借鉴思政方法谈企业管理的落地

让管理变得简单是现代科学管理体系的核心理念。让管理变得简单而有效，以简单制胜的思想解决管理上的问题。企业管理不能是浮于表面的形式主义，必须要实实在在地落地，切实地发挥作用。企业管理落地关乎企业的运行效率、发展方向、员工潜能开发、资本投资、产品服务、企业形象等方面。思政方法具有柔性和包容性，在企业管理中借助思政方法可以更好地落地。

企业管理离不开思政工作

首先，思政工作是企业管理的重要内容。在企业的管理当中，思政工作是一项重要的内容，思政工作能够提升企业的管理效率以及企业的经济效益。企业想要做好管理工作，就必须要加强思政工作建设，提升员工的思想素质。思政工作强调以人为本的理念，强调员工是企业的主体，企业的良好运行离不开员工的贡献。思政工作方法的前提是要充分了解员工的心理动态，有计划、有步骤地对企业员工进行思政工作的灌输，不断地培养员工对于企业管理理念的接受和认同。 在这个过程中，企业管理和思政工作也在不断地进行创新。企业管理和思政工作是相辅相成的，企业管理需要借助思政工作方法落地，思政工作方法需要企业管理把控流程。企业应该重视对员工的思政培训，为员工创造良好的学习和成长环境，将企业的管理理念融入到思政工作之中，提高企业的效率，促进企业的发展。

其次，企业管理离不开思政工作。企业管理的演变经历了经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。文化管理阶段更加注重个人价值的实现，对人性的尊重尤为重要，这其中思政工作的柔性与文化管理的结合达到了高度的一致。 思政工作方法润物细无声，将企业管理通过柔性的方法深入到每位员工的心里，既做到了企业管理的良好落地，又加强了企业员工的凝聚力。企业管理离不开思政工作，是企业以人为本管理理念的贯彻，思政工作是企业管理落地的有力途径和保证。

第三，企业管理当中应用思政工作是必然的选择。企业的现代化管理主要分为软件管理以及硬件管理两个部分，而其中的软件管理就是用思政工作来进行的，可以培养员工的共同价值观念，并且形成良好的氛围以及和谐的人际关系，实现企业管理的目的。因此在企业管理当中应用思政工作的方法是非常重要的。而硬件管理主要指的是对企业的管理制度进行完善，通过现代化的新兴手段来加强企业的管理，现代化管理当中开展思政工作，也可以帮助企业塑造良好的氛围，提升企业的管理效率。

思政方法助力企业管理落地

借鉴思政工作方法助力企业管理落地能够形成稳定的企业内部环境，增强企业员工之间的凝聚力，促进企业文化与企业管理之间的融合，给予企业良好发展的保证。同时，企业的思政工作可以帮助企业有效地开展管理落地执行。大多数企业的管理都必须要具有相应的规范性，在外部通过制度的形式表现出来，在内部通过企业文化、思政工作宣传，通过严格要求来落实。由于企业的组织形式和经营模式也存在着一定差异，在制定相关制度时会有着较大的不同，适用的企业思政工作方法表现形式也会有所不同。借鉴思政工作方法是充分利用思政工作方法的优势和手段来达到将企业管理贯彻下来、执行起来、奖惩有度、员工认可、企业满意。

首先，通过思政工作引入先进管理经验。在企业管理当中应用思政工作的方法，能促使企业主动地引进西方的先进管理技术以及管理的理念，为企业的发展能够提供技术方面的知识；同时思政工作的应用能够帮助企业的员工进行自主学习，不断地提升自身的综合素质，为企业的经济发展打下坚实的人力保障。企业的思政工作者必须要明确企业管理者的管理目标以及员工自身的需求，从而能够根据企业的发展目标，在企业的自我发展基础上不断地进行思政工作的理念更新，转变企业的管理方法，使得新理念能够在企业员工的内部进行生根、发芽，最终成为企业管理的主要理念。

企业的经营管理是实现企业经济利益的最大保证。因此，通过思政工作方法比如举办各种各样的活动以及讲座，能够使企业内部的员工加强对于企业管理的理解，提升企业的员工凝聚力和竞争力，为企业的生存发展提供有效的保障。企业可以在思政工作建设当中，通过理念以及制度进行结合，同时让企业的员工能够对经营的理念认可，为企业的员工所吸收，通过思政工作的创新来实现良好的经营效果。企业思政工作就是将企业的经营理念以及企业的管理理念融入到思政工作当中，进行相关管理工作的开展，为企业的发展提供保障。

其次，开展企业文化建设。企业的思政工作能够帮助企业管理形成文化，转成一种软性管理。企业需要借助思政工作方法让员工凝聚在一起，通过企业管理理念的落地增强企业与员工之间的黏性。企业管理借鉴思政工作方法将企业文化建立和完善起来，在企业内部形成上下一心的氛围是企业制胜的法宝。企业管理是目的，思政工作方法是手段，企业文化是途径，将三个方面配合好才能真正体现以人为本的管理，真正的让管理走进员工的心里并发挥作用。

在现代化企业管理当中，企业必须要坚持以人为本的理念，把握企业文化建设的真正意义。因此，就需要应用企业思政工作的方法，不断地培育企业的管理文化，加强对员工素质的培养，提升企业员工的凝聚力，为企业的发展创造良好的内部环境。

丰富思政工作方法的形式也非常重要。企业的思政工作并不是一成不变的，需要根据经济社会的发展以及企业的实际发展情况来开展多种多样的活动。尤其是在管理过程当中，需要加深员工与员工之间、员工与管理层之间、员工与企业的关系，增强了解和沟通，建立交流平台，形成无障碍的内部工作环境。企业的人际关系融洽，减少不必要的内部沟通损耗，在企业管理的过程中多一些理解和真诚，对于企业的发展至关重要。不断地丰富思政工作方法的形式和内容，将思政工作方法应用到企业管理、企业文化建设中去，形成企业内外部的统一，对塑造企业的良好形象与品牌也具有巨大的积极作用。

再次，通过思政工作促进企业安全生产管理。企业的安全生产管理是企业的命脉，企业要在安全生产的基础上完成企业的经营任务，加强企业的管理。企业通过思政工作方法落实以人为本的管理理念，保证企业管理的落地和执行。在企业的管理工作中需要借助企业思政工作方法的力量，在企业当中需要做好思政工作，为企业的安全生产提供保障。加强企业的思政管理，能够促使企业完成相关的生产经营任务以及管理目标。通过思政工作方法可以组织定期相关的管理讲座和培训，落实企业安全生产的管理规章制度。在企业管理当中融入思政工作的方法，能够有效地提升企业的管理效率及管理的质量。

做好企业的思政工作，就要注重从员工的角度着想，及时解决员工在企业中遇到的各种困惑，通过多种方式给予解答渠道。让员工认可企业管理理念，愿意为企业付出，不断提升自身的技能和素养。

最后，思政工作的开展能够为企业的管理提供保障。企业想要进步与发展，就必须要对自己的管理进行创新，企业思政工作能够为企业的创新提供基础以及保证。企业可以通过对思政工作方法的完善及创新，引导企业创建先进的管理理念。企业通过思政工作方法的创新来促使企业管理理念的创新是具有较强的现实性意义的，可以保证企业管理的落实，也可以促使企业管理向着更高更远的方向发展。

借鉴思政工作方法助力企业管理落地，不能仅停留在落地，还应关注企业管理的执行情况，后续反馈情况。企业管理需要不断的完善和调整，以达到最大的作用，这其中离不开思政工作方法的帮助和协调。管理必须是严格的，方法可以是柔性的，执行必须是严格的，反馈可以包容。企业的思政工作与企业的管理之间具有密切关系，企业思政工作应用在企业管理工作当中能够帮助企业形成强大的凝聚力，增强对员工思想方面的引导，帮助企业员工增强企业文化的认知。同时，借鉴思政工作方法助力企业管理的落地可以为企业的发展提供保障，让企业在激烈的市场竞争当中占据优势。