长青,在未来媒介融合的道路上坚定地走出自己的一方天地。
对于媒体之后的发展是多侧重“渠道为王”还是“内容为王”这个话题,学者们都发表了不同的意见。新媒体时代对媒介的内容生产提出新要求。随着受众不断朝个性化、个人化的方向发展,内容制作的要求也不断提升。哈尔滨广播电视台想要在激烈的竞争中脱颖而出,必然要在内容生产上下功夫,坚持“内容为王”的原则不变。在做好传递新闻信息本职工作的同时,制作更多与老百姓生活贴近的,为大众喜闻乐见的电视内容与广播内容。在制作优质内容的同时,要注意抵制不良内容的侵入,避免出现博眼球、标题党等情况。
电视台等传统媒体发展到尽头,很多电视台发展速度之快已经在国内遥遥领先,这些成绩都离不开三个字“本土化”。目前国内大多数电视台所办的综艺节目就会用这样的方式从国外引进后加入中国元素和创意,对它们进行中国化的大改造,之后向中国观众传播。电视台的主要受众人群还是其所覆盖的主要城市人群,它的传播对象当然也是这一类。进行本土化的发展战略一个重要的原因就是满足这部分人的信息需要和精神需要。哈尔滨广播电视台位于黑龙江省,作为省会,它的发展可以结合黑龙江省地域特点和文化特点,在节目内容的创新上发展一些东北二人转节目和冰雪旅游类节目,在获得观众喜欢的同时又弘扬了地域文化
在“互联网+”的大背景下,城市广播电视台如果想在媒介融合发展中争得一席之地,一定要摒弃旧的、不合时宜的传播模式,开辟新模式,形成“电视台+”的创新发展模式。目前全国很多地市级广播电视台也纷纷把发展这种模式提上日程,在开创并使用的过程中带来了可观的成效。哈尔滨广播电视台要想发展这种模式,可以以这个模式为基础,加入其他元素,例如:电视台+婚恋、电视台+购物、电视台+旅游、电视台+美食等类似节目,在传递新闻信息的同时扩大了节目影响力,提高电视节目的收视率和广播节目的收听率。除此之外,与大型的商家合作也可以为电视台的发展赚取一定的收入来维持日常经营。