建筑装饰工程施工管理计划调控措施执行之我见

卓敏

企业要想在竞争中占据有力的位置，就要制定有效的管理计划，计划是对未来可能发生的事情进行综合性的预测考虑，并且对一些预见性的问题要提前制定有效的解决方案，防患于未然，不仅可以保障建筑装饰工程的发展，还可以使企业获取最大的经济效益，在一定程度上可以构建和谐社会，为未来企业活动可以有良好的开端提供有力的依据。

1 建筑装饰工程施工管理过程中存在的问题

1.1 施工人员整体素质较低

根据对建筑企业进行实际的调查，发现大部分建筑工程中的各个部门对于自己的任务不够明确，没有设立专门的管理人员，而且相关人员对建筑工程制图、装饰构造、装饰材料、装饰工程概预算等都不具备专业的水平，在很大程度上无法满足建筑工程的实际需求。有少部分的建筑工程虽然设立了专门的管理人员，但是这些人员专业能力低，缺乏一定管理观念和责任意识，而且组织纪律性也非常差，也缺乏一定的技术水平。在实际的工作过程中，无法保证工作的质量，极大的影响了工程项目的施工进度。

1.2 建筑装饰材料市场混乱

由于该工程的施工程序比较多，所涉及到的内容也非常广，所以需要投入大量的人力、物力和财力，尤其是施工材料的品种和质量，在施工过程中对于他们的要求非常严格。市场经济的不断扩大，出现很多施工材料的品种、规格，在带来机遇的同时，也带了很多的挑战。施工材料的质量直接影响着工程项目的质量，由于市场经常出现假冒伪造产品，如果采购人员的没有专业的知识水平和经验是很难辨别的，质量一旦出现问题，就会出现各种安全问题，极大影响了施工的进度，同行也无法保障施工的质量。

2 加强建筑装饰工程施工管理计划调控的有效对策

2.1 提高建筑工程人员的专业技术和综合素质

施工人员在施工过程中起着决定性的作用，所以要提高施工人员的综合素质以及专业的技术水平，因为它是建筑工程发展的必然要求：①设立专门的培训机构，对施工人员进行专业知识的培训和指导，加强他们的学习，并让他们意识到工程施工计划管理工作的重要性和必要性，从而提高施工技术人员的综合素质和专业技术；②要根据施工过程中的实际情况，建立完善的施工人员管理制度，对施工人员进行合理、科学的管理，在很大程度上可以提高管理人员的管理能力，以及对工程的管理水平，进一步加快施工计划的进度，保障施工的质量；③制定健全的激励机制，从而激发建筑工程人员的积极性，提高建筑工程的施工质量，为建筑工程施工管理计划奠定良好的基础。

2.2 严格控制建筑工程施工材料质量

在施工过程中，材料的质量是非常关键的一个因素，只有建筑的材料达到标准，才可以保证工程整体的质量。在采购材料之前，要根据图纸的要求，制定一个完善的采购计划，可以利用招标的方式进行材料的选取。在采购材料时，要由专业的采购人员进行采购，并且采购人员具有鉴别优劣的水平，而且该材料要符合国家节能环保的要求，具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。在运输的过程中，对材料还要逐一核查，使材料的符合标准。在材料进入施工现场时，要对出示相关的合格证由工作人员进行检查，并对原材料采取抽样检验，避免出现材料不合格对后期施工造成严重的影响，严格把好施工材料的质量关卡。

2.3 加强整体的施工计划控制

建筑装饰施工计划管理工作它具有一定的综合性，在施工的各个环节中都起着极为关键的作用。因此不管是在制定施工计划还是对已有的计划进行修改时，要让各个部门都参与进来，根据各个部门的意见和建议进行改进和整理。同时还要不断加强计划性的工作，使年计划、季计划和月度计划具有一定的统一性和协调性，另外还可以制定分段性的目标，并将其的目标定在日计划和周计划中，并进行相互的衔接，定期或者不定期的召开例会，对工作计划的完成情况进行检查，并对存在的问题进行及时处理。同时管理者还应该立足于长远的发展计划，根据企业实际的发展情况以及发展过程中的需求，不断引进和培养新型的技术性人才，推动企业的健康、长远的发展。

3 结语

综上所述，在建筑发展过程中，建筑工程施工管理是极为重要，不可忽视的工作。在建筑工程施工过程中的每个环节都要实施有效的管理措施，加强施工计划管理的作用机制，并从建筑工程的整体利益角度进行全面的考虑，不仅可以促进建筑工程健康发展，使建筑施工可以顺利进行；还有利于工程施工进度的综合调控，从而保证施工的质量，提高企业的经济效益。

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[2]汪增.探究建筑装饰施工计划对施工管理综合调控的重要性[J].装饰装修天地，2017（16）.

[3]李月红.建筑装饰施工计划对施工管理综合调控的重要性[J].住宅与房地产，2017（12）.