油田爱情

○ 文／陶化彦

任广哲、卢红梅，一对劳模夫妻，十年携手、竞争，各自带出一支“英雄队”。

在大庆油田采油三厂，有这样一对“好夫妻”，丈夫叫任广哲，妻子叫卢红梅。

他们曾在一个采油矿。丈夫在北五联合站当队长；妻子在采油四○三队当书记；一个打造了集团公司“千队示范工程示范队”，一个带出了油田公司“功勋采油队”。

因此，夫妻俩曾连续两届被评为厂 “十佳队长”“十佳党支部书记”和油田公司“杰出员工”“模范党务工作者”。

现在，丈夫任广哲虽然与妻不在一个采油矿了，但夫妻俩的“竞争”依然还在延续。

家里“好夫妻”

任广哲和卢红梅，被称为“恩爱夫妻”！

在家里，丈夫上厨，妻子打下手；妻子擦地，丈夫洗抹布。孩子上学时，妻子负责衣食生活打理、日常接送看管；丈夫负责教育引导立规矩。

夫妻俩配合默契。十几年间，从未因家庭琐事发生过磨擦。

“两个人组建一个家庭不容易，这也是一种缘分。要相互珍惜和理解，谁多干一点少干一点不重要，重要的是要有爱。”丈夫和妻子都这样说。

是的，有爱才会有幸福。妻子卢红梅，每谈起丈夫任广哲，都是一脸幸福的笑容：“每次生日、结婚纪念日，我都能收到意外的惊喜！他总是把包装精美的礼物悄悄地放在我的枕边，或者是梳妆台。”

其实，他们最好的“礼物”，莫过于懂事的女儿。两人曾答应女儿的旅行计划，一再 “泡汤”。因此，一家人结伴出游，也成了一种“奢望”。

两年前暑假，他们终于达成女儿的心愿，踏上厦门之旅。坐在美丽浪漫的鼓浪屿滩边，卢红梅随口说了句“这里到处都是拍婚纱照的情侣。”

听了这话后，任广哲临时起意。趁妻子和女儿午休时，偷偷地预定了一套亲子婚纱照。让卢红梅万万没有想到，自己无意中的一句话，丈夫竟把它变成了现实。每每回忆起这段往事，卢红梅都陷入无限的甜蜜。

其实，妻子对丈夫任广哲，也是百里挑一。

几年前，婆婆生病，需到省城手术。妻子卢红梅晓得丈夫离不开岗：“妈那边有我照顾，你放心工作好了！”

任广哲啥也没说，紧紧地抱着妻子，点点头。卢红梅拿出家里全部积蓄，还向老人隐瞒了流产实情，在婆婆病床前精心照料了20多天。

当丈夫带着“春检”第一名好消息来到医院时，她感到无比欣慰。如今，已经恢复健康的婆婆，只要说起儿媳卢红梅，眼圈就泛红。

16年，夫妻俩用真心和真情，铸就了一个黑龙江省“最美家庭”。

单位“好对手”

在矿里，任广哲和卢红梅，被称为“竞争对手。”

是的，夫妻俩既有配合和支持，又有争辩和竞争。事业上，可谓谁也不服谁。这就是两人争强好胜，永不服输的性格。

表面上，丈夫不温不火，话语也不多，看似一副慢性子。其实不然，他该说话时，不仅语速快，且言语犀利有劲。干事更是雷厉风行，干净利落。

这一点，妻子最了解。“平时，他低调平和，不愿逞强，这些都是‘表象’。”

而卢红梅的性格，却写在脸上，也表现在嘴上，有想法从来不憋在肚子里。用丈夫任广哲的话说，她想做什么，一张嘴或一看表情，就能猜得到。在丈夫眼里，妻子似乎很简单。

其实，卢红梅是位很有内涵的女性，做事有条理，干活像“汉子”。虽然性格外露，但从不张扬，心细如丝，更能听得进去别人的意见和建议。

●●任广哲（左）、卢红梅（右），一对比翼齐飞夫妻鸟。● 供图/陶化彦

她说：“一个人力量是有限的，汇聚的意见多了，思路就会大开，解决问题的办法就会更多。”

因此，丈夫说的话，她也认真倾听，从中悟出一些真谛，为她所用。他们彼此更懂得如何把对方既当对手，又当帮手。

他们有啥好建议和好方法，也都不隐藏，直接告诉给对方。彼此看出来的问题，也更直截了当。

夫妻俩就这样相互帮衬，相互赶超。

2010年9月，当时，“北五联”正处在改造，新工艺、新技术投用，员工重新调岗。任广哲立志在“秋检”中蝉联第一。

同时，采油四○三队作为全厂唯一的基层队代表，迎接油田“创先争优”受检，卢红梅也决心要争个脸。

那段时间，他们起早贪黑，上班忙工作，下班忙总结，一起探讨，相互鼓励。结果，夫妻俩双双获佳绩：“北五联”改造成功，再次夺得“秋检”第一名；采油四○三队党支部“创先争优”立功，再获油田好评。

夫妻俩的“竞争”，也让他们所带领的队如虎添翼。四○三队连续4年被评为油田公司“金牌队”和先进集体、先进党组织等荣誉称号。还曾被油田公司授予“功勋奖”。

“北五联”被确定为中国石油天然气集团公司“千队示范工程示范队”。还曾荣获全国模范职工小家、集团公司先进党组织等荣誉称号。

同事“好班长”

任广哲和卢红梅，因带队有方，管理有道，被同事称之“好班长”！

“我们的队长就是一把标尺、样板，他不仅工作有标准，有韬略，而且做人、干事有原则，对同事更有一副热心肠！”任广哲的同事都这样评价。

是的，当初，他调到“北五联”时，这个被称之风险“要害”中的“要害”站，正面临着另一种“风险”—个别员工缺少安全意识，自主安全管理能力弱。

“这也是我们的安全重点，必须要消除这个‘隐患’。”他坚定地说道。于是，任广哲连续3个月吃住在站里，对泵站日常管理行为进行系统总结，编写出了操作指令下达程序、岗位交接班程序、巡回检查程序、岗位操作程序、安全预警程序，构建了一套安全管理新模式。

尔后，他将安全程序化管理模式不断完善、再提升。这就如一把“神手”，让员工不仅有了危机感，而且也有了安全意识和应对能力。

一次，员工尚红霞值班时，发现加热炉火筒穿孔。因应对及时果断，而且操作规范科学准确，避免了事故发生，尚红霞被厂授予“企业作风忠实践行者”称号。她说：“若没有‘安全程序化’管理模式，恐怕今天就不会处理这么及时！”

“安全程序化管理模式”，已被编入《大庆油田企业文化辞典》。“北五联”这座老站，也焕发出了勃勃生机。

相比之下，妻子卢红梅所带的队，其战斗力和名声也豪不逊色。在四○三队，她也是一个“灵魂人物”。

她不仅有担当，而且也会做思想工作，懂得如何关心体贴他人，更知道如何做好自己。因此，她被称为“暖心书记”。

谁家有个大事小情，她都晓得。不管男同事还是女同事，有心里话也愿对她说。她也愿意帮助同事分担苦乐。

患肝癌的武师傅每次住院，都是她帮着办理各项手续；患有精神疾病的赵师傅生活不能自理，她帮着收拾房间、整理换洗衣物；患有心脏病的徐姐愿喝“五红汤”，她煮好送去；家住松原的小李需要喝热水，她送去电水壶。她把队里每名员工都装在心里。

有这样的“好班长”，员工也没理由不爱这个集体。