关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究

黄天刚

（鹤岗市共益城市综合服务有限公司　黑龙江省鹤岗市　154100）

我国的社会主义市场经济的快速发展，建筑物的数量越来越多，人们对于自己所工作生活的建筑物的要求也越来越高，因此，如果想要保证建筑物的建设达到人们的要求的情况下，建筑物的质量和安全也能达到标准要求，就需要加大对建筑工程项目施工现场的管理力度。只有这样才能让建筑企业在竞争激烈的市场环境下长久的、稳定的发展下去。

1　建筑工程土建施工现场管理的意义

对于目前我国的建筑工程来说，如果想要保证建筑工程项目的质量达到标准，就要加大对于建筑工程项目施工工作的管理力度。比如说，管理施工团队和施工人员、施工过程中需要用到的材料和技术等等。如果在进行管理工作的过程中出现了问题，那么要及时的对问题进行分析，找出解决问题的方法。除此之外，作为施工人员还要再施工的过程中协调好每一个环节，严格的按照管理制度来进行工作。保证建筑工程项目的施工进度。

2　建筑工程土建现场管理中的问题

2.1　土建工程现场施工管理没有做到严格管理监督

因为建筑工程有很多的特点，所以在进行管理工作上会有些困难，比如说在建筑工程项目施工的过程中，会有很多的施工工作人员来工作，而且施工的环节也比较多，时间比较短，所以，在管理上也有些难度，如果管理工作没有做好，那么很有可能会造成不好的影响。比如说，在实际的建筑工程施工的过程中，如果施工的工作人员在施工的过程中没有根据施工的标准要求来进行工作，那么就会影响到建筑物的质量，建筑物可以工作的时间也会缩短，也可能会引起建筑事故的出现。如果在选购建筑工程项目施工过程中使用的材料的时候，没有对选购的材料进行管理，而是随意的堆放在施工的现场，那么很多可能会对施工造成影响，如果施工人员不小心，也可能会丢失施工材料或者损坏掉。除此之外，随意的把施工材料放在施工现场，会使得材料受到天气的影响，如遇到雨雪天气等，材料会不能使用，那么会提高建筑工程项目的施工成本。这些问题都是因为施工团队没有进行管理工作而导致的。同时，也会影响到建筑工程项目的施工周期。比如说，在施工的过程中，随意的停放大型的设备，可能会对其他设备的通行造成影响，也不利于工作人员的看管。

2.2　缺乏安全意识

很多的建筑企业只重视工程的施工速度，而忽视了工程的质量。所以，在建筑工程施工的过程中，没有根据我国的相关规定来开展工作。忽略了设计和现场的安全问题，对于施工现场可能会出现问题也没有重视。比如说，没有督促建筑工程的施工人员一定要带上防护工具才能够进入施工现场，如果发现施工人员没有按照要求进行施工工作，需要对此进行警告和处罚。相关的工作人员没有进行培训和教育，施工人员的安全意识太低，这样就很容易出现事故问题。

3　加强建筑工程土建施工现场管理

3.1　搞好建筑工程施工现场管理，人是决定因素

事实上，对于建筑工程施工工作来说，施工人员的素质对于工程的建设来说非常重要，它会在一定程度上影响到建筑物的质量和施工的时间周期和成本等等，所以作为建筑企业，在正式进行建筑工程的施工之前，需要对施工团队进行培训，通过培训教育，提高他们的社会责任感和工作的积极性。给建筑工程营造一个积极的施工现场。除此之外，在建筑工程项目施工的过程中，要对施工人员进行质量和安全方面的教育和培训，还要让员工明确了自己所在的岗位的职责，提高施工人员的技能，提高建筑企业的竞争力。

3.2　加强施工现场安全管理

对于建筑工程项目的现场的安全管理来说，有一个很重要的环节就是建筑工程项目在施工的过程中有其特殊性，所以，作为建筑工程的施工人员和管理者都要加大对安全管理工作的重视力度。建筑企业也组织定期的培训，提高施工人员的安全意识。如果施工人员在实际的施工工作过程中出现了什么违规的问题，要对其进行处罚和教育。除此之外，还要对施工现场中的存在安全隐患的环节进行检查，避免出现安全事故。

4　结束语

我国的社会主义市场经济快速的发展，带来的事物我国的建筑行业也不断的发展，建筑物的数量也越来越多，各个建筑企业在建筑市场中的竞争也越来越激烈。因此，建筑企业如果想要在竞争激烈的市场环境中长久的、稳定的发展下去，就需要加大对建筑工程项目的施工和各方面工作的管理力度，提高自身在市场中的竞争力。对于土建的施工现场的进行管理，首先需要对此制定一个系统的、科学的、完整的管理制度。对现在我国的建筑工程项目的现状进行分析，我们可以发现，在对建筑工程项目的施工过程进行管理的时候，还存在一些的问题和不足。这就需要相关的工作人员对这些问题进行分析研究，找出适合的解决方法。提高建筑工程项目的整体质量。