建筑工程管理存在的问题及其改进措施分析

李宁王冠超

随着城市化进程的不断加快，建筑行业也呈上升趋势发展。在许多城市中，建筑工程管理不在仅仅对建筑用地施工过程进行管理，同时也对建筑工程所涉及的人员、材料、财务审查等环节进行控制，尤其建筑工程整体管理水平则与整个建筑的安全使用有着密不可分的联系[1]，逐渐受到广大建筑设计者的关注，并成为建筑施工建设工作的重点。本文结合我国城市建筑的实际，对其建筑工程管理的现状进行分析，并提出相应的解决方法。

1　建筑工程管理中存在的问题

1.1　缺乏健全的管理体制

缺乏健全的建筑工程管理体制是影响我国建筑工程管理工作的主要问题之一。目前，在我国大多数建筑工程，为节约人员费用，对工程管理部门进行削减，相关管理专业人才缺乏，仅靠非专业或者技术人员来担任项目管理的工作人员，对整个工程进行管理，一人身兼多职现象严重[2]。这在一定程度上会降低员工积极性，同时对建筑工程管理工作造成阻碍。

1.2　对管理工作不够重视

近年来，多数建筑企业管理者只重视项目施工进度，却忽略对建筑工程的管理工作，进而导致在项目计划、实施、验收等环节的管理工作混乱，施工建设的质量不高，致使施工成本增加，从而对建筑企业的整体经营效益产生影响。

1.3　管理意识淡薄

由于建筑企业长期对管理工作不够重视，致使建筑工程的相关从业人员也缺乏管理意识。在制定工期管理方面，管理人员仅靠经验就对整体工程进行规划，缺少对应的应急机制；此外，在成本控制、人员控制以及施工监管等工作还停留在传统管理模式，无法满足新时期现代化建筑建设的要求。

1.4　对施工缺少安全管理

在建筑工程管理工作中，大多数建筑工程项目并没有将安全生产监督作为重点关注内容，未设立单独的生产监督管理机构[3]，对施工安全缺少相应的控制和监督机制，致使安全管理工作无法落实到施工建设的各个环节中。

2　提高建筑工程管理水平的有效措施

2.1　加大技术创新力度

技术是建筑企业生存和发展的核心因素，是建筑工程施工进度以及施工质量额根本保证。因此，在新形势下，企业只有不断加快转变技术水平，提升企业从业人员的专业技能，才能在市场竞争中占领有利地位。此外，还要不断创新工程管理模式，为建筑施工建设提供控制基础。

2.2　加强对工作人员培训力度

在建筑工程现代化管理工作中，应坚持“以人为本”的管理理念，才能为企业的长远发展提供前提条件。同时们还要做好员工思想和技术的管理工作。在人员工作中，要加强对工作人员的培训力度[4]，强化理论知识学习，提高员工的整体综合素质，从而为建筑工程管理工作提供一支专业的高素质人才队伍；此外，充分利用员工关注的问题，比如，推行按劳分配制度、薪酬等问题，积极调动员工的积极性和创造性；与此同时，对相关工作人员定期进行考核，实施绩效考核制度，建立相应的激励和奖惩制度，发挥优秀员工的带头作用，进而不断推进建筑工程项目的顺利展开。

2.3　健全工程管理制度体系

①应建立健全的建筑工程管理制度体系，以此来不断提高建筑工程整体的管理水平，实现现代化管理目标。相关管理部门应严格按照相关的法律法规制定统一的规范标准，这样才能使建筑工程管理工作有法可依、有章可做，达到建筑工程预期的管理目的，同时为建筑工程管理工作的顺利进行提供保障；②加大管理机制的执行力度，构建一个高效的管理体系，形成一个从施工前期准备、中期、后期整体的管理系统[4]；与此同时，还可以借鉴国外的管理方法或者先进的科学技术，不断促进建筑工程管理工作的现代化、科学化发展。

2.4　注重安全管理

安全管理在建筑工程管理中的核心问题，一旦安全管理工作出现问题将会对建筑项目以及员工造成无法挽回的损失：①对施工人员进行防护，做好安全保护措施，在易发生安全隐患的地方树立安全标语等[5]；②在施工过程中，要对施工人员的操作进行严密监控，施工中必须穿戴好安全帽以及防护衣服；③要定期对施工人员进行体检；同时对施工现场的云梯、脚架等设备进行安全检查，以免因设备老化造成的人员伤亡。通过注重施工现场的安全管理工作，为施工人员提供安全保障的同时，也加快施工进度。

3　结束语

随着城市化进程的不断加快，建筑业也在蓬勃发展，现代化科学技术的应用，致使传统建筑工程管理已经不再适应新时期科技化建筑建设的要求，同时对建筑工程管理确立新的目标，实现现代化管理工作模式，以此来满足不同人群的建筑需求。因此，在建筑建设工程管理中，相关企业和单位要强化管理工作的重要性，转变管理理念，加大技术创新水平，重视施工安全管理操作，健全相应的制度管理体系，为建筑工程管理提供有效的法律依据，进而不断推动建筑工程管理工作的顺利展开，提升建筑企业的工程管理水平，促进建筑企业的长足发展。

[1]张志涛.浅析建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题及改进措施[J].江西建材，2017（19）：285.

[2]王俊峰.关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J].山西建筑，2017，43（4）：248～249.

[3]何朝辉.论建筑工程管理存在的问题及其改进措施[J].魅力中国，2017（z2）.

[4]葛舒含.浅论房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施[J].河南建材，2018（1）.

[5]牟希文，陈子晔.建筑工程管理现状及其改进措施[J].工程技术：全文版，2017（2）：86.