浅析应用价值工程控制市政工程造价

(发达控股集团有限公司，江西 南昌 330032)

随着人们对价值工程的认识和了解的逐渐深入，价值工程在许多领域都得到了广泛的应用，并在实际应用中取得了良好的效果。价值工程在市政工程造价控制的应用过程中,根据功能规定的方法和手段明确各对象的实际功能，从而保证在市政工程造价管理的过程中，价值工程能得到充分的应用。

1 价值工程的基本内容

1.1 价值工程的概念

价值工程(Value Engineering)，也叫作价值分析(Value Analysis)，是一门非常重要的结合了经济与技术的现代化管理科学。价值工程是一项相对较完整的科学理论，在20世纪40年代后期伴随着现代化生产而产生。价值工程作为一种科学理论而诞生的重要标志，就是美国通用电气公司的工程师麦尔斯在其发表的一篇名为《价值分析》的文章中提出了价值工程的基本理论[1]。价值工程的主要作用就是对产品的功能与费用进行系统分析，探究如何合理利用资源，并且能用最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需的功能。应用价值工程，最根本的目的是在降低成本的同时不影响产品功能，或者是在提升产品功能的同时不增加成本，在降低成本和提高功能方面研究出最优的解决方案。

1.2 价值工程的核心

所谓的价值工程指的是将寿命周期总成本降到最低，更加注重功能分析，生产出的产品、服务以及工程项目能够尽可能的满足用户的不同要求，从而获得最大经济利益的有组织的活动。而最重要、最关键的价值工程的过程就是对产品或作业进行功能分析。在项目设计时，既要对产品或作业的结构进行分析，也要对产品或作业的功能进行分析，只有全方位的考虑才能确定项目的必要功能和实现这些功能最优的成本解决方案。

2 价值工程控制市政工程造价

2.1 价值工程在应用中的具体表现

2.1.1 决策阶段

价值工程首先必须要做的就是通过合理化的规模、标准及方法，从项目建设的规模、标准以及方法等多个方面分析确定项目的目标和具体功能，从而寻求较经济的方法来实现项目的目标和功能。

2.1.2 设计阶段

一直以来设计单位设计项目的最主要的要求是在追求安全稳定和可靠的前提下，以最低的工程造价实现项目使用者所要求的功能。实践证明，设计阶段是实施价值工程的最佳阶段，在保证功能不变甚至提高的前提下，设计单位在设计阶段要做的就是尽可能的降低项目的成本，不断提升经济费用效益[2]。只有设计与价值工程应用合理配合，设计方案才能得到优化。而且如果设计单位需要一套科学的管理方案控制项目造价，合理地对造价进行管理，那么较为科学、有效的方法就是通过价值工程设计阶段控制造价。

2.1.3 施工阶段

施工阶段在当前整个市政工程的建设中占用了绝大部分的成本支出。因此，控制成本的最关键环节就是施工阶段。价值工程在这一阶段的研究方向就是如何实现项目工程的功能及利润的双重成功。施工阶段控制成本可以从施工管理、施工方案和技术创新这三个方面入手处理。

2.2 价值工程在市政工程造价控制中的应用方法

2.2.1 功能分析

功能分析在价值工程中处于核心地位， 也是价值工程实际应用中的基本内容。 所谓的功能分析指的是通过分析项目对象资料， 简明正确地从不同的角度方向阐述项目所要求的功能， 让功能特性要求明确易懂。 而且在确定价值工程的对象之后，首先要做的就是分析和整理它的功能，系统地掌握用户对功能的要求。

2.2.2 对象选择

价值工程控制项目造价在设计阶段具体应用时，研究对象应选择对造价成本影响较大的项目。在对各种对象选择方法的适用特点比较之后，我们最终选择采用ABC分析法。ABC分析法，也称为重点选择法，选择对象时主要是基于数理统计分析来实现的，此方法的基本思路是：第一步，把一个市政工程项目的总体造价分解为几个费用组成部分；第二步，按照从大到小的规则把划分开的费用进行排序；第三步，绘制造价累积分配图。费用占总造价70%～80%的项目作为A类对象，占总造价5%～10%的项目作为C类对象，其余部分作为B类对象。最终确定价值工程的研究对象即A类项目。

2.2.3 功能评价

功能评价主要由功能价值评价和成本评价两部分组成。所谓的价值评价指的是评价和分析对象的实际应用价值，分析成本和功能是否对等，评价应用的表达式为：V=F/C。而成本评价是指对实际成本与功能造价进行核算以及确定，通过计算成本改善期望值AC，其中C为实际成本，A代表功能评价值。

3 结 语

价值工程是在满足项目工程使用者需求功能的前提下，通过分析功能与成本的关系，降低工程成本。要实现工程项目价值的提高，获得更好的经济效益，首先应该重视设计阶段发挥的作用，同时也不能忽视对项目工程的功能分析，使建设项目的功能与投资合理匹配，提高施工质量与效率。