对机械设备管理与维修工作的认识及建议

肖宁

（神华宁夏煤业集团烯烃二分公司合成车间　宁夏银川　750000）

1　引言

随着我国市场经济的快速发展以及全球化进程的加快，我国机械设备的现代化程度也不断提高，大量在世界处于领先水平的机械设备被引入到我国市场的各个行业，机械设备的种类越来越丰富。同时，对于机械设备的维修要求也越来越高。做好机械设备的管理和维修工作是保障机械设备正常工作和运行的重要前提，也有利于预防在设备运行过程中的潜在风险，从而保障企业的正常运转。因此，机械设备的管理维护水平将对企业的发展起决定性作用。但是当前我国许多企业的设备管理以及维修水平明显落后于机械设备的技术水平。

2　机械设备管理维修中存在的问题

2.1　设备管理工作中潜在着安全隐患

目前有些企业追求经济效益、节约成本，常常过度使用机械设备，使得机械设备的工作时间大大超过合理范围。同时，在机械设备的管理、维修与更新上的投入较低，不能及时发现设备所出现的问题，使得设备的运行状况不断恶化，安全隐患不断增多。

2.2　缺乏专业维修人才

随着交通的发展以及通讯水平的提高，我国人员的流动性越来越强，这也使得企业工作人员的素质参差不齐。目前许多企业都注重对使用操作机械设备的人才的储备，但对于进行事后机械设备管理与维修工作的专业性人才的重要性重视不足。大部分参与机械设备管理与维修的工人没有参加过正规的专业技能培训，对机械设备的性能、操作方法、维修与保养要求缺乏了解。同时，还有一部分企业聘请外包团队来进行机械设备的管理维修，由于外包团队对设备的具体情况不甚熟悉且缺乏与自身直接利益关系的连接，其所开展的机械设备管理与维修工作大部分都只是流于表面，起到的实质性作用很小。专业维修人才的短缺或缺乏专业的技能培训，使得企业不能根据正确的操作规范对不同的机械设备进行管理和维修工作，使得机械设备的使用寿命下降，从而给企业造成不必要的经济损失以及额外的成本开支。

2.3　使用与管理维修脱节

在机械设备的日常运行中，有一部分机械设备操作人员存在只注重操作，却忽视了机械设备在使用前的惯例检查工作，以及在使用过后的日常清洁工作。操作员的管理维修工作不到位会使得机械设备的额外成本大幅增加。

2.4　管理维修责任不明确

机械设备在运行过程中之所以会发生突发问题，与平时的管理、维修工作不到位具有直接关系。在很多中小企业中，没有对机械设备的管理维修工作的责任人制度进行具体明确。由于操作人员的职责与专门负责管理维修人员的职责具有重叠之处，往往导致双方共同负责的工作由于没有明确规范，而出现管理维修工作空缺、实施不到位、相互推卸责任等情况。使得机械设备的管理维修工作存在漏洞、落实得不够全面且效率低下，导致在使用时未经妥善管理与维修的机械设备容易突发故障，从而打断正常工作的运行。

3　加强机械设备管理与维修工作的措施

3.1　加强机械设备管理措施

3.1.1推进专业化管理

推进机械设备管理的专业化：①要对存放地点的选择进行专业化管理。机械设备不能储存在阴暗、潮湿等被遗弃的地方，而应设置专门的储存位置，而且对于储存位置要开展定期防潮工作，还需对机械设备本身的受损情况进行定期检查和统计。②在对机械设备进行检查时，除了检查机身是否有损坏之外，还需对其内部的零部件进行检查，对于损坏的零部件要及时进行更换，以保障机器的正常运行。③还需着重关注机械设备的安全管理工作，确保已投入使用的以及备用机械设备在闲置时处于安全状态。

3.1.2建立健全的管理制度

要想实现对机械设备的规范化、制度化和程序化管理，使得机械设备管理的基本内容得到贯彻落实，建立健全的机械设备管理制度必不可少。对于不同类型机械设备的管理工作都应采取严谨的岗位工作制，以确保每台机器的使用、管理及维修工作都能够得到落实，责任到人。

3.1.3提高员工素质

企业必须定期开展员工培训工作，不断提升员工的专业技能以及安全意识，以保障企业的正常运行以及工作的顺利开展，促进企业的健康可持续发展。企业在对员工开展培训工作时，必须是要有计划、有过程、有针对性的，在培训结束时还应对员工开展相应考核。开展培训工作时，企业首先要掌控好机械操作人员的准入管理工作，严格落实上岗前的三级安全教育工作；其次，还需为现场的每位工作人员发放有效的安全操作规范以及安全生产知识手册；最后，要加强对机械设备管理人员的安全培训。

3.2　加强机械设备维修工作措施。

3.2.1完善机械设备维修责任人制度

由于没有进行必要的维修保养工作，使得机械设备在日常使用过程中的成本大大上升。因此，必须完善机械设备维修责任人制度。当机械设备的维修责任人分别是操作人员或是机械设备的所属部门时，企业需分别对其定期维修和保养机械设备的义务进行规范，并进行有效监督。对机械设备的维修保养情况进行定期检查和不定时抽查，并建立相应的奖励和惩罚机制。

3.2.2建立健全的维修制度并制定合理周期

企业必须贯彻实施“养修并重，预防为主”的方针，对机械设备进行定期的检查、维修以及保养工作。将不同层级维修工作的责任区分开来，分别交由操作人员以及专门的维修人员进行。通过良好的维修工作以减少机械故障的发生，从而降低维护成本，提高经济效益。在制定机械设备的维修周期时，因结合机械设备使用维修的实际情况、历史数据以及可能导致故障发生的各种原因，以实现效率、效益的最大化。

3.2.3强化机械设备保养的技术管理

针对机械设备的不同特点，及时有效的开展其维修保养工作是加强技术管理的重要组成部分。①要加强对状况良好的机械设备的保养工作，对其进行按时保养、按级保养以及按项保养，预防故障的发生。②对于出现故障的设备，要及时安排技术高超、具有丰富经验的维修人员进行修复，以防止设备故障的进一步扩大，避免不必要损失的发生。

3.2.4重要零部件以及重点部位的维修

当机械设备在使用过程中发生故障需要维护时，其一般零部件、部位的维修工作往往比较简单，但重要零部件和重点部位如果在日常的维修保养中没有得到应有的维护，一旦发生故障，在维修时就会比较麻烦。因此，在机械设备的日常使用中，必须加强对发动机、开关等关键部件检查、保养和维修工作，以降低其发生故障的概率，从而大大增长机械设备的使用寿命，节约成本。

除上述措施外，提高技术工人待遇也对加强机械设备管理与维修工作具有重要意义。在物质横流的当代社会，金钱的多少成为了很多人眼中衡量人生价值的标准。经济发展的快速发展带动了物价水平的快速上升，然而，与其它行业相比，技术工人工资的涨幅大大低于社会平均水平，社会地位与10年前相比也大大下降。这不公平待遇使得现在能够安心做好本职工资、钻研技术的工人越来越少。因此，政府与企业应注重不断提高技术工人的地位与福利待遇，促进其自我满足的实现，从而使得技术工人能够更好地专注于自己的本职工作，并不断进行技术研究探索，促进行业的进步。

4　结束语

机械设备的管理和维修工作作为一项与企业健康可持续发展密切相关的工作，企业的各级领导必须加强对机械设备管理维修工作的重视，加强对相关人员的技能培训，建立明确的责任制度，并不断推动管理和维修过程的规范化、专业化。做到合理管理，预防为主，发生故障后及时进行维修解决，不断推进设备的安全管理，为机械设备的正常运行提供有力保障。

参考目录

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