建筑工程造价预算控制要点研究

靳宇鹏

（山西中审华晋工程造价咨询有限公司　山西太原　030000）

引言

目前随着建筑行业的快速发展，企业想要在社会中拥有强大的竞争力光靠技术已经远远不够，想要夺得主动地位还需要做好工程造价的控制工作。因为在建筑工程项目中，只有做好造价，才能够使得在保证质量的前提下，用最少的成本完成预期的目标，实现公司利润的积累，增强公司的竞争力。这就需要对工程造价预算控制的要点进行全面的把握，提高工程造价预算工作的质量。

1　建筑工程造价的概念

在建筑工程项目当中，想要获得预期的建设目标，需要进行一定的经济投入，这个投入就是工程造价。建筑工程造价工作贯穿于整个工程建设过程当中，对建筑工程的顺利进行有着重要的影响。所以想要全面把握工程造价，就需要对工程中的工程费用、设备与机械的购置和使用费以及税金进行全面的把握。如果在建筑工程造价方面出现了漏洞，那么不仅仅会阻挡建筑工程施工的进行，还会影响到建筑工程的质量，所以做好建筑工程造价的控制有着重要的现实意义。

一般根据建筑工程的进度会把工程预算分为几个部分：概算、施工图预算和竣工结算。开展建筑工程的造价预算工作就是以施工图作为依据的。如果在进行预算的时候，专业的相关人员利用先进的技术手段与管理，对建筑工程造价质量进行了精确的把握，就能够在全面贯彻工程造价的基础上让建筑工程项目的管理目标更加明确，提高工程造价的管理水平。只有做好工程造价的控制工作，才能够在保证建设工程目标的同时，实现工程的经济目标。作为工程建设价值的计量，如果工程造价预算出现偏差，那么就会导致工程的工期延长、成本增加，甚至导致企业亏损。

2　建筑工程预算控制的作用

2.1　保证工程顺利进展

建筑工程的施工图预算必须精准，因为施工图预算是工程施工的重要依据。施工图预算还能够在一定的程度上促进建筑工程成本准确性的提高，为开展建筑工程工作奠定基础。在进行工程施工中，必须严格按照施工图，所以预算也必须遵照施工图，把预算工作当做工程进行的一部分，确保施工图预算编制的顺利进行。需要注意的是，在编制施工图预算时需要将施工图的工程量进行量化，这样才能够提高预算的准确度，提高施工图预算编制的全面性，更好地为工程建设服务。

2.2　提高成本控制的精确度

进行施工图预算必须结合工程的实际情况与施工现场的需求，只有这样才能够提高成本控制的精确度，降低施工成本的投入。从而提高企业的社会效益与经济效益，才能够提高企业的竞争能力，帮助企业更好地发展。在进行工程预算的时候，还必须把施工人员的组织，设备的使用，建筑工程的施工组织等因素纳入工程施工图预算的范围当中，这样真正提高施工图预算的精度与水平，从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平，良好地把握建筑工程的劳动量、成本与机械设备等的资金运行情况。

3　建筑工程造价预算控制要点

3.1　提高从业人员素质与能力

预算工作者是企业当中控制造价预算的主要人员，因此这些从业人员的实际水平与素质直接影响着工作的质量。所以，应当重视这些人员的素质与水平，不断对其进行培训，使其能力提高。在培训过程中，要注重预算工作人员对整个建筑工程的施工环节的了解，甚至去工作现场参观，这样能够更加专业和全面地把握整个工作的预算情况，从而更好地参与到工程量的计算过程当中。从业人员也应当及时了解建筑市场，包括原材料的价格、建筑设备的使用价格以及人员等等，实现对造价工作的全面控制。企业还应当培养人员的管理意识，让他们愿意主动参与到成本控制当中，促进建筑工程造价预算管理工作的能力提高，最终准确把握好工程造价。

3.2　完善工程造价编制工作

为了能够控制好工程造价预算工作，必须完善好工程造价的编制工作，所以，应当做好相关的资料搜集工作，并加强工程造价预算编制人员对施工环境的全面掌握，熟悉工作流程与标准。具体要对实际的工程情况进行了解，对现场进行调研与踏勘，真正了解现场，这样能够大幅度提升工程造价预算编制的准确性。此外还要把握工程的工程量，对工程的施工关键环节进行重点把握，提高建筑工程造价预算控制的合理与科学性，能够把握现场，指导现场施工与成本，真正把握现场的成本。

3.3　加强施工预算的审核与设计的规范

在进行施工预算的过程当中，还必须提高设计的规范性与工程造价审核的质量。所以，在进行施工图设计的阶段，相关人员那就必须对施工现场进行调研与考察，以便更好地把握工程施工现场的情况，让工程设计的质量更满足现场的要求与规范的要求，提高工程设计的可行性。此外还应当进一步规范工程预算的审核工作，防止在审核中出现徇私舞弊的现象，提高审核工作的严谨性，这样才能够大力提高工程造价的准确性，如果工程预算超过预期太多，还应当对出现问题的原因进行调查，发现与及时解决问题，让违规的行为能够杜绝，从而提高工程预算的准确性。

4　结语

工程造价预算工作是非常重要的，只有做好预算工作才能够真正指导现场的施工，提高工作质量，实现工作成本的下降，实现预期的目标，本文针对预算工作中存在的问题提出了解决的方法，具有一定的现实指导意义。