网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

崔旭东

（山西三建集团有限公司　046000）

1　引言

随着科学技术的发展，网络技术得到了不断的完善，在各行各业中的应用隔日件广泛。在建筑工程项目当中，引入网络计划技术对建筑工程施工进行管理，可以借助网络本身的虚拟操作优势，对整体工程进行计划和控制，有效的确保施工在计划时间内进行，并降低工程的成本开支。因此，研究分析网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用具有重要的现实意义。

2　网络计划技术的概述

2.1　建筑工程网络计划技术概述

网络图是由箭线和节点组成的有序网络图形。将一些工作时间和进程计划等加注在网络图上，被称之为网络计划。通过网络计划技术，可以将建筑工程的节点任务按照工作进度计划的形式进行标注、安排，帮助相关施工管理人员更好的对工程进行计划管理。

网络计划技术的核心是网络图，借助网络图，相关工作人员可以更清楚的对建筑工程计划任务中的各项工程节点任务之间的逻辑关系进行了解。通过网络图以及相匹配的计算方法，相关施工管理人员可以更清楚的任务计划的全局进行掌控，对其中的规律进行分析，明确施工过程中存在的矛盾关系，从而找出关键的原因，并采取积极的措施对计划进行调整安排，从而更好的推动建筑工程施工进行。

2.2　建筑工程网络计划技术分类

常见的工程网络计划分类根据逻辑关系和持续时间的不同，可以分为以下几个方面：

（1）关键线路法（CPM）：在进行工程计划过程中，所有的工作都必须符合设定的逻辑关系进行推进直到计划完成，且每一项工作都只能估定一个肯定的持续时间。

（2）计划评审技术（PERT）：在进行工程计划过程中：①所有的工作都必须符合设定的逻辑关系进行推进直到计划完成；②在计划中的每项工作所持续的时间不肯定，可以参照相关的时间参数进行估算，同时对一些可以在规定时间完成相关计划任务的可能性做出相对应的评价。

（3）图示评审技术（GERT）：在进行工程计划过程中，逻辑关系和持续时间两者都无需进行肯定，对工程过程中按照随机变量来进行分析。

（4）决策网络计划法（DN）：在进行工程计划过程中，某些计划工作在执行阶段是否继续执行，要根据之前的工作执行情况进行决策，并对该项工作完成的时间和可能性进行计算分析的网络计划技术。

（5）风险评审技术（VERT）：该项网络计划及时，对工作、工作间的逻辑关系以及持续时间都不进行肯定的计划，在工程开展过程中，可以对工程的相关费用、时间以及效能进行综合评估，对可能存在风险进行概率估算。

在实际的建筑工程施工管理中，关键线路法的应用最为广泛。为了方便在工程中的应用，一般在进行网络计划过程中，会对网络计划加注相关的时间坐标，来推进工作时间的完成进度，被称为时标网络计划。

2.3　网络计划技术控制原理

借助网络计划，对建筑工程施工管理是一个循序渐进的过程。在实际工作阶段，通过对建筑工程的施工实际完成情况进行收集和整理，并与网络计划进度进行对比分析，从中发现偏差产生的原因，进而对网络计划进行修正，确保预定的目标实现。其循环控制原理如图1所示。

图1　网络计划循环原理

3　网络计划技术在施工管理中应用的优势

（1）可以对建筑工程当中的各项施工节点，进行前后顺序和相互关系的梳理工作。建筑工程施工存在工期较长、涉及的施工工艺和人数较多的特点，导致施工的各部门、各项工作在时间和空间方面存在着错综复杂的逻辑关系，这对相关的施工管理人员提出了极大的挑战，他需要精准的对不同的人员进行相对应的工作安排，确保其在正确的时间和空间里，对所执行的任务进行按照规定要求的执行，确保施工周期的推进和不必要的费用开支。借助于网络计划技术，可以通过双代号的网络图，对各种工作的先后顺序进行标准，为相关施工管理人员进行资源配置和调拨提供了理论依据。

（2）能适应施工条件的变化。大多数的建筑工程都是露天作业，很容易受到外界环境的影响，再加上一些地方因素、材料以及人员的浮动变化，都可能对施工的进度和施工的成本产生影响。通过网络计划技术，其所参考的时间参数是动态变化，通过这种时间参数的变化，可以有效的对施工中不同条件的施工变化进行调整和适应，确保了建筑工程的施工进度和成本费用。

（3）可以优化计划方案。在建筑工程施工过程中，受到外界因素的影响，会对建筑工程的进度和费用产生不利的影响，从而导致施工方案可能出现改变的情况出现。借助网络计划技术，可以有效对影响建筑工程施工的次要因素进行剔除，集中主要的经理对关键影响因素进行分析研究，采取有效的措施确保对计划的实施控制和管理，提升了建筑工程施工管理的科学性、合理性和有效性。

4　网络计划技术在实际工程项目管理中的应用

某建筑工程项目，需要首先对住宅楼进行基础施工，工期未设定。之后再进行地面建筑物的施工，周期设定为20周。建筑物为5层结构，其中地上面积为2600m2，地下面积为668m2。建筑结构内墙采用现浇钢筋混凝土结构，外墙则采用砖墙。为确保工程顺利进行，采用网络计划技术，对施工的关键线路、施工周期以及施工组织设计等进行计划安排。

4.1　准备阶段

（1）首先对本建筑工程的相关时间、成本以及资源目标进行确定；

（2）其次开展前期的调查工作，对基础工程的相关任务要求、设计数据及规程制度要求，资源供需情况等资料进行充分的研究分析；

（3）对施工组织设计进行编制，制定施工的网络计划。

4.2　基础工程施工网络计划的应用

在进行本建筑物基础施工过程中，将钢件模型制作、挖土、桩预制及养护、钢件制作、打桩及基础保护、混凝土浇筑、回填以及结构安装等工序进行详细的分解，对以上工序的相互逻辑关系、组织关系进行确定，形成网络图。将工程也能够得起点放线工作标记为①，以此对本工程的基础施工工序及相互间的逻辑关系进行网络图的绘制工作，并对每个工序节点进行编号。如图2和表1所示。

图2　本基础工程网络计划图

表1　施工工序计划表

通过图2和表1可以看出，在进行住宅楼的基础工程施工过程中，运用网络计划技术可以推算出工程所需的时间为52d。有效的确保在施工过程中，能够对施工进度进行有效的控制，对各工程施工进行合理的分配。通过严格对网络计划进行执行，并合理的对施工现场进行相关基础设施、设备仪器以及材料器械的安排，对施工所需的水、电、照明灯相关设施进行合理的铺设，确保在施工过程中，所有施工人员接受统一调度、管理和指挥，最终推动整个基础施工项目的顺利进行。

4.3　地上工程施工网络计划管理

在进行地上工程施工过程中，同样借助网络计划技术，来确保施工进度按照规定的20周进行。通过网络计划技术，将本工程施工过程中的所有工序，组合成了一个整体，对各工序之间的逻辑关系进行有效的梳理，找出其中的关键工序，并合理的进行工序施工的安排，有效的解决了一些特殊原因对工期的影响。确保了地上工程施工的顺利进行。

5　结束语

网络计划技术具有现代网络技术的明显优势，能够以最快的速度实现整合与模拟，并进行有效规划与编排，因此在现代建筑工程施工中具有明显的应用优势，可以极大程度的提高，建筑工程施工的效率，这段施工时间减少资金浪费，实现高效建设。因此，在现代工程施工中应当积极引进网络计划技术，提高建筑环节施工的有效性，促进建筑工程建设更好发展。