建筑工程造价预算控制要点和掌握

任春薇孙阳

在工程的基础建设中，建设工程预算造价起着承前启后的作用，即是工程投资的重要依据，又是工程造价管理的核心。正确认识建筑工程施工成本控制的复杂过程，必须要引起投资管理人员的重视。深入分析工程造价的控制的影响因素，保障建筑工程施工质量的同时，在实践中不断的完善建筑工程施工成本的控制。改善工程造价编制，掌握控制要点，提高造价预算人员素质。确保建设工程项目建设中先期的造价预算不会出现偏差，提高建设单位经济效益，实现成本控制的目标，使建筑企业实现经济效益最大化。

1 影响建筑工程造价预算控制的主要因素

（1）缺少完善的施工材料监管制度，机械设备的使用率比较低。建筑工程施工中材料是非常重要的组成部分，而且整个过程需要大量的不同种类的材料，其中包括工程所需的原材料、施工中的周转材料、各种辅助材料等。施工中所需的材料成本在施工中的比例非常大，其费用是施工成本的重要内容。可是大部分的建筑企业缺乏相应的管理制度，对材料没有实现科学的运用，带来了很大的不利影响，不但提高了材料成本，还会造成材料的浪费。另外，有的建筑工程在施工过程中忽视对机械设备的保养，在使用机械使用时有的施工人员随意的使用，没有按照标准进行操作，导致机械严重损坏。影响施工进度，增加工程施工成本。

（2）市场经济存在一定的波动，工程定额更新缓慢，预算编制不合理。在市场经济快速发展的背景下，施工材料的价格受到市场的影响随时出现波动。建筑工程需要较长的工期，随时可能出现新材料、新工艺、新技术，因此工程造价预算会受材料价格波动的影响。现有的定额跟不上施工的变化，很难真实的反映出市场水平。预算编制人员对工程的实际情况掌握得不好，没有形成科学合理的造价预算，甚至编制出的造价预算有明显的缺项问题出现，很难确保其可靠性与合理性，不能充分发挥出应有的指导作用。

（3）施工管理不善，成本结算不全面。有一些建筑单位忽视了施工过程中对造价动态的有效控制，只是简单的认为建筑工程造价预算控制就是对工程施工前的控制，没有进行全面的控制，导致工程造价经常超过预算。施工企业的成本管理工作落实不到实处，造成大量资金浪费，会计核算信息不够真实，工程的投资方得不到理想的经济效益。

2 建筑工程造价预算控制要点

（1）做好资料搜集，控制施工变更与经济签证。建筑企业在编制造价预算时，要注重施工资料搜集与整理工作，掌握施工现场的地质、水文情况，确保资料的完整性。明确施工设备与原材料的价格，掌握施工工艺，为编制工程造价预算提供有力依据。在建筑工程施工前工程造价预算人员，应该认真审核建筑工程的施工图纸，有效避免施工变更与经济签证情况，尽可能降低其发生的几率。在设计阶段开展，可以采用先变账后变更的解决方法，满足施工变更的需要，提高控制建筑工程造价的有效性、合理性。

（2）正确把握施工图，进行严格的施工图预算审核。在工程施工前造价预算人员应熟练掌握施工图纸，加强与设计人员沟通，掌握设计人员的想法和意图。加强建筑工程项目负责人之间的沟通，一旦有问题能够及时的发现，避免施工中出现设计变更，有效控制建筑工程的造价预算。参照同类工程施工资料，及时对造价控制的目标进行调整，按照施工图编制进度计划。确保施工图预算不要超过概算，使工程的造价可以实现动态化的管理控制。按照由内到外的顺序进行工程量核算，明确计算的内容，加强施工图的预算审核工作。

（3）确定预算定额，改善工程造价编制工作。在工程量确定无误后要进行预算定额的确定，按照定额的换算方法进行换算，造价预算人员应熟练掌握计量单位，以及相关的换算方法。

实践证明，这是控制工程造价预算的有效手段。需要注意的是过程中不能随意调整或者更换定额，必须按照定额进行确定工程量。为了获取有效的数据支持，应该完善工程造价编制工作，到施工现场进行考察，搜集建筑工程的勘察报告，确保实际的工程造价在预算范围内。

3 结束语

综上所述，建筑工程项目造价管理中工程造价预算控制是非常重要的内容，是实现建筑企业行业利润最大的关键，因此我们要把握好建筑工程造价预算的控制要点。结合我国建筑行业的现状，深入分析工程造价预算控制效果不明显的主要原因，针对造价预算控制方面存在的问题要提高重视，编制切实可行的项目成本计划，在工作实践中探索造价预算控制的新途径。有效控制工程造价预算的措施，强化成本控制核算制度，严格成本考核，提高工程造价预算管理人员的素质，充分调动工作人员的积极性。避免施工过程中出现浪费人力资源和物理资源的问题，不但要降低工程造价，还能大大提高工程投资效益，进一步促进我国建筑工程的健康发展。

[1]康生.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧[J].建材与装饰，2017（34）.

[2]毛昭婷.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].环球市场，2016（34）.