如何看待安全考核的“加法”与“减法”

近期话题征稿

如何让安全理念落地

目前，虽然很多企业都确立了诸如“一切事故皆可避免”“安全高于一切”等安全理念，以指导安全生产管理工作的开展，但在实践过程中，这些安全理念却由于种种原因难以落地，甚至仅仅成为了一句“空话”。对于企业来说，如何才能让安全理念落地，避免其成为一句“空话”，进而真正起到指导安全生产管理工作的作用？希望大家积极探讨。（截稿日期：2018年12月24日）

如何避免安全目标责任书成为“一纸空文”

每至年初，很多企业都会开展逐级签订安全生产目标责任书的工作，以增强各级管理人员和员工的安全责任意识，促进他们更好地落实安全生产责任。但在实践中，由于种种原因，部分企业的安全目标责任书却成为了“一纸空文”，未发挥应有作用。对于企业来说，应如何避免安全目标责任书成为“一纸空文”，使其能够切实增强各级管理人员和员工安全责任意识，促进安全责任的落实？希望大家积极讨论。（截稿日期：2019年1月21日）

安全生产是否需要“窍门”

在企业的生产实践过程中，很多作业人员会根据岗位情况找出一些关于安全生产的“窍门”。有人认为，应该鼓励基层员工发挥聪明才智找“窍门”，改进作业细节，使作业更加安全高效。但也有人认为安全生产不需要“窍门”，只要严格执行“标准动作”就不会出事，“窍门”把握不好就会成为“违章”。对于企业来说，安全生产是否需要“窍门”？找“窍门”是会让作业更加安全高效，还是容易演变成“违章”？希望大家积极探讨。（截稿日期：2019年2月21日）

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