发挥思政工作在企业管理中的作用

随着新时代经济增长方式由高速度向高质量转变，人力资源管理已经成为实现企业战略目标的重要手段。创新思路，改进方法，认真做好企业思想政治工作，充分发挥其在企业人力资源管理工作中的作用，已成为企业管理者高度关注和认真研究的课题。

新时代企业人力资源管理已上升到企业发展战略的高度，其重要任务是创造优化企业人文环境，培育与企业发展战略目标相一致的全体员工的价值观，调动全体员工为实现企业目标而努力奋斗的积极性和创造性。要达到这一目的，在正确的政策制度激励的基础上，离不开形式多样的思想政治工作，对员工开展正确的价值观教育，将企业的战略目标和人力资源管理的业绩目标同职工的个人生活目标结合起来，建立企业全体员工的共同价值观，实现人力资源管理的工作目标。

员工的主人翁精神和爱岗敬业精神是实现企业管理目标的基础，人力资源管理的各项制度既是激励，也是约束，通过开展形式多样的思想政治工作，可以培养员工的主人翁精神和爱岗敬业精神，员工把自己当作企业的主人，更加认可企业的文化和各项管理工作，把制度当作纪律自觉执行，人力资源管理就会事半功倍，极大地提高管理效率。

随着我国经济体制改革的全面深化，企业内部改革步子逐步加快，新的改革政策，规章制度不断出台，特别是人力资源管理方面，组织机构改革、工作岗位调整时有发生，内部考核分配制度不断变化。企业思想政治工作要发挥其宣传教育的优势，采取多种形式广泛深入的进行改革政策、规章制度的宣传，使每项政策规章深入人心，员工真正弄通弄懂，自觉自愿遵照执行，确保人力资源管理各项制度的贯彻执行。

尊重员工价值需求。尊重员工自身的价值需求开展价值观教育。在当前形势下，培育员工正确价值观要引入新理念、新方法。

一是要尊重员工的利益诉求。把企业发展目标与员工的追求高质量的生活诉求结合起来，有计划的为员工提供良好工作环境，创造提升业绩、获得高额报酬的机会和条件，使员工在为企业创造效益的同时提高自己的经济收入，从而自觉地把自身的价值实现与企业发展联系在一起，形成企业共同价值观。

二是尊重员工的精神追求。思想政治工作要围绕员工的精神需求开展工作，帮助员工树立爱岗敬业、诚信友善的社会主义核心价值观，在干好工作，合理取酬的同时，爱岗敬业奉献，在奉献中获得荣誉，得到成长，实现自我价值。帮助员工制定并实现职业规划。通过举办爱岗敬业、无私奉献主题演讲会，宣传树立先进典型，设立员工成才奖、奉献奖等活动，为员工爱岗敬业奉献，实现自我价值创造条件。培养员工对单位的忠诚度和归属感，调动员工持久的工作积极性。

做好敏感期的思政工作。人力资源管理的改革直接涉及和影响到部分人的既得利益和现实利益，称之为人力资源管理工作的敏感期，这个时期，最容易产生员工的误解和劳资矛盾，造成员工的思想波动和负面情绪。

一是企业机构改革、岗位调整时期。企业结构改革、岗位调整必将涉及部分干部、员工的切身利益，造成片面认识和不理解，甚至抵制情绪。二是干部调动、人事调整时期。干部调动直接涉及到个人的荣辱和收入，对干部、员工利益触及很大，再完美的方案也不能满足每个干部员工的心愿，总有不满情绪产生和抵触行为存在。三是薪酬改革调整工作时期。薪酬改革涉及到员工的工资收入，员工对薪酬的期望都是提升，对自己的条件多是利好评价。因此，薪酬调整中的员工出现不满和疑问不可避免。四是奖惩制度落实过程中。奖惩制度落实是人力资源管理的日常工作，要避免单纯的奖罚，特别是为罚而罚的惩罚，将起不到鞭策落后的作用，反之会产生抵制情绪或报复行为。

针对以上敏感时期，企业思想政治工作要给予特别关注，各级思想政治工作者要分工负责，包人、包片，及时了解掌握员工思想动态，重点做好思想政治工作，化解矛盾，消除误会，确保敏感时期不出事，保证人力资源管理工作的顺利推行，创造企业和谐的政治和工作环境。

提高管理队伍的政治素质。管理队伍素质是提高企业整体人力资源管理工作水平的关键因素，一支高素质的管理团队是实现企业管理目标的保证。人力资源管理是一项政治性强、政策性强、业务性强的管理工作，管理人员不仅要有较高的专业管理知识和管理经验，还要有过硬的政治素质，具备高度的政治责任心和廉政意识，要有高尚的职业道德和乐于助人的爱心。

建设一支政治过硬，专业合格的人力资源管理队伍离不开思想政治工作的培养和教育。企业思想政治工作要发挥政治教育优势，在企业人力资源管理队伍中有计划的组织学习党的方针政策，组织开展廉政警示教育。

在学习组织方式上，改变传统的呆板的照本宣科式的讲课方式，推行形式多样的学习方式，诸如信息发布式，自主启发式，学术讨论式，相互启发式等，提高学习效果。选树人力资源管理先进典型，树立学习榜样，不断提升企业人力资源管理队伍的政治素质和廉政意识。确保企业人力资源管理各项方针政策的贯彻落实。