刍议建筑工程造价超预算的因素及控制策略

宋亿

（广西柳地建设有限公司 广西柳州 545005）

近几年来，由于我国建筑工程数量的不断增加，工程造价超预算问题已经引起人们的重视，如果建筑工程造价出现严重的超预算，不仅会影响工程整体经济效益，而且会浪费大量的施工材料，对周围的生态环境产生严重影响。对于建筑工程中的相关管理人员来讲，要详细记录下工程各项材料的使用情况，并结合工程实际的施工进度，完善工程造价超预算控制措施，保证建筑工程中的各项施工材料得到有效的利用。鉴于此，本文主要分析产生建筑工程造价超预算的原因与控制对策。

1 做好建筑工程造价超预算控制工作的重要意义

伴随我国各大建筑工程建设规模的不断扩大，做好工程造价超预算控制工作显得越来越重要。例如，在某大型建筑工程当中，通过对造价超预算部分进行科学的控制，能够保证工程中的各项资金得到高效利用，有效降低建筑工程施工与管理成本。为了保证建筑工程造价超预算控制工作得以顺利进行，相关管理人员需要具备良好的分析能力，根据工程施工方案的实施情况，准确找到工程造价超预算原因，并制定针对性较强的控制措施，不断提升建筑工程造价超预算控制效率。

除此之外，通过做好建筑工程造价超预算控制工作，能够有效降低工程资金的损耗，提升建筑工程的整体效益。在一些建设规模特别大的工程中，由于建筑工程内部结构比较复杂，工程造价预算难度大，增加了工程造价超预算控制难度，因此，工程中的相关管理人员要明确各项资金的利用情况，并结合建筑工程造价超预算控制过程中经常出现的问题，制定科学的解决措施，在保证建筑工程施工质量的基础之上，提高工程各项资金的利用率[1]。

2 建筑工程造价超预算原因

2.1 施工材料价格浮动较大

众所周知，建筑工程的施工周期比较长，对施工材料的要求较高，想要建设一栋完整的工程，需要大量的施工材料。由于市场经济的不断发展，建筑工程中各项施工材料的价格波动越来越大，如果工程造价人员对施工材料价格波动缺乏足够的重视，很容易出现造价超预算现象。想要有效减少工程造价超预算现象的发生，工程造价人员需要时刻关注各种施工材料价格波动情况，并结合工程施工进度，包括施工方案的实施情况，合理更换各项施工材料，从根本上保证建筑工程造价得到高效控制。

2.2 造价超预算控制方案不完善

由于建筑工程施工工序比较复杂，在一定程度上增加了工程造价超预算控制难度，再加上建筑工程造价超预算控制方案存在较多缺陷，严重影响工程整体施工进度。为了保证建筑工程造价超预算控制方案得到更好的实施，工程造价人员要准确计算施工成本，并结合工程中各项资金的使用情况，进行科学的调整，保证建筑工程造价超预算得到合理控制。另外，由于建筑工程中的相关管理人员对工程造价超预算监督不到位，很容易出现工程造价超预算问题，使得工程施工成本不断增加。

2.3 施工设计不合理

在建筑工程施工过程中，如果工程中的施工设计方案不合理，会延长工程的整体施工周期，进而出现严重的造价超预算现象。例如，在某建筑工程中，由于施工设计单位选择的设计标准不合理，没有按照相关规定到建筑工程施工现场进行考察，使得建筑工程施工设计方案存在较多缺陷，严重影响建筑工程的施工进度与质量。另外，由于建筑工程施工单位与业主方缺乏合理的沟通，影响工程施工设计方案的实施效果。

3 建筑工程造价超预算控制方法

3.1 密切关注各项施工材料价格波动情况

为了保证建筑工程造价超预算得到科学控制，工程造价人员需要密切关注各项施工材料的价格波动，并根据建筑工程的总体施工情况，不断完善工程造价超预算控制方案，进一步提升建筑工程造价超预算控制效果。由于建筑工程中的施工材料数量比较多，增加了建筑工程造价超预算控制难度，因此，工程中的管理人员要根据施工现场各项材料的使用情况，做好相应的调整工作，减少建筑工程造价超预算现象的发生。

另外，建筑工程中的物资采购人员要不断改进原有的采购计划，并认真按照工程物资采购计划进行采购，防止施工材料出现大面积堆积。对于建筑工程物资采购人员来讲，在实际工作当中，需要注意以下问题：①合理计算工程物资使用量，并结合各项施工材料市场价格变化情况，采购定量的施工材料；②在采购物资之前，需要根据工程实际的施工进度，包括各项施工材料的利用情况，选择合理的供货商。建筑工程中的物资采购人员对预算人员通过密切关注施工材料市场价格变动，能够为施工人员提供充足的施工材料，保证建筑工程施工进度符合相关规定，有效提升建筑工程造价超预算控制水平[2]。

3.2 不断完善造价超预算控制方案

如果建筑工程中的造价超预算控制方案不完善，会降低工程整体管理效果，影响施工方案的顺利实施。为了减少建筑工程造价超预算现象的发生，工程中的相关管理人员要不断完善原有的造价超预算控制方案，进一步提升建筑工程的总体管理效率。在完善建筑工程造价超预算控制方案的过程中，造价控制人员需要注意以下几点：①明确各项施工材料的市场价格，编制更加科学的工程造价超预算控制方案；②结合以往的工作经验，定期到建筑工程施工现场进行考察，并做好相应的造价评估工作，保证建筑工程造价预算控制方案得到更好的完善。

通过不断完善建筑工程造价超预算控制方案，能够保证工程中的各项施工材料得到高效利用，降低工程的经济损失。对于建筑工程预算人员而言，要详细记录下工程施工材料的使用量，各项施工设备的使用次数，经过综合分析之后，确定施工材料采购数量，从而保证建筑工程造价超预算控制方案得到更好的实施。在一些建设施工规模比较大的建筑工程当中，工程预算人员要根据市场变化情况，准确计算物资差价，并进行科学的调整，根据建筑工程施工现场各项施工材料与设备的使用情况，制定更加科学、完善的工程造价超预算控制方案。

3.3 提高施工设计方案的合理性

由于建筑工程的施工规模比较大，施工周期比较长，使得工程施工设计难度不断增加，容易出现严重的造价超预算现象，想要保证建筑工程造价超预算得到科学控制，工程中的管理人员需要不断提升施工设计方案的合理性，减少建筑工程施工资源的浪费。例如，在某大型建筑工程当中，工程预算人员通过适当提高施工设计方案的合理性，能够保证工程如期完工，降低施工材料的损耗率[3]。

另外，建筑工程中的管理人员还要引进先进的施工技术，定期对施工人员进行技能培训，保证工程施工进度得到有效控制。为了保证建筑工程施工设计方案更加合理，工程中的管理人员要具备良好的风险识别与控制能力，针对建筑工程造价超预算控制方案实施过程中可能出现的问题，制定科学的防范措施，不断提升建筑工程造价超预算控制效果。通过提升建筑工程施工设计方案的合理性，能够帮助工程中的管理人员更加全面的掌握施工材料与设备的使用情况，减少施工资源的浪费。

4 结束语

综上所述，通过密切关注各项施工材料价格波动情况、不断完善造价超预算控制方案、提高施工设计方案的合理性，能够保证建筑工程造价超预算控制工作得以顺利开展，提升建筑工程造价超预算控制水平。对于建筑工程中的管理人员来讲，要不断学习先进的工程造价超预算控制知识，提升自身的控制管理能力，结合建筑工程造价超预算控制过程中经常遇到的问题，采取更加妥善的解决措施。