试析加强市政工程管理的有效措施

董文永

（石家庄高新建投投资有限公司 河北石家庄 050000）

引言

当前，市政工程的建设过程中，提高管理的水平非常重要。高效的管理既可以防止安全事故的发生也可以提高工作的效率。市政工程是城市建设的基础性工程，其涉及的范围比较的广泛，施工项目比较多、施工的程序比较复杂。如果不能够实施有效的管理措施，其造成的后果比较严重。所以，需要切实的实施可行性管理方法，严格的控制工程的施工进度，实施质量的检测控制，将安全意识渗透到施工的各个环节之中。从而减少安全事故的发生概率，促进市政工程的顺利进行。

1 市政工程施工过程项目管理的特点

城市的发展过程中，市政工程属于重要的基础工程。该工程一般使用的周期比较长、建设的范围广泛，消耗的能源也比较多。在市政工程的施工中，涉及到多方面的参建单位，从而积极的增加了市政工程管理的复杂程度。市政工程的施工范围涉及到整个城市的运行与发展，并且跨越多个专业领域。因此市政工程的施工会受到多方面因素的影响，施工难度比较大，对于施工技术人员的要求比较高。市政工程大部分都关系到民生，为了不给人们的生活与工作造成影响，尽可能的缩短工程的施工周期。市政工程可以随时开工，工期较短，准备的时间少。这样就会给施工管理造成一定的难度，也会影响到施工的质量。市政工程与其他的建筑工程不同，其对于城市的发展不仅有使用需求，还具有形象的象征。一个城市的发展水平去决定于市政工程的建设水平。也影响到城市的外在形象。因此，需要在市政工程的施工过程中进行严格的管理，促进施工每一个细节的高质量施工。

2 市政工程施工管理的内容

2.1 施工成本管理

市政工程的建设中对于造价成本的控制指的是施工过程中对各项资源的使用情况进行管理与控制，严格的把握整个工程施工中的成本，将其控制在合理的范围之内。其中主要涉及到对建筑材料、机械设备与人工等管理，既要保证管理的合理性，也可以试试创新的施工技术，利用新型的施工材料与工艺，减少市政工程的建设施工成本。

2.2 施工进度管理

市政工程一般施工周期较短，对于工期的要求比较高。因此，在市政工程的施工管理重要提高对施工进度的重视，既要尽量的缩短工期，缩减施工能企业的进度，又要在合理施工的情况下，保证施工的质量与安全。在原有的管理工作制度上进行完善。另外，工程的施工过程中还要严格的根据工程的施工合同对施工进度进行控制。

2.3 施工安全管理

不管是市政工程还是建筑工程，都需要将安全放在第一位。市政工程的施工中安全管理的主要目的就是为了控制施工过程中出现的不安全因素与不规范操作造成的不良行为，减少安全隐患的发生，避免安全事故给施工企业与城市居民带来的影响。市政工程的安全管理需要注重对工作人员安全意识的培养，在整个施工的过程中都要按照规范的操作进行施工，确保施工现场的安全。

2.4 施工质量管理

一项市政工程的施工质量是决定工程合格与否的关键。市政工程与人们的生活、工作息息相关。所有的质量问题都会给人们带来不良的影响，从而威胁到人们的生活与安全。因此，市政工程的施工过程中，即使施工周期比较紧张，不能够为了缩短工期而降低工程的质量。在施工中，需要结合多方面的实际情况，了解施工质量的目的，做好智联管理系统的制定与实施，避免质量问题的发生。另外，施工管理人员还要对施工材料与设备进行管理，确保施工质量的要求。

3 市政工程管理的有效措施

3.1 制定完善的市政工程管理制度

对于市政工程的管理工作来讲，一个良好的管理制度是决定管理水平的重要基础。因此，需要提高对相关管理制度的建立与完善。要贯彻落实统一领导与分级管理的原则，将各个部门与工作人员的行为规范化，做好工作的协调发展，为市政工程的管理提供重要的保证。另外，要积极的建立一个质量管理制度，根据质量管理体系的要求，结合不同的施工对象制定相关的责任管理制度，形成一个全面的、完善的质量管理责任制度。除此之外，还要加强质量的奖惩制度，积极的推行惩罚制度的实施。结合工程的质量对员工实施考核，对质量责任的落实要做到赏罚分明。

3.2 提高市政工程项目质量意识

建立一个市政工程的高质量施工离不开工程质量的要求，尤其是建设责任感与使命感的加强。社会经济发展要有高质量的基础设施作为保证。一个城市的运转就像一台精密的仪器，市政工程就是其中不可缺少的重要部件。如果其中的一个环节出现了质量问题，就会产生严重的经济损失。还会给人们的正常生活、生产等造成威胁。作为市政工程的建设企业与管理人员，需要学会积极的思考与学习，不断的提高自身的专业能力与经验。在实际工作的过程中，要积极的发现自身的不足，不断的弥补缺陷，完善自己，树立一个高质量的管理意识。另外，相关的政府部门还要充分的执行相关的管理与监督职能，积极的进行指导与监督。将责任落实到实处，做到恪尽职守。

3.3 加强员工培训

建设相关部门需要建立一个良好的教育平台系统，确保从业技术人员的专业知识培训，在这一基础上还要结合自身的专业不同与实际使用需求进行学习。强化社会教育机构的作用发挥。重视新生力量的吸收与培养，与一些高等的职业院校进行联合办学，培养更多的专业性人才。或者对企业的管理与技术人员进行委托式的教育。还要确保内部教育技能的相关考核。扩展专业人员的配比情况，利用一些优惠的政策与措施增加各个类型考试与培训的积极性。对管理人员也要提高多种专业学生的掌握水平。学习国内外与社会的先进经验。利用现代化的管理方法完善企业的员工管理工作。

3.4 确保市政工程监理作用

市政工程的施工过程中，监理起到重要的督查作用。也是市政工程质量的重要保证。①需要建立一个规章制度与技术标准，对工程的施工材料进行采购与施工是就可以根据规章进行执行，另外对使用的原材料进行验收。这需要各个环节的责任人对材料的数量、质量进行检查，确保施工材料的安全性；②建立人员还要根据规范与标准对工程的施工进行监督与管理，同时实行旁站制度，对市政工程中的项目施工全过程进行监督与检查。对于施工重点与关键点，严格的控制，提出自己的建议，提高工程的施工质量管理水平。

4 结语

结合上述的内容，在城市化建设水平不断提高的当今社会，市政工程的施工水平对城市的发展起到重要的影响。因此需要提高对市政工程的施工质量与施工水平的重视，市政工程施工过程中其施工的安全、进度与质量、成本等都会对工程产生重要的影响。市政工程的项目管理主要也是从这几方面着手，提高管理水平就可以加强工程的使用性能。从而为社会的发展提供重要基础支持，促进城市经济的稳定发展。