建筑工程管理的主要影响因素分析

(山西建筑工程集团有限公司，山西 太原 030027)

伴随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程项目数量日益增多，项目规模逐步扩大，建筑工程管理在项目建设中的重要性日益凸显。然而，纵观当前建筑工程管理现状，相关管理体制存在不足之处，施工材料，机械设备，相关工作人员等均是影响建筑工程管理质量的重要因素。鉴于这一实际情况，为确保建筑工程质量，必须以良好的建筑工程管理为基础。

1 当前建筑工程管理中的不足之处

1.1 建筑工程管理机制有待完善

在当前建筑工程管理环节，缺乏健全完善的管理体系成为影响实际管理质量的重要因素。建筑工程体系的类型及结构不尽相同，管理部门应结合实际情况，采取具有针对性的管理方案。然而，在实际管理环节，受多种因素影响，存在管理人员配比不科学，部分管理人员身兼数职等情况，使得工程管理质量大打折扣，给管理工作顺利开展造成诸多负面影响。为此，在建筑工程管理环节，必须制定健全完善的管理机制。

1.2 相关管理制度未落到实处

政府部门要明确建筑行业建设的力度要求，为保障建筑工程质量，制定并出台行之有效的规定文件，推进建筑行业内部实现科学有序管理，彰显相关制度的法律效力。如何在建筑工程管理环节落实制度化和规范化，成为当下重点。为确保相关管理制度落到实处，必须在经过细致检查之后再将有关资料下发到相应部门。然而，由于与重视建筑工程管理，使得监督管理机制的作用未有效发挥，进而造成了诸多不良因素。

1.3 建筑工程管理的重视度不佳

在建筑工程项目中，施工单位作为项目承包方，在项目施工环节应明确建筑施工管理的重要性，以明确的施工目标为指导。然而，部分施工单位未重视建筑施工管理，未细致全面地分析工程管理内的有关规定，导致管理秩序颇为混乱，是的建筑工程管理质量大打折扣，给企业社会形象造成负面影响。

2 影响建筑工程管理的主要因素

2.1 主观因素

在建筑工程管理环节，主观因素是影响管理质量的重要因素，基于决定性及实际情况等角度来看，在整个工程管理环节，应以明确适宜的意识为指导，将主观评估工作落实到位。在建筑工程管理中，管理人员要明确科学化管理的要点，在具体工作环节，应运用自身理论基础及实践能力，妥善处理遇到的问题。然而，当前管理人员的综合能力参差不齐，若管理能力不足或工作效率低下，会使得建筑工程管理难以落实。

2.2 客观因素

建筑工程受多种因素影响，政府部门及相关监管关门要明确这个过程中的变量因素，制定切实科学的管理模式，并弄清楚建筑管理这一环节中需要明确的因素类型，在全面落实相关制度时得以落实。影响监督管理的因素有很多，在具体实施环节，应明确参与方的实际情况，以优化建筑工程体系。在具体实施阶段，易受客观因素影响，故而在分析各种影响因素时，要以前瞻性和整体性的视角出发，科学分析各个影响因素。

3 完善建筑工程管理的具体措施

3.1 调整以往滞后的建筑工程管理理念

管理理念作为指导建筑工程管理工作的重要思想，关系到建筑工程水平。在传统建筑工程管理模式中，指导思想及理论思想多集中在形式上，在具体实施中存在效果不佳的问题。鉴于这一实际情况，必须以实际要求出发，适当调整和改善管理模式，依据新的管理内容规定及现代化管理理念，朝着现代化建筑工程管理发展。在推进建筑工程管理创新时，要秉承实事求是的原则，在现有管理基础上开展创新活动，逐步提升建筑管理水平，确保管理创新兼顾实用性及全局性，依据我国国情及建筑行业要求，制定科学适宜的建筑工程管理理念。

3.2 构建健全完善的建筑工程管理机制

为提升建筑工程管理质量，要推进建筑工程管理体系创新，以当前建筑行业管理理念及经验为基础，汲取现代化管理理念及方式，秉承弃其糟粕取其精华的原则，基于用人制度，分配制度，监督机制等层面，对现行管理机制进行必要创新和调整，以适应当前建筑行业发展要求。其次，在建筑工程管理环节，要以相关政策为指导，依据各项具体工作，让相关制度得以有效实施，符合实际工作质量及要求，以提升管理机制的可行性。此外。管理者可以运用适宜的经济措施，激励管理工作得以有序开展，提升管理机构的工作效率及质量，将建筑工程验收工作落实到位。

3.3 逐步优化当前建筑工程管理体系

纵观现行建筑工程各项管理，理论与实际存在不同程度的偏差，为了有效防防止经验缺失或其他问题，要正视当前管理体系中的不足，逐步优化建筑工程管理体系，基于建筑工程管理实况及方式，由相关专家学者及经验丰富的管理人员具体组织实施，通过深入研究如何有效落实最终目标，在相关参照标准的指导下开展系统设置及优化，并将现代化管理理念及措施运用到具体落实及理论评估环节，并科学整理归纳相关资料数据，以健全完善的思路体系作为管理机制的支撑，确保管理工作落到实处。

3.4 增强建筑工程管理人员的综合素质

在建筑工程管理环节，应结合实际情况，选择科学适宜的技术手段及管理方式，并在分析变动因素时，科学运用现代化管理软件，全面分析各因素对项目应用造成的影响。在后续评价管理环节，应将重点放在具体工作上，在综合分析变量因素及影响要素之后，注重增强相关工作人员的综合素养，有效应对评价环节软件开发不适宜，项目软件运用不足等问题。

4 结 语

在我国国民经济迅速发展，科学技术水平显著提升的当下，建筑工程管理的重要性也日愈凸显，相关要求日愈提升。在建筑行业迅速发展的当下，建筑工程质量关系到建筑企业的社会形象，以及建筑行业的健康发展。当前，我国在建筑工程管理方面存在一些不足之处，政府部门要予以高度重视，建筑企业要结合实际情况，逐步提高建筑管理质量，基于施工管理之中的各要素，制定切实可行的解决措施，以确保建筑工程质量。